作者chiamin116 (オレンジ担)
看板Salary
标题Re: [问题] 前辈完全不想理我怎办？
时间Sat Jun 10 17:40:46 2023
原PO我跟你的情况超像QQ
也是
1.到新公司
2.前辈坐旁边XD
3.试用期还没过完
4.社恐（而且我很怕气势很强的人）
某天，一件基础的教育训练他觉得跟我讲不通後，他就不想理我了XD
很惨的是，我本身不说话面无表情的样子好像有点GY（或许不是好像）
前辈看了也就越来越不想理我XDDDDD
但我只是觉得沮丧or在想自己该怎麽修正之类的
我一点对别人生气的情绪都没有rrrrrrrr~~~~~~~
觉得这件事让我压力很大
最後只好努力说服自己
1.业务上赶快不用依赖别人
2.下意识保持嘴角上扬姿势、戴口罩的话就把眼睛压得眯眯的
3.得到教学要表达感谢
用写得很简单要做很难，只能努力去做
努力做了别人要怎麽想怎麽对待，那就是他的事了
写了那麽多...我其实是想抒发
有没有人跟我一样面无表情的脸很GY啊？
诸位怎麽在职场过下来的...？
※ 引述《jpnldvh (雪乳肥宅)》之铭言：
: 刚换新公司快满三个月
: 一开始问问题还会加减回答
: 一个月蜜月期过後整个原形毕露 连打招呼都不回
: 其实刚进来没多久就意识到前辈是这种个性
: 所以也没怎和他搭话
: 再说职场嘛 没人有义务教你
: 主要还是
: 1. 此人超强 而且坐我旁边 於职场气氛於业务都想尽量打好关系
: 2. 试用期还没过完 我怕被婊
: 我其实有点社恐 被这样对待其实也不太敢搭话了
: 但我和其他人都能正常相处
: 没印象哪边得罪他 大概是我太废吧
: 但我公司业务高度独立 我炸了其实也不会害到他
: 而且其他资深同事他就正常态度 被针对感觉真的很不好
: 讲老实话 不教我又对我没好脸色看的同事我完全没有要热脸贴冷屁股的意思
: 可以就这样维持现状吗？
: 目前看来虽然辛苦了点 但问别人一样有答案 顶多就气氛差了点
: 再说我社交力和脸皮也没高到能改善这种状态
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1F：推 jojia: 学习在无意识的时候也要笑一笑 这个要一直练习的 06/10 18:02
2F：→ jpnldvh: 态度上 就打招呼微笑 请谢谢对不起做到 其他就随缘了 06/10 18:14
3F：推 LoveMoon: 讲话多带敬语 除了被开玩笑亏之外很少人不喜欢被尊重 06/10 18:28
4F：推 sazabijiang: 伸手不打笑脸人 06/10 19:50
5F：推 toulio81: 要是表现的太过注重礼貌，要小心被骑到头上就是了 06/10 22:34
6F：推 vivayah: 基本上也没人想看别人的GY脸啊 平常多试着表现友善&微笑 06/10 23:09
7F：→ vivayah: 吧 06/10 23:09
8F：推 shidome: 戴上口罩，嘴不笑，眼睛用眯的（？） 06/10 23:13
9F：推 hsin1106: 戴口罩阿........ 06/10 23:48
10F：→ chiamin116: 我没有每天摆GY脸啊QQ就是被骂後会脸沉而已（欸 06/11 00:03
11F：推 CoNsTaR: 你是去工作的不是去交朋友的好吗 06/11 03:19
12F：→ CoNsTaR: 问问题不是因为你想要烦别人，是因为你工作上需要 06/11 03:20
13F：→ CoNsTaR: 建议一大堆有的没的小剧场都可以省了，对你一点用也没有 06/11 03:21
14F：推 CoNsTaR: 基层 rampup 流程：读资料 -> 传讯息问问题 -> setup a m 06/11 04:13
15F：→ CoNsTaR: eeting 问问题 06/11 04:13
16F：→ CoNsTaR: 1. 读资料的时候就是在准备 meeting 要问的问题，我喜欢 06/11 04:13
17F：→ CoNsTaR: 在读懂一个大概之後专找edge cases 来问，知道所有 edge 06/11 04:13
18F：→ CoNsTaR: cases 几乎就等同你了解这个系统了，整理列出你的问题 06/11 04:13
19F：→ CoNsTaR: 在读资料的时候可能会有一些 quick questions，或是需要 06/11 04:13
20F：→ CoNsTaR: 你动手操作的部分，这些就是传讯息问问题的范围 06/11 04:13
21F：→ CoNsTaR: 2. 传讯息问的问题一定要能直接 unblock 你的 progress， 06/11 04:13
22F：→ CoNsTaR: 尽量推到问题的核心再问，然後绝对不能是得到答案了对你 06/11 04:13
23F：→ CoNsTaR: 的进度没有直接影响的问题，也绝对不能是大哉问，最好是 06/11 04:13
24F：→ CoNsTaR: 回答你问题的人可以用一个句子以内就能回答的问题（或是 06/11 04:13
25F：→ CoNsTaR: 他可以直接找 example 给你的问题） 06/11 04:13
26F：→ CoNsTaR: 传讯息问问题的一个重点是，你问的问题会让回答你问题的 06/11 04:13
27F：→ CoNsTaR: 人看到你的 progress（因为你的每个问题都是为了 unblock 06/11 04:13
28F：→ CoNsTaR: 你的某个进度），这有助於让你在之後 meeting 里问更深 06/11 04:13
29F：→ CoNsTaR: 入的东西，因为对方知道你的进度在哪，所以会愿意答应你 06/11 04:14
30F：→ CoNsTaR: 的 meeting invitation，不会觉得可能是鸡同鸭讲浪费时 06/11 04:14
31F：→ CoNsTaR: 间 06/11 04:14
32F：→ CoNsTaR: 3. Video call meeting 问的东西尽量是对於系统认知更上 06/11 04:14
33F：→ CoNsTaR: 一层楼的问题，基本的问题不该出现在这，因为那在你之前 06/11 04:14
34F：→ CoNsTaR: 传讯息的时候就应该要先就搞清楚了，但如果真的有之前没 06/11 04:14
35F：→ CoNsTaR: 问到的东西，可以在 screen sharing 的时候在文件里搜寻 06/11 04:14
36F：→ CoNsTaR: 包含那个词的句子，把那个句子念一遍，然後问能不能解释 06/11 04:14
37F：→ CoNsTaR: 这句子里的这个词是什麽意思 06/11 04:14
38F：→ CoNsTaR: 基本上这个 meeting 的结束，代表的是你已经能独立开始你 06/11 04:14
39F：→ CoNsTaR: 的第一个 task，在 meeting 里要记得这点，你会比较知道 06/11 04:14
40F：→ CoNsTaR: 要问什麽问题（当你觉得你快没问题的时候，就在脑中再度 06/11 04:14
41F：→ CoNsTaR: 审视一次要是我现在开工，我会遇到什麽问题） 06/11 04:14
42F：→ CoNsTaR: 目前我 mentor 的实习生或是 new grad，花半小时教他们这 06/11 04:14
43F：→ CoNsTaR: 套，没有一个人 rampup 是超过两个星期的，大部分都一个 06/11 04:14
44F：→ CoNsTaR: 星期左右就熟了，相比效率不好的 rampup 方式很可能当你 06/11 04:14
45F：→ CoNsTaR: 真的能开始做事都已经是两个月後，差别真的很大，希望对 06/11 04:14
46F：→ CoNsTaR: 你也有帮助 06/11 04:14
47F：推 CoNsTaR: 抱歉以为这是 soft_job 版，不知道这样的 rampup 对其他 06/11 04:23
48F：→ CoNsTaR: 型态的工作有没有用 06/11 04:23
49F：→ ericthree: notice me senpai 06/11 10:11
50F：→ chiamin116: 谢谢C大，虽然领域差很多QQ不过前几句劝告很受用，我 06/11 11:05
51F：→ chiamin116: 也会调整问问题的方式的~ 06/11 11:05
52F：推 caramelputin: 面无表情的时候脸臭，可你依然有很多时候表现出笑 06/11 13:05
53F：→ caramelputin: 脸的一面，聊天中也可以释出善意，讨论问题的时候 06/11 13:05
54F：→ caramelputin: 也是…. 06/11 13:05
55F：→ caramelputin: 我被所有同事说过不讲话脸很臭，但也没有因此被讨 06/11 13:07
56F：→ caramelputin: 厌或不理睬。 06/11 13:07
57F：推 kotoyan: 有个同事天生就是2，很吃香 06/11 18:49
58F：推 a0228377633: 做好自己的事就好 06/11 19:03
59F：推 octopuso1c: +1 觉得表情需不需要练习在个人，不太需要为了迎合他 06/11 21:40
60F：→ octopuso1c: 人，把自己包装起来，你是来赚钱不是来卖身的。 06/11 21:40
61F：推 slabeth: 多微笑，然全心全意地把业务学好，相信前辈不会过度为难 06/11 22:35
62F：推 npkalala: 不是笑脸对你的都是好人，说不定不理你的才是帮你扛最多 06/12 10:22
63F：→ npkalala: 的人，先看看不要急着下定论 06/12 10:22
64F：→ ithil1: 所以 为什麽基础的教育训练跟你讲不通？ 06/12 10:25
65F：嘘 mikejan: 为什麽讲不通 这才是重点 06/14 07:52
66F：推 GoGoJoe: 还好刚进公司时，前辈废的要死，都是我们在救火。 06/14 21:17
67F：→ aasta6: 那你有没有去想为什麽讲不通的事？试着去理解，哪里出问 06/16 00:49
68F：→ aasta6: 题 06/16 00:49