※ 引述《cld123 (colin)》之铭言： : 标题: [问题] 不合理的工作安排 : 时间: Sat Jan 6 00:36:07 2024 : : 想请教一个问题,我是一个工程师 : 工作了数十年,今年,主管叫我要改当业务 : 还订了一个极不合理的绩效要求,年底要达到千万绩效 : 不知道有没有人遇到同样的问题,要如何处理这样的问题 : 感谢 : : -- :

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 58.114.103.57 (台湾) : ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1704472572.A.27F.html : → loadingN: 你工作都数十年了，就问这样的问题？ 01/06 02:04 : → loadingN: 如果本来的工作没问题，干嘛重新安排你当业务？假如真 01/06 02:05 : → loadingN: 的公司就是要逼走你，後续有什麽打算？ 01/06 02:05 : 我当工程师数十年了,第一次被要求做业务,还要求千万绩效 : 去年,绩效正常,且我还帮主管处理很多事情,那都是额外的工作 : 去年大主管就放话,希望我们办公室单位的同仁,可以调去其他县市的单位 : 或者换公司 : 所以,我们办公室,不只我被调去当业务,其他工程师也是 : 我就是不知道什麽办 ,才会上来问 : ※ 编辑: cld123 (58.114.103.57 台湾), 01/06/2024 02:49:07 : ※ 编辑: cld123 (58.114.103.57 台湾), 01/06/2024 02:49:37 看你的回应，那你心里应该也有答案吧 会有这样的状况通常就是你们部门不赚钱 我们从比较极端的方向去考虑 1. 你的标题是对的，不可能达标 公司在走下坡，业务也招不到人，所以大老板乱抓药，从其他部门拉人 -> 快逃，拒绝职务调动，拿资遣费走人 2. 大老板方向是对的 业务在扩张，找内部熟悉产品的工程师转职，比外找新业务再培训有效 未来如果能达标就吃肉喝汤，不一定是坏事 或是你个人有筹码但不想当业务，也可以询问转其他工程部门或是谈留任 不然也是谈不拢走人，同1 --

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