作者dayend (日尽)
看板Salary
标题Re: [闲聊] 新人带不起来,每天都被上头电
时间Sat Apr 29 18:17:02 2023
当然板友回应的也都相当有道理,我只是想针对你主管回你的这句话,分享我年轻
的时候遇到类似的事情跟我的主管回的话,不过这有点带种而我确实直白,主管也
相对理解我,所以不见得你也适合,单纯分享:
我年轻时的状态有点像被主管赋予储备小主管的身分,但没有公告授权,只是新人
都会先给我带。
我的职称还是一般员工,薪水也没有变化,但除了自已的事之外开始得负担新人的
事。而主管也是类似,新人出包就惟我是问,让我觉得是我的错。
他也回了我类似的东西,他说:
你如果没有带人的能力,大概也就没有升
迁当主管的能力,你要自己想想办法。
一开始我也是确实想很多招,但还是没效,後来我也抱着我没办法了的心情跟我老
板说:
我可能没有升迁当主管的能力,但我信你有把人放对位置
和当主管的能力,我是你的下属,我没有能力那请你把工
作交给你觉得可以的人,也因为我是你的下属,我反映给
你的我无法处理的问题也是你的问题。
如果你没有能力协助我把工作做好,
那跟我没有办法协助新人请问差异在哪?
恳请你也帮我想想办法,协助我做好这件你赋予的工作。
或者,你面试错人了?无论是我或是新人?
後来,我是蛮幸运地当了我主管的主管,不过这是幸运,在职场上没有太多人
敢跟我做一样的表态,我是能理解的。
你参考看看~
※ 引述《aso23566352 (邦妮贝尔控)》之铭言:
前文恕删请见谅 因为我只回这个部分
: 跟主管说也只会回:带他的人是你,那是你的问题,你要想办法处理。
:
: 有时候一厌世起来真的想翻桌+写离职单
: ----
: Sent from BePTT on my iPhone 8
--
如果是我的错,我凭什麽生气?
如果不是我的错,我为什麽要生气?
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.224.5.49 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1682763427.A.2F7.html
1F:嘘 fim: 幸存者偏差 04/29 19:13
fim 观看者偏见?
谢谢你表达你对这篇来说只是情绪化没有其他意义的意见,那样也挺好的~
这世界就是要有人鲁,才会有些人显得比较成功。:)
※ 编辑: dayend (61.224.5.49 台湾), 04/29/2023 20:54:45
2F:推 wbar: 推 逻辑一致 如果主管只是一味指责 没有了解部署遇到的问题 04/30 01:06
3F:→ wbar: 其实也没有做好主管的职责 04/30 01:06
4F:推 wonder6253: 最後一段哈哈 05/06 15:44