※ 引述《jodawa (jodaway)》之铭言： : ※ 引述《kof70380 (小隆)》之铭言： : 我个人的观察，现在职场新生代与老一辈的特质和价值观差异蛮大的。 我个人的观察和你相同，新生代与老一辈的特质和价值观差异确实很大 然後我觉得你和你抱怨的对象真的很像，说不定你老了就会是你抱怨的那种人 以下是照样照句，不完全代表我个人的见解 : 技能方面： : 尤其与数位相关的，年轻人大多屌打老一辈，无论是电脑、网路技术、趋势、软体工具 在专业分工的职场，年轻人确实具备许多老一辈没有的能力，无论是电脑、网路技术 、趋势、软体工具等等。 但用 ［屌打］这字眼来形容一方擅长另一方缺少的事物（无论老少)，都容易引起对立 : 等等。偏偏老一辈主管还喜欢下属按他的去做，有些不印成纸本不会处理，有些连 : adobe pdf、word某些功能等等都不熟悉，但是整个团队成员都要因为主管而 : ［向下对齐］，这样效率会提升吗? 有些年轻人希望老一辈的主管按他的去做，明明可以印成纸本让全体成员 即使是不熟悉 adobe pdf word 某些功能, 也能快速达成共识运用他们协同作业 却仍然质疑是向下对齐无法提升效率 印出来不过几秒钟的事情, 我就问你如果一定要所有人配合你新的作法强迫学习 而完全无视 [向下相容] 这个功能, 这样团队的效率会提昇吗? : 观念方面： : 有一些老一辈比较固执的，对於多元观点和异议的耐受度很低，如果听到与传统不同 : 的观点，会第一时间产生敌意和反驳的冲动，然後也不太习惯深度思考或观点搁置。 : 会急着跳到粗暴简单的结论，很像没读书会很久没读书的人的反应。 有一些年轻人比较固执的，对於多元观点和异议的耐受度也很低，如果听到与现代或与 自己在学校所学不同的观点，会第一时间产生敌意和反驳的冲动，然後也不太习惯深度 思考或观点搁置。 会急着跳到粗暴简单的结论（例如屌打老一辈），很像刚出社会或没受过历练的反应。 : 还有就是有些会习惯对人不对事，会很粗糙的归结这个人ok或不ok， : 实质上适才而任的实践度很低， 还有就是有些会习惯对人不对事，会很粗糙的归结老一辈不 ok 实质上适才而任的实践度很低 : 然後改善流程、而不是归咎甩锅某人的实践度也低。 然後改善流程、而不是归咎甩锅老一辈的实践度也低。 : 年轻人则是言谈都很友善、开放，大多也都没啥心机，就像在大学里一样， : 甚麽都能聊，兴趣、志向、生活、时事等。 老一辈则是言谈都很友善、圆融，大多也都会保持笑容，如同他常年在职场里一样， 甚麽都能聊，家人、小孩、生活、股票和时事等。 : 但是老一辈有些不太一样，有些碰到面表情很不自然， : 不知道你欠他很多钱还是他欠你很多钱一样， : 眼神稍有敌意，或是意味不明的客气假笑，感觉就是经历很多江湖险恶的感觉。 但是年轻人有些不太一样，有些自以为直来直往却总是言语伤人而不自知 不知道你欠他很多钱还是他欠你很多钱一样 眼神带有敌意，或总是臭着一张脸，感觉就是随时要和你输赢的感觉。 : 价值观方面： : 有一些在公司待蛮久的，基本上百分百尊从上意已经几乎是本能反应， : 或表面或实质的放弃思考。 : 长官说就做，对该事业或该任务可能已没有独立判断或价值观， 有一些刚来公司的，基本上没辧法百分之百理解公司付他钱是来为公司工作 没辧法百分之百贯彻执行上面交办任务，使命必达的本能反应 总是想太多浪费时间没有效率 长官说无法马上就做， 把自己个人不够成熟的判断和不一定和公司相符的价值观摆在前面 这样效率真的会提昇吗? : 若是不可能的任务，就让下面虚应故事，假忙一波，也鲜少反映上去。 : 若是对公司好的事，也未必积极表达，总是想着这件事能否帮自己[加分] : 来做为行动依据。 若是不可能的任务，连虚应一下故事都不甘愿，不懂得让上面看到虚应的成果来做判断。 若是对公司好的事，没办法过滤和考虑与自己职涯的成就整合创造双赢局面，只会无脑的 只想往上呈报 PS.补充一下, 你可以试着思考看看为什麽时间有限,掌控资源(人力,财务) 的老板为什麽 会听那些总想帮自己加分的老人而不是听你这个新人的, 砸钱开公司并且在市场上存活下来的老板没有一个是笨蛋 (创业失败率 95%) (二代除外) : 所作所为大多以[在本公司活下来]为依归， 所作所为不懂得要以[在本公司活下来], 与公司共存共荣为依归 : 至於是否为业内专业做法、精进学习、符合个人或团队价值观等，都位列末位。 至於业内专业作法适不适用本公司现有团队、虚心向公司资深同仁请益学习， 符合资深员工（老人)或公司团队价值观等，都位列末位。 : 年轻人有不少是觉得不对的事，直言不讳； : 觉得道德有问题的事，直言不讳； : 觉得没搞清楚的地方，勇於发问； : 乐於讨论、乐於聆听、乐於分享。 : 但老人相当不同，会议或聚会上， : 老板说了话之後，除了少数明显杰出、正面开朗的喜欢对话外， : 不少老一辈主管不发一语、眉头深锁，真的有伴君如伴虎的感觉。 : 然後会议後私下大发议论，各种抱怨、烦恼。 这段我就不用照样照句了，某些部分和你有同感 唯一有些差异的地方是 部分年轻人对老人，真的也没有都：［乐於讨论、乐於聆听、乐於分享］ 反而有些是把不耐烦三个字都写在脸上的 文太长就写到这为止，你自己再想想吧 --

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