这串讨论讲到我内心的点了， 在进入寿险业的时候我很欣赏自己的主管，觉得他怎麽那麽厉害！ 慢慢没有赚到钱的时候我发觉，是不是当上了主管就会变得多说少做， 每一回跟他去跑case都没甚麽收获，事後还分析了一大堆这个客户的特质甚麽的， 最後成交的点也根本都不是这样！ 我後来会觉得，很多时候看人看客户不是一定要从很多面去看， 其实只需要很深入的思考问题的本质就好， 像现在主管跟我讲一些事情，我会思考他为甚麽要跟我讲话， 而不会去想他跟我讲话的内容，也没有听进去，只是很单纯的思考动机， 虽然我的主管现在还很常喋喋不休的讲一些好像有道理的话，我还是一样在听， 其实听多了你就会发现，maybe他只是想找回当初开创这番事业的热情， 想把这份热情继续移植到别人身上实现，至少我是这样认为。 ※ 引述《CarlPavan0 (秀)》之铭言： : ※ 引述《Whoizit (这就是人蔘!)》之铭言： : : 只是在公司接待客人而已 : : 开会的时候也只有我干樵他的份 : : Do you understand? : no,cause i`m not ur colleague : 我觉得回文几篇讲的都颇中肯。 : 一、对方的职位是公司给的，不管他有没有能力，你都应该尊敬对方， : 看不起，请放在心里不用张扬，直接赢回他的职位啊。 : 二、有点同理心，人都是依靠过去经验作判断的，除非你是天才， : 我不觉得用过去经验推测未知事物有什麽错。 : 基本上您是想分享的应该是怎麽修理这个无能主管的故事吧？ : 何必呢，大家都有遇过ꄊ: think positively please --

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