文长恕删 其实业务出去接单是第一个难关 但是当单子接近来的时候,第二的难关就是自己的公司 之前也做过软体,做过IC测试,跟一些杂七杂八工厂的业务 接到单子倒是不难,至少我要应付就只有KEYMAN 但是接到单子之後,再来的才是考验 在软体公司做业务的时候,说真的,这年头软体没什麽人要买 所以,公司的作法就是跟硬体结合,就像烧录软体跟烧录机搭配卖一样 好不容易跟硬体厂商试用完,觉得很不错,价格也OK 只要增加哪些哪些功能,就下单 结果是在RD在开会的时候,我们常常可以看到这个状况 RD总管:"那个某某某,你去跟对方说,这个功能我们会在下个版本增加" 我:"请问下一个版本什麽时候出来" RD总管:"大概要在半年......" 很好,这个案子我得拖个半年了...... IC验证更惨,通常这种都是大公司 客户:"我这边有一个IC要测试?很急,可以三天搞定吗?" 我:"我纤确定一下,晚点再给你电话" 产线:"没办法......,请去问QA" QA:"没办法,请去问RD" RD:"没办法,请去问......" 跑了好几个部门,大家推来推去,一个理由都不告诉我,只说不可能 为了这个案子,我花了20块鸡排打通关节......然後总算有人愿意理我了 产线:"因为产能排不出来,要测的项目太多了" 我:"那我可不可以只测几个重要的项目" QA:"每一个都很重要,尤其是......" 我:"那我们可不可以缩短检测时间" QA:"那要问RD可不可以改良检测方式" 反正花在跟客户谈生意的时间只有2天,内部乔了1个礼拜 所以业务真正需要的是协调能力.....跟高EQ 他妈的那时候QA跟对方开会,把我当小弟叫去买东西,还指定要星巴克咖啡跟蛋糕 一整个干到不行 -- 兽王:欢迎加入驼兽俱乐部！ \ ˊegod0821:真是不好意思！ ● ●> /\/｜ (握) 驼兽俱乐部,热情招募中 ∥ /\ 原作 darkangle --

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