作者louiswei1986 (禅宝宝)
看板Salary
标题[闲聊] 大家遇到智障同事会怎麽做
时间Wed Mar 25 09:51:02 2026
有一个其他部门的小主管，
在处理对接政府补助案，
今早发了一封信，
信件内容基本上就是转发政府窗口提供的资料，
包括空白企画书、专案简报。
然後他写了一句：
「请XXX协助尽速提供资料，谢谢！」
问题是，我根本不知道他要什麽资料，
於是我打电话去问他，他的回覆如下：
「你们之前提供什麽就给什麽啊，
我怎麽会知道你们要提供什麽？」
然後我跟其他同事确认，
只有每个月提供的固定资料，
而且每个月都持续在提供中。
-
你来信跟我要资料，
然後也不知道自己要什麽资料，
到底是有多荒唐，
大家遇到这种同事会怎麽做？
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 211.20.60.7 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1774403465.A.9F2.html
1F：推 cityhunter04: 这就是总机啊！右手收、左手转，既然他都说了，那03/25 10:05
2F：→ cityhunter04: 就把例行资料再给他一次，不用烦恼後续的问题…03/25 10:05
3F：→ cityhunter04: 不用帮他03/25 10:05
4F：→ tsaihohan: 挡回去阿，乱给给错到时候就说你给的，还要背锅03/25 10:35
5F：→ horace0323: 别打电话，写信问他需要哪些资料03/25 10:42
6F：推 q4609369: 比较唐的同事建议都发信留底，然後电话可以酸他几句，03/25 10:48
7F：→ q4609369: 让自己心里好过一点，反正他听不懂03/25 10:48
8F：嘘 pushpull: 这个就是标准的出一张嘴推事啊03/25 11:11
9F：→ teddy: 随便问问就随便回答，交不出来是他急不是你03/25 11:39
10F：推 gs00001: 台湾一堆这种传令兵的工作，别奢望对方知道什麽，可能自03/25 12:11
11F：→ gs00001: 己在干嘛都不知道。03/25 12:11
12F：→ kosong: 两种可能：他真的不知；二他不想回答03/25 12:30
13F：推 susaku: 先厘清责任单位吧 照内文看起来1.他只是行政部门转传资料03/25 15:04
14F：→ susaku: 2.你们部门以往已经有做相关案子的补助申请03/25 15:05
不是喔，那项补助案都是他们部门负责的，是这几年都有的，
我们一向就是他们需要什麽数据我们提供而已，
我也完全没印象去年有提供过什麽整合资料给他们，
就是看到信我才傻眼去问所以是要什麽？
15F：推 chinaeatshit: 台湾企业就横向 垂直沟通都一堆问题03/25 15:47
16F：推 maye: 真的一堆人沟通不知有啥毛病，都不说清楚，啪一下03/25 16:51
17F：→ maye: 丢个东西过来就要你做，根本不知在干嘛！有够傻眼03/25 16:51
18F：→ maye: ！03/25 16:51
19F：→ duriel3313: 这也要酸台湾..别国都做得比较好就是了?03/25 17:17
20F：推 william30520: 我还遇过一只脚踏进棺材的耳背新人阿嬷同事情绪化咧03/25 21:24
21F：推 Prokennex: 他意思是：这文是你(单位)负责的，以往如此，现在亦是03/26 02:38
22F：→ Prokennex: 我只是负责转告你，其它没我的事罗！他在看你会不会接03/26 02:38
23F：推 Prokennex: 有时一个文案牵涉多个部门，需要沟通协调，主管很重要03/26 02:58
24F：→ Prokennex: 吵输了某项业务会永远跟着组员。推13、14F，他要你提03/26 02:58
25F：→ Prokennex: 供过去补助案所检附的资料，那部分可能是你部门负责，03/26 02:58
26F：→ Prokennex: 那他当然不知熟，你应该也是第一次遇到(讲明点就是菜)03/26 02:58
27F：→ Prokennex: ，资料捞一捞共用D槽或交接资料夹那找找看吧。其实这03/26 02:58
28F：→ Prokennex: 篇很可能变为：多久了，自己该负责的业务还打来问我。03/26 02:58
29F：→ Prokennex: 而且智障一词似乎用错人事物了，他搞不好还觉得你雷。03/26 02:58
我是本部门的小主管，也有段时间了，所以过去是没有提供过整合性资料。
那个补助案是他们单位负责的，我知道大方向是什麽，但我完全不知道要提供什麽，
我要给规划吗？我要给数据吗？我要给检讨方案吗？还是要什麽通通都没说，
这是一封临时来的信，如果对方跟我明确的要数据，我也OK，
最不理解的是一问三不知，那我给你什麽你也不知道那你是要放在企画书哪里？
30F：推 qmei999: 要怎麽做看你有多少筹码啊 信里面如果有双方主管或太多人03/26 03:20
31F：→ qmei999: 不想得罪只能礼貌回信讲道理逻辑请对方说清楚 强调你是03/26 03:20
32F：→ qmei999: 怕自己误会他的意思 如果够大尾就直接凶一点讲道理呛回去03/26 03:20
33F：→ qmei999: 我以前真的就直接呛的03/26 03:20
我个人是直接去找对方的主管问了，对方主管说就是平时那些资料，
那他自己就可以整合了，甚至他来要求我们整合给他我都能接受，
但是他什麽都不知道，那到底是要要什麽心酸的...
※ 编辑: louiswei1986 (61.219.106.174 台湾), 03/26/2026 11:31:46
34F：推 maninpink: 是我会by mail问回去需求，你都没搞懂了我还要帮你厘03/26 12:35
35F：→ maninpink: 清勒03/26 12:35
36F：推 mirai11: 有些主管的位子感觉是鸡腿换来的03/26 15:39
37F：推 shine32025: 装死阿 没交 他就会来找你了03/26 21:31
38F：→ shine32025: 先准备好，然後等他来 没做过 回:我怎麽知道要交什麽03/26 21:31
39F：→ shine32025: 我就遇过只会发信件的= = 但我东西早交给她了03/26 21:32
40F：→ shine32025: 她自己也都不清楚收到什麽东西整叠拿来给我分类03/26 21:32
41F：→ shine32025: 还是研究所的= = 我都傻眼了 一点自主能力都没有03/26 21:33
42F：→ shine32025: 职场一堆这种人 多遇几次就麻痹了03/26 21:33
43F：→ shine32025: 我以前个性都是秒回 秒呛 秒甩03/26 21:34
44F：→ shine32025: 这种政府计画 爱接一堆 然後都不知道要干嘛 乱群发 03/26 21:35
45F：→ shine32025: 也不知道要什麽东西 资料 范例填法也不知道 03/26 21:35
46F：→ shine32025: 你提供给她 =变相帮助她接补助计画 她的功劳03/26 21:35
47F：推 fanix21: 推pro有些事想推出去，对方装傻或你装傻就很好用，不管对 03/27 00:21
48F：→ fanix21: 方言不及义还是态度差，都是用来推事的手法03/27 00:21
49F：→ fanix21: 推proken ；有时候争议台面化就是想把案子重分配03/27 00:24
50F：推 ericlin84: mail来回不要打电话 直接呛回去说需要什麽资料请明说03/27 01:29
51F：推 iamstrapless: 还以为你在说我同事欸03/27 16:19
52F：→ l81920: 开枪啊03/27 17:55
53F：→ l81920: 先去买把枪吧03/27 17:55
54F：推 knowing: 我也不知道你们想要怎样03/28 00:05
55F：推 barbosa4474: 不说还以为在说我同事 完全不知道客户要甚麽 只会当03/28 19:52
56F：→ barbosa4474: 传声筒03/28 19:52
57F：→ z030060374: 保护好自己 一起当个北齐03/29 08:15
58F：推 knowing: 发挥你的沟通技巧啊03/29 08:43
59F：推 cuzuto: 别理他吧自己都不知道，大概等等就忘了03/29 08:44
60F：推 Iemarah: 我司也有 平时就只会传话 干些打杂的活 还天天唉很忙03/29 10:28
61F：→ HZM: 不用理会啊。自己都讲不清楚了，看到时谁急03/29 10:38
62F：→ HZM: 这种问题在职场上就不是问题，没必要花宝贵时间特地上网发一03/29 10:39
63F：→ HZM: 篇03/29 10:39
分类是闲聊
内容是看大家会怎麽做
请问困扰在哪？
64F：→ HZM: 都当到小主管了还为这种鸡毛蒜皮的事困扰03/29 10:47
65F：→ kodato: 回传给对方七颗龙珠的图片，请他自行向神龙许愿03/29 20:15
※ 编辑: louiswei1986 (110.28.72.219 台湾), 03/30/2026 01:43:11
66F：推 DJY: 只能加入变智X不然就是离职 03/30 12:52
67F：推 fanix21: 最笨的作法就是压线给资料，尤其是政府公文函送。万一有 03/30 20:59
68F：→ fanix21: 罚则，高层一定你跟他都各打五十；私认为就是给row data 03/30 20:59
69F：→ fanix21: 或原始资料让对方欠人情 03/30 20:59
70F：→ offstage: 现实情况是，看你跟对方，谁在老板面前红，谁就赢了。 03/30 23:00
71F：→ offstage: 听起来你们公司不是第一次接这种案，过去也都顺顺的完成 03/30 23:00
72F：→ offstage: 如果你跟对方小主管都一样资深，那怎麽会现在才爆发这 03/30 23:01
73F：→ offstage: 个冲突？那前一个案子怎麽做出来的？ 03/30 23:01
74F：→ offstage: 你们两人，怎麽感觉都是第一次遇到这种案子？ 03/30 23:02