作者glavines (嘿嘿)
看板Salesperson
标题[心得]帮资方说话一下
时间Mon Jul 2 19:53:29 2007
今晚有点时间,想帮资方讲话一下,也可以说是发发牢骚啦,对不起大家
1.业务主管不等於top sales,因为业务主管不是只要把业绩冲高就没事
任务多到不能想像,而且很烦之余还是得想办法搞定
2.业绩的好坏,sales占有一定比例的因素,不过绝非完全功过都在业务身上
拿着公司内外的资源出去创造利润,这是我赋予业务的定义
位於业务头的角色,当然得想办法争取尽可能多的可用资源(当坏人...)
3.top sales杠上顶头上司时有所闻,不管一开始是采取哪种手段
最後多是两败俱伤,老板请我来公司,是帮他解决问题创造利润
而非抛出问题享受利润
4.号称在外呼风唤雨的业务进到公司却不得人缘,个人非常佩服其存在
很强却不好用的人,对公司来说很痛苦,却常常有机会遇到
是不是真的那麽强?也有一个问号
5.internal sales跟external sales一样重要!team player永远好过single hero
有感而发,谨供参考!
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1F：→ going2:业务,还是英雄主义比较好吧!!不然怎麽安内壤外... 07/02 20:11
2F：推 talkabout:but single hero.... 07/02 20:21
3F：→ Whoizit:顾得了团队就顾不了自己了，奉献自己最後成了牺牲品 07/03 15:45