作者: pandagod (熊猫在这儿) 看板: Salary
标题: [问题] 公司表单签属「核准不代表同意」怎解读?
时间: Thu Apr 23 16:00:06 2026
Hi 各位先进
最近在职场上遇到一些问题
公司是使用BPM系统执行表单传签与流程执行
使用BPM系统已多年，且也有做过该系统签核的确效作业
确保签核系统是本人，且绝无取代性。
近期公司内部发生一些案子已经走到最後一关了，甚至是已经结案了
大主管才发现其中有问题 (例如有事项未完成或是结案结果不符合他的意思)
所以近期都在处理这种 补充完善内容的事务 (非当事单位但是经手单位)
偶而一件就算了，最近好几件
所以我就很无奈的问了公司其他同仁
所以签核系统按了同意、核准後，最後再来说内容不符合预期
到底是怎样?
结果同仁说，大主管是说「核准不代表同意」
请问该如何解读这句话?
我跟同仁抱怨 除了「同意」「快速签核」还有两个按钮叫做「退站」「否决」
试问，如果发现有问题，是不会按「退站」或是严重者直接「否决」吗?
我只能说，在复杂流程中，部分主管的失职，造成我行政作业上的困扰，心态很崩
看那些过往的案子，在退站、否决的，永远只有我这个小职员，其他主管都在虾按核准。
(我承办的事物若不符合我的预期，我会按下退站)
我做好我分内的事情了，但我的主管?跟其他部门的主管? 甚至是老板呢?
心态还是很崩
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1F：推 Basket0205: 在不违反的情况下想办法去做 你觉得这是跟你说 04/23 16:24
2F：→ Basket0205: 不要违反 还是找漏洞去做? 04/23 16:24
3F：→ pandagod: 这样我就会解读是找漏洞去做XD 04/23 16:33
4F：→ pandagod: 另外补充，表单签核有很多站点，每个主管在每个站点 04/23 16:35
5F：→ pandagod: 有各自要确认的项目，内容无误才会按下同意、核准 04/23 16:36
6F：→ pandagod: 当表单走到结案，或是结案前一步，在反过来说前面没做 04/23 16:36
7F：→ pandagod: 核准不代表同意。 你心态会不会炸裂? 同意按心酸的吗 04/23 16:36
8F：推 chinaeatshit: 讲白了 大主管应该有否决的权限 你问这麽多 他否决 04/23 17:05
9F：→ chinaeatshit: 就好了 04/23 17:05
10F：→ chinaeatshit: 你的问题应该是传签前先去找他谈心 避免被退签或否 04/23 17:06
11F：→ chinaeatshit: 决的情况发生 其实就是有制度但不想尊守的工作环境 04/23 17:07
基本上找不到那个大主管XD
被退的不是我，是每个部门的主管在流程中都核准了，包含大主管、大大主管
在最後才被发现，之前那些主管都虾按核准，明明不OK，但还是核准了。
12F：推 susaku: 私下找你们稽核去跟更上层反映 这种问题只能由更高层来钉 04/23 17:08
13F：推 horace0323: 蛤，这不是很正常吗，很多主管没在看啊，你自己要检查 04/23 17:09
是阿，它部门要审阅的东西，没审阅就虾按核准。最专业的都核准了你还看什麽。
在一个复杂的流程中，各部门针对各项目各司其职，但是当今天有人失职或是集体
失职时...
14F：→ susaku: 他 这种诡辩等同否认整个签核系统 有制度或稽核规模的公 04/23 17:10
15F：嘘 abeliangroup: 人家要什麽你就做什麽阿 问题那麽多干嘛? 04/23 17:10
呵呵 当然是要做啊，我要问的是「核准不代表同意」怎麽解读，你在跳针什麽?
16F：→ susaku: 司不可能会允许 04/23 17:10
如果是公司负责人或是CEO说出这句话呢 (汗
17F：→ susaku: 但如果公司不大 没相对的机制而且高层又站大主管那边的话 04/23 17:12
18F：→ susaku: 就赶快逃离这种鬼公司吧 迟早有天锅子会甩在你身上 04/23 17:13
甩到我身上不至於，出事是闭着眼睛审核盲按核准的人要去扛
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/23/2026 17:51:52
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/23/2026 17:57:48
19F：推 wildyworld: 核准不同意就是单纯为了快点结案按核准但结果或方案并 04/23 17:56
20F：→ wildyworld: 不满意(?) 就是过程中不想当出头鸟现在结案有问题再找 04/23 17:56
21F：→ wildyworld: 人背锅 04/23 17:56
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/23/2026 17:58:14
22F：→ pandagod: 我认为是未做好审核的部门主管失职 04/23 17:58
23F：→ pandagod: 但讲出「核准不代表同意」这种鬼话，我是觉得很好笑 04/23 17:59
24F：→ pandagod: 基本上不满意，可以按退站，不用硬核准同意的，真的 04/23 18:00
25F：→ pandagod: 有些项目根本没有时间压力，也是瞎审 04/23 18:00
26F：→ pandagod: 像是只要内容不符合我的要求，我一律告知原因并退站 04/23 18:00
27F：推 maye: 有点瞎，这样还为什麽要他签，都不看那就直接设定 04/23 18:03
28F：→ maye: 跳过就好了啊！只能找更高阶的人出来钉！ 04/23 18:03
都是该部门最高阶的核准的。 讲出我问的那句话的是公司的最大头，何解?
29F：→ pujos: 你没有解读权 04/23 19:04
老板说的算
30F：推 cityhunter04: 你去表他啊！不然还能怎麽样？那句话就是干话而已 04/23 19:06
31F：→ cityhunter04: …. 04/23 19:06
32F：→ z030060374: 人家故意刁你 04/23 19:26
33F：→ SSSONIC: 以前纸本时代 还真有人签个阅 04/23 20:51
34F：→ yinyang102: 不然强制意见栏要填写才可以签核？都有表达的机会再 04/23 21:20
35F：→ yinyang102: 没说清楚就是人的问题了 04/23 21:20
36F：推 GGininTer: 如果都有分好个部门的权责，那个部门负责的部分出问题 04/24 06:29
37F：→ GGininTer: ，就那个部门的问题，毕竟有专业性问题。总不可能叫业 04/24 06:29
38F：→ GGininTer: 务去审核安环法规合规性。只能说很瞎。 04/24 06:29
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/24/2026 08:56:27
39F：推 sifone7251: 核准不代表同意 = 功是我的 过是你的 04/24 10:27
谢谢你的白话文
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/24/2026 12:00:37
40F：→ Weky: 叫大头去问签准的人啊 问你干嘛 你只是文件整理员又没核准权 04/24 12:37
都在签核流程上面各部门大头都签了，核准、同意。
最後长官再来翻脸不认人，说他的「核准、同意，不代表同意。」
41F：推 knifechen: 那你退件，写依长官指示重送 04/24 16:11
都结案了，怎麽退。
※ 编辑: pandagod (60.250.49.25 台湾), 04/24/2026 16:58:14
42F：→ pandagod: 这个地方鬼故事很多，进来的第一天就有前辈跟我说 04/24 16:58
43F：→ pandagod: 这里就是披着科技厂皮的传统产业。我体验一个月就知道了 04/24 16:59
44F：→ pandagod: 所以我也只是很无奈，混口饭吃而已。 04/24 16:59
45F：→ pandagod: 但是那天听到这句话，我的三观又震惊了。还是从大BOSS.. 04/24 17:00
46F：→ pandagod: 还妄想要上市，我听到也只是笑笑。 04/24 17:00
47F：推 horace0323: 这个不会只有你发生，不要太放在心上，尽量做好就好 04/24 17:02
48F：→ horace0323: 久了认识同事，就大概知道怎麽在不通知的方式下调整了 04/24 17:03
49F：→ peter98: 回: 收到，不代表法律上我收到。 04/24 20:41
50F：→ shine32025: 跟老一辈一样 所以邮局才会存在阿 一定要用挂号盖章 04/24 21:42
51F：→ shine32025: 一堆爱乱扯的 讲了又不算 签了又不认 认了又不做 04/24 21:42
52F：→ shine32025: 做了又不情不愿 04/24 21:42
53F：嘘 andyher: 主管就胡说 同意他说法的就马屁精 04/25 10:24
54F：→ GEoilo: 叫他们自己寄信通知啊，轨迹留好，反正好坏都不关你的事 04/26 08:43
55F：推 jonse: 不是喔，不是这样喔！ 04/27 06:29
56F：推 DreamRush152: 签一个文上去说要IT写新的按钮，核准但不同意给他 04/28 14:49
57F：→ DreamRush152: 他这个只是要斗争而已吧，认真就输了。 04/28 14:51
核准不代表同意；同意不代表知情；知情不代表理解；理解不代表接受；
接受不代表认同；认同不代表合理；合理不代表可以；可以不代表可行；
可行不代表要做；要做不代表认可；认可不代表允许；允许不代表核准...
老板的文字游戏太多了
※ 编辑: pandagod (211.75.155.160 台湾), 04/29/2026 13:58:47
58F：→ pandagod: 结果现在一堆人在有样学样，签核准不代表我知道(白眼 04/29 14:37
59F：→ fanix21: 这种如果平行部门highlight 进度，我通常将BPM一并cc给自 04/29 17:01
60F：→ fanix21: 己跟对方主管；看那个主管比较红再办理 04/29 17:01
61F：→ fanix21: 弱势的那方不是无疾而终就是asap 04/29 17:02