迟了几年後的现在，才打起精神回忆那一个月试用期的事情： 那是我一直很向往的教科书出版社，尤其我梦寐以求的该科编辑，其出版品的市占率颇高 。毕业很多年，在具备一些相关的工作经验後，终於获得面谈及正式录用的机会，但只待 了试用期一个月就被迫离开。 我是从104投递履历，然後获得HR回覆的面谈邀约，并要在面谈前事先填写好有HR提供的 个人基本资料表，表的最後还附上给面谈人填写的分数为五等第之评分项目，作为面谈时 的备审资料。 面谈当日，首先由人事小姐接待，一开始是校稿的测验，紧接着人事小姐亲自面谈约15到 20分钟，接续是由(学科)部门经理及副总连袂一起面谈，时间大概一小时余，从个人的基 本背景，举凡学历、职涯经历、在台北的租屋状况，甚至个人交友状况、家庭状况，以及 有无男女朋友等涉及性向层面的议题，都细细地问过。 大概过了快一周，接到当初接待我的人事小姐支电话通知我录取，在email发送正式录取 通知给我前，她知会我她要电话给我前公司的主管，为的是要确认我的状况，我也只能应 允。 再者，人事小姐随正式录取通知信附上要我们填写的人事资料表，上头除了要填写个人基 本资料外，还须填写之前的工作经历及待遇，甚至还有三等亲的服务单位及职称。 -------------------- 正式到公司报到的第一天，同梯的新进人员们先在当初面谈的会议室，进行电脑文书软体 的操作测验，然後到各自工作岗位上的个人电脑，透过个人的公务信箱，收取来自人事小 姐寄送的另一份题目，在各自的电脑上作答後，回寄给人事小姐。大概约一周後，公司请 新进员工直属的部门经理，代公司致赠给新人们由媒体人何飞鹏所着的《自慢》，并要求 在试用期三个月结束之际，准备 5到10 分钟的《自慢》阅读心得 PPT，向直属的部门经 理，以及副总报告。 我们新人的职称是执行编辑，一开始会有直属的责任编辑带着。记得是要花三年的时间， 公司才会让新人执行编辑独立运作专案或业务。然後责任编辑再上去是部门的经理。 我所待的单位，在新人期间，每天下班前要email约一百字的当日工作心得给经理，并cc 副本责任编辑，然後每周会有一次与经理晤谈的机会，目的是经理关心及了解新人的工作 状况。 在这里，记得应该有位早我几个日子报到的新人同事，他和我都同直属责任编辑，他坐在 责编旁边，我则和他们隔个走道。我们一起和其他科的新进编辑同仁一起参加教育训练。 但那位同事和责任编辑与经理有共同认识的师长朋友，而且同事和师长朋友有熟识，所以 看起来责编和经理与那位同事比较有话聊。 当然，新人会有三个月的试用期，公司同时也安排为期三个月的职能教育训练，就我待的 一个月，课程内容举凡稿件处理流程、印刷相关的印务知识，以及编辑使用的行政软体等 等。教育训练从到职的第一周开始，记得每周二到五的早上都要上课，授课讲师是由公司 的资深的责任编辑及主管们担任。每周的课程进度告一段落後，隔周的周一早上会进行测 验，范围是前一周的课程内容，及格分数为80分，不及格要再补考。再者，我们新人在教 育训练期间的上课和学习的状况，每位授课讲师都会记录下来，mail知会新人的直属责任 编辑及所属部门经理。 还有，试用期一结束，新人还要接受所属学科部门之学科测验，记得考题范围有选自大学 学测考题。 每次考完试，经理和责任编辑会和我们新人一起在工作区旁边的小会议室检讨考卷。 之於我，也是我在这里的第二周，我第一次的测验未达80分，当然是要补考。除了考试未 一次通过，然後业务上也还未能立即熟悉和掌握。感觉从第一次不及格的测验开始，经理 就开始对我特别的关心和注意。她曾数次表示，她要「观察」我们的状况，一有不对处， 她会立即给我们回馈。 因此，从第二周到第四周，我就被频繁地被经理关心，前後大概有五次，甚至超过五次， 只要一有些风吹草动，我就被经理找去旁边的小会议室谈话，时间有十五分钟到半小时， 也有过一小时。 经理觉得我之前有相关的工作经验，在这里应该要展（立即）现我的工作能力。我在这里 的第二周，就在会议室被经理提醒说：「你要思考你适不适合编辑这份工作？」後来，也 是在会议室的某次谈话，经理表示「我常表现太过客气，会让人显得我很矫情。」 写到这里，想起那一个月的月中，记得是周三还是周四下班时间之际，我们部门的同事都 还在位子上，有的同事起身准备要到楼上的员工餐厅吃晚餐。此时经理和几个同事在话家 常，经理看到我要准备下班，她看着我表示：「没有要吃晚餐？」 我：「今天我和同学有约。」 经理：「我以为是你觉得这里的晚餐不好吃，要去和同学吃好吃的？」 我：「没有啦，我过来会留下来吃晚餐。」 经理曾对於教育训练有过如此表示，过了试用期後，在工作时就不能在查阅上课的讲义了 。关於教育训练的讲义，到了第四周的进度，讲义页数已达百页，甚至超过，堪比一本硕 士论文的厚度。 我曾因为对繁琐的编辑行政业务流程，以及印刷事务等的专业知识不甚明白，让讲授印务 的经理再花时间为我讲解；在课後请教该堂授课讲师问题，占用到她的午餐时间；记得还 有在空档时间请教负责该堂课的讲师，她是其他科的责任编辑。 承前述种种，让经理花时间再为我讲解，然後占用到讲师的课後时间，以及请教其他科的 资深编辑，让经理对我的不满逐渐累加。经理提醒我不要占用老师下课後的时间，以及只 要有任何关於教育训练上的课程内容问题，都可以直接请教我的直属责任编辑。 第二次测验有达标，但到了第四周的第三次测验，我又没有达标。我感受到经理其实很生 气，记得这次第三次测验的成绩没有及格，然後还是一样与经理在旁边的会议室里谈话很 久，这次她是要请我离开了。 直到要离开公司的当日早上，我还是如往常的上班，继续未完成的工作，抱着「当一天和 尚，装一天钟」的心情。记得大概快十点，或过十点多一点时，经理就请我办理交接工作 ，以及签具离职单等。 当离职手续单交给位属上层主管的副总签名时，她不免俗地说些感谢之类的话，并在话语 中提到公司需要的是「高品质」的员工。 因为这一个月的工作期间，因为工作和上课的需要，和邻座同事们借了出版品参考，放在 我的书架上。 经理看到我的书架上有借阅的书籍等出版品，有些不开心地表示我怎麽还没归还给同事们 。她也要我放下手上的工作，留下公司的资料，带走属於本来我的文具用品等等。当我要 准备离开这里前往最後一关的「人事室」时，经理在我旁边提醒我：「要不要和同事们道 别？」 本来，在最後一次与经理在会议室的谈话时，她徵询过我，是否在部门例会上向大家告知 我要离职的事。我回应表示：「没关系，不用了。我想安静地离开。」当时经理尊重我的 意愿，她也应允她会在我离开後才向大家说。 然而，就要在我被经理请出这个编辑部门时，她还要我向同事道别，但我还是婉拒了。随 即经理话锋一转，她觉得我很不懂礼数。我就头也不回地离开，前往人事部门缴交工作证 及离职单。 最後，我在人事部门看到伏案低头忙碌的人事小姐，我在场时，她从未抬头瞥视周遭过。 当然，在我的感觉里，当我交付资料後，从人事主管那拿到离职证明，随即她就视我如瘟 神般，要我赶快离开。记得我离开公司时，还不到十一点，才十点多。 -------------------- 後来我和亲友检讨这件事，我觉得是自己的能力无法应付公司的要求，没办法达到他们的 期待，我也不是所谓的「即战力」，即刻展现我过往累积的工作能力。像是三个月的密集 课程，每周都有测验，然後试用期一过，就要发挥在工作实务上。 再者，前述所提及有印象的话语中，虽然事隔多年，沧海桑田，但每每想起，我可能也遇 到程度不等的职场霸凌。现在想起，心中仍有些委屈。 此外，就我的观察在104的观察，大概每二到三年就会开这个职务的缺。 --

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