作者lousa202000 (Zrope)
看板Salary
标题[问题] 开会讨论的技巧
时间Wed Oct 4 04:34:30 2023
我最近转职，得到了不少前辈的指导
大部分都是说：我开会的时候不会发言
教我要多看别人怎麽做
先说背景：
我是业务员，每次开会都需要交市场内容，大概竞争对手的动向，工作汇报，比如约了那些客户开一些什麽会议。
我每次都把客户跟我说的话如实申报。
但是里面太多老板不爱听的东西：
比如竞争对手的人数变少了。这样是不是我们也要减员呢？
又比如说：
我客户有什麽什麽承诺。 同事老板对我期望变高的时候，最後又达不到的时候就会很生气。
请问：开会应该怎麽样报会比较好？我是不是应该每次都写稿子，照着念比较好？一直说错话的我是不是不应该继续当业务？
最近感觉十分的迷茫，不知道应该怎麽办，麻烦各位给点意见，谢谢
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1F：推 orange543: 试着做筛选，不是你听到的所有东西都要回报。 10/04 06:13
2F：→ orange543: 想一下哪些东西长官听到会不爽。 10/04 06:13
3F：→ orange543: 如果自己没把握判断，至少要从经验学习，同样的雷不要 10/04 06:14
4F：→ orange543: 踩两次。 10/04 06:14
5F：推 azik: 不如问同事，学他们怎报告试试 10/04 08:00
6F：推 pttdcc: 好坏列出来斟酌报 可以提对手动向但不用提减员轮不到你担 10/04 09:04
7F：→ pttdcc: 心.. 10/04 09:04
8F：推 allen65535: 你的问题其实有两个，一个是要不要说实话，一个是实话 10/04 10:03
9F：→ allen65535: 要怎麽修饰。 10/04 10:04
10F：→ allen65535: 首先我觉得说实话是对的，不然被发现说谎可能更惨。 10/04 10:04
11F：→ allen65535: 所以重点在实话怎麽修饰，你可能是还不太懂老板的想法 10/04 10:05
12F：→ allen65535: 所以你需要先多多去揣摩老板可能会怎麽想。 10/04 10:06
13F：→ shooter555: 这就因老板而异阿 可能要学会怎麽揣测上意 10/04 10:26
14F：推 yudofu: 你的问题根本不在开会，而是你根本不知道业务该干甚麽，只 10/04 12:02
15F：→ yudofu: 只是要把客户的问题转达的话公司请一个小妹接电话就好了、 10/04 12:02
16F：→ yudofu: 要你这个人干甚麽，一开始就做错事情的话、错的东西要怎麽 10/04 12:03
17F：→ yudofu: 往上报？ 10/04 12:04
18F：推 trij: 我觉得分两块，如果是坏消息，在如实上报的同时是否也拟几 10/04 12:18
19F：→ trij: 个解方供老板参考，比如说客户砍单请示老板有没有机会给点 10/04 12:18
20F：→ trij: 折扣；好消息的话，就按经验评估把握度有多少然後把你的想 10/04 12:18
21F：→ trij: 法说出来，比如客户答应下一万片，但考量以往交易经验及目 10/04 12:18
22F：→ trij: 前市况，预计只有七千片，你在会议中讲的话到最後都会是你 10/04 12:18
23F：→ trij: 负责，如果你直接复制贴上客户一万片的说法，老板就会拿这 10/04 12:18
24F：→ trij: 个压着你追数字 10/04 12:18
25F：→ bob81: 推14楼，“客户的话如实申报”，已经不是开会的问题了，是 10/04 12:31
26F：→ bob81: 没有理解业务的角色，看来写稿子也没什麽帮助。 10/04 12:31
27F：推 loadingN: 问你一个问题就好，你觉得开会的重点是什麽？ 10/04 15:13
28F：→ loadingN: 你搞不清楚重点，自然不知道要说什麽 10/04 15:14
29F：推 calase: 客户的话不见得是真的，你的职责不是单纯转述他们的话， 10/05 01:09
30F：→ calase: 而是去思考客户为什麽会这样说，还有我们建议要怎麽应对 10/05 01:09
31F：→ calase: 你找客户开会为公司业务带来什麽进展？希望公司投入什麽 10/05 01:10
32F：→ calase: 资源争取业务？ 10/05 01:10
33F：推 klyuch: 开会就是给老板洗脑或是被老板洗脑，没必要的就不用说了 10/05 17:50
34F：→ wzmildf: 你这样还能当业务？找个录音机都比你便宜 10/06 17:29
35F：推 MikiChen0819: 学着报喜不报忧 老板只想听会让心情好的 10/07 13:20