0. 重点只有一个，累积自己资本 总结来说，对PM这是利大於弊的机会 1. 有PM 却没有正常升迁管道的 大概是低阶系统厂 和传产差不多 本来就是流程性比专业性强 主管职即使是替代的 也算是值得争取的资历 3. 实际的管理经验和跨部门协调累积起来 是很不错的跳槽资本 举例来说 会遇到的第一个问题 绝对是跟你同期的不服你 毕竟连职称都无法名正言顺 但是别忘了 如果去新公司当空降主管 问题是一样的 4. 可以开始思考怎样把流程建立起来 然後把跟你同期的全部干掉换成新人 有人把权柄送到你手上 正好拿来练习一些平时遇不到的手段 5. 在有备案的情况下 结果其实没差 要不你斗死同期 弄到一批你面试的直系上位 要不斗输 累积起管理经验 正好跳槽 顺便总结一下到新公司当空降主管的方式 6. In case 有一个等着你代理玩坏後上位的 你不接事也不会比较少 接过去当你代理主管的,也一定搞死你 反正都是跳槽前的准备， 如果不考虑直接换工作 建议还是主动出击吧 --

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