原PO你好 虽然可能不是回答到你想要的 但还是想分享一下想法 接受升迁利大於弊，有几个理由： 1、管理经验不是说有就有 你可能不一定想一直做这个工作 如果想跳，主管头衔可以有筹码谈判更好的缺 如果想换跑道，有管理经验也更有竞争力 日後有天真的找到想做的志业 这些管理经验或多或少帮的上忙 不会让你像无头苍蝇一样 更何况有多少人学管理经验是在无权无钱 被公司凹着基层当主管用去学的 有现成加薪加权的学习机会还不把握吗 2、机会拒绝了就没了 一个升迁机会可能三五年才来一次 这次拒绝了公司未必之後会想到你 甚至可能从此列入黑名单 前面有过的努力付诸流水 得不偿失 3、不要让笨蛋当你的主管 公司优先徵询你 就是公司觉得其他人都不如你适合这个位置 拒绝了之後公司升你的同事 你之後必须听命於他 这个人要嘛能力不如你、要嘛就是个笨蛋 那之後就精彩了 你就整天看着他像无头苍蝇不知道要干嘛 不会分配追踪、不懂用人不会管理 想到什麽交代什麽、对专案一问三不知 什麽事都要去问下属、一天到晚帮他擦屁股 然後钱还领比你多 久了保证你一定被气走 绝对绝对不要让笨蛋有机会当主管 4、人际关系一定会质变 不管你升还是同事升 原本的组员关系都一定会改变 你们之间再也回不去那种好同事关系 这还不打紧，如果上头所托非人 上去一个用人唯亲，爱搞小团体的 你的立场也就只是从本来当主管被骂 变成只能跟同事一起骂主管 而且你能力比较强的话还有可能优先被忌惮 真的没有比较好 大概是这样 当主管只是前面一开始比较辛苦 但只要带人带心 把下属都带到跟自己一样厉害 後面对你的职涯绝对是苦尽甘来 就算是只想躺分混薪水 主管职也比万年基层能多混更多薪水 职涯考量一样是利大於弊 当然如果考量的点不是职涯 而是身体健康或压力等因素的话 就是另当别论了 ※引述 《BlueMK》 之铭言： : 各位职场先进、人事大大您好： : : =情境描述= : 我们单位是接政府部门的案子，原则上业务算稳定，自己也做了五年以上，但就是挂基本 : 的组员职位，近期由於单位可能承接另外大的案子，上头有意把组上的经理调走，自然就 : 会从原工作组中抓人转主管职，然後前阵子有内部徵询，其实自己有许多考量并无意愿， : 最大的两点： : (1).以单位过往用人的调性来说，升主管职可能只加个3~5K，但接主管後事务量绝对增长 : 不合报酬，直白的说，其实现在的工作负荷已经100%以上了(加班频率颇高)，接主管职如 : 果要带人、承接主管要做的管理庶务，可能瞬间拉到150%以上。 : : (2).自己个性问题，自认对於专案的工作事项掌握度高，甚至很多项目比经理还熟稔，上 : 头面谈时也有提到说如果拉其他人，可能资浅来带我可能会不服或是其他人对案子的熟悉 : 度可能不高等…但评估自己个性就是纯粹不想管人，牵涉人的层面。其实有新人进来自己 : 该教的也都照程序教，目前组员间相处也OK，但不想因为职务调整而产生质变。 : : : =问题请益= : (1).假使单位硬是要拉我升主管，算是属於「职务调动」吗？是否可用调动五原则来与单 : 位抗拒，但也好奇，难道任何的公司都可以用加薪几千块，然後藉故丢一堆额外的工作给 : 员工吗？还是只要员工个人觉得无法负荷就可以(除了硬性的工作技能，心理的压力等)？ : : (2).实务上如果真的要动作，是等收到调动派令後，内部申诉、还是提劳资协商？那这段 : 期间我还是做我原本的工作事项就好了吗？ : : 搜寻了一下版上似乎没有相关讨论，或请有经验的前辈提供关键字参考，谢谢。 --

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