作者yorkhung (CouponMaster)
看板Salary
标题Re: [问题] 怎麽摆脱公司一直开会
时间Wed Sep 27 10:09:26 2023
※ 引述《damnit0705 (小跌)》之铭言：
: 大家也有那麽多会吗？
: 还是其实这样很正常，会那麽多，事情都不用做了
其实绝大多数的会议都是没有必要的。
像是很多地方都有的全组进度报告就是最大的问题。
想说把所有人集合在一起轮流报告，只是长官方便自己而已。
如果想知道进度，其实长官自己一对一问就好，不用抓其他人一起问。
另外遇到问题时，很多时候也会把一堆人抓进会议一起开。
但其实真正需要在会议的也只是少数人，剩下的也都是没机会开口浪费时间。
还有最没意义的，就是有些人为了让自己多让人看见而开很多会。
以为整天开会就能创造自己非常重要的人设，实际上专门浪费大家时间。
如果长官真的有心要解决会议过多的问题，只要遵循以下规则就好。
1.能一对一解决的问题，绝对不要另外开会解决
2.能使用 TEAM 等短讯软体沟通的事情，绝对不要另外开会解决。
3.能够小团体开会就能解决的事情，绝对不要另外抓「可能有用」的人进来。
4.如果硬是要拉人进会议，请用远端会议这样其他人还可以处理其他公务。
5.全组会议只有长官宣布政策和请客吃饭的时候开就好。
最重要的还是长官有没有办法自己处理而不是拉其他人近来帮他。
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 123.110.142.52 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1695780568.A.6C1.html
1F：推 allen65535: 部份同意你，但我觉得可以用折衷一点的办法 09/27 10:23
2F：→ allen65535: 就是开会前先把一对一能讲的事先沟通好，节省开会时间 09/27 10:24
3F：推 seaping: 长官的时间宝贵, 当然是浪费大家的时间节省他自己的时间 09/27 15:56
4F：→ seaping: 长官怎麽可能有空去和你们一个一个一对一 09/27 15:57
5F：→ shooter555: 不一定是正确的 毕竟有些全组会议是为了让组员互相了 09/27 16:02
6F：→ shooter555: 解开发的东西 避免出现意外 09/27 16:02
7F：→ shooter555: 而开会之前一对一 就是所谓的会前会 09/27 16:04
8F：→ shooter555: 太频繁的使用就会变成有会前会 会前会前会 09/27 16:04
9F：→ sazabijiang: 规律进度会议不是不可以，但不需要在会议上念出 09/27 20:00
10F：→ sazabijiang: 电子档里就已经写了的东西，面对面会议是拿来钉人 09/27 20:01
11F：→ sazabijiang: (主管检讨属下为什麽没达成预定进度)，以及互相 09/27 20:01
12F：→ sazabijiang: 吵架已决定这件事情的责任归属用。 09/27 20:02
13F：→ slash66: 开会就是平常跨部门沟通都有问题，只好找一堆人进来谈 09/27 21:01
14F：→ anson1983: mail也很好玩,看过一直加人进mail的,最後也没解决 09/27 22:58
15F：→ b0364864: 开会是拿来吵架放空用的 mail 是拿来到证据用的 09/28 05:55
16F：推 fire124: 有权无责跟不用做事的最爱开会 总是要show一下 09/28 09:04
17F：→ shooter555: mail 太多最後就是没被点名的人直接忽略 09/28 11:10
18F：→ hippo130: 会议的目的是用来强迫有进度，因为每周要开会专案就必须 10/01 00:44
19F：→ hippo130: 要有进展不然交代不过去，不开会的话时程永远压TBD 10/01 00:44