作者keyboard56 (奇伯)
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标题Re: [问题] 我是不是不应该太去为公司的策略烦恼
时间Sat Apr 22 16:31:27 2023
那你有想过为什麽不推B业务吗?
想过就分析你觉得该做B业务的原因,好处/坏处是什麽?有没有什麽风险,分析完做一份
完整的报告或是几张简要的ppt向主管报告。也许报告完的反馈就是你有没考量到的点,
或
是其他原因。
最後,不管是你漏考量到一些点或有窒碍难行的因素,起码你努力过了然後发现吃力不讨
好,做了一堆研究没效果,也请就此放弃这些皇上不急急死太监的想法。
结论正常来说老板要承担的风险不是你小员工能理解的,老板要为股东负责 要照顾员工
的生计,一个错误的策略就可能垮台,你做好你该做的事就好,再说你也说待遇优於同业
,在金钱面前你的理想也不值一提啦。
※ 引述《Nichijou (日常)》之铭言:
: 我现在在国内前30大上市公司之一的策略企划单位服务
: 进行公司与产业的商业分析、策略研究与绩效管理,这是我的第一个工作
: 当时公司在各阶段面试都让我感觉很好,大董在最终阶段面试时当场邀请我加入
: 薪水跟工时都优於同业,同事跟主管都很好相处,公司距离我家很近
: 我觉得实在没什麽缺点
: 但是公司要我做关於A业务的发展机会,就让我感到疑惑
: 因为我研读公司历史资料跟各类报表,本公司擅长的是B业务
: 但近期作风不知为何特别保守,我认为应该力推B业务才是
: 结果主管说:从总经理到你这个新人都知道问题出在我们不做B业务,也该做
: 这是因为前几年曾经在这个业务上跌跤,大董的态度转变,大家都噤声不敢做
: 最後变成几年下来同业已经超越我们,当年的高手也都跳槽了
: 现在也没有一个关键人士能说服大董,即使说服了,要重建也不容易
: 导致我现在闷闷不乐,我来就是希望能让公司更好
: 结果公司的人都知道问题出在哪里却无力改变
: 兴起了跳槽的念头,但又觉得同业给的条件不如这里,同时这种部门职位稀缺
: 况且,虽然B业务若做得好能够为公司带来丰厚的获利
: 但即使像现在这样,每年也还是能净赚个数十亿,关系企业加一加两百亿一定有
: 好像也没那麽需要离开
: 我是不是不应该太去担心公司策略,就做主管要求的事,薪水落袋为安就好?
: 不晓得大家会怎麽建议,还请指教
: --
:
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 223.137.161.220 (台湾)
: ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1681990848.A.F27.html
: → yoyo830917: 韭菜不用操中南海的心 除非他叫你弄房间里的大象 不然 04/20 19:
45
: → yoyo830917: 放心里就好 04/20 19:
45
: → loadingN: 只跟你说一件事,其实公司也不太烦恼你的未来 04/20 19:
58
: 每家公司其实都不关心员工的未来啊
: 你的建议是什麽?
: ※ 编辑: Nichijou (223.137.161.220 台湾), 04/20/2023 20:04:16
: 推 nonono119: 你上面的主管有意愿去说? 没有就不要多想 04/20 20:
06
: → visan5836: 没领20万都不甘你的事 04/20 20:
15
: → jimmyyang: 是 不要急 不用雄心大志 你还没那麽重要 04/20 20:
28
: → DogCavy: 不然呢 04/20 20:
58
: 嘘 peter98: 薪水多少? 不要担心不该自己担心的事情 04/20 21:
13
: 推 calase: 当幕僚就要有想法被公司打回票千百次的觉悟 04/20 21:
37
: 推 linyap: 你就安心待在现在的公司 但私底下尽量去涉略B领域的专业。 04/20 22:
47
: → linyap: 未来如果有机运找到更好发展,也不会因为完全不懂而拒之门 04/20 22:
47
: → linyap: 外。 04/20 22:
47
: → linyap: 你不用担心现在没有做B领域会有什麽不好後果,毕竟不同公 04/20 22:
47
: → linyap: 司里面不同文化,换了环境就必须全部重新适应,更何况如果 04/20 22:
47
: → linyap: 带着错误的印象去新的地方你会觉得很痛苦。 04/20 22:
47
: → linyap: 我觉得你反而可以看看公司里面的内部文件(如果你有权限的 04/20 22:
47
: → linyap: 话)去试着猜测可能失败的原因,可能可以预防的方法。失败 04/20 22:
47
: → linyap: 的方法百百种,但你如果多知道一种就可以少一点弯路了。祝 04/20 22:
47
: → linyap: 顺利! 04/20 22:
47
: → linyap: 至於公司策略什麽的 你不是船长不需要船在人在,你是可以 04/20 22:
48
: → linyap: 跳船的 XD 04/20 22:
48
: → narcimeow: 你能做的是做好幕僚该做的,决策不是你的事,你也没那 04/20 23:
09
: → narcimeow: 个资格去扛决策的责任 04/20 23:
09
: → narcimeow: 有时候你以为你看懂一切只是因为你还没大董的高度 04/20 23:
10
: 推 UCCUplz: 做决定的是他们不是你 04/20 23:
48
: → UCCUplz: 你的工作是来给他们建议的,不是决策者 04/20 23:
48
: → UCCUplz: 所以这样就够了 04/20 23:
48
: → dayend: 你可以为策略烦恼 但不需要为策略的结论烦恼~ 04/21 00:
58
: → dayend: 能接受不同选项是弹性的历练 那是职场必要的学习 你该学会 04/21 00:
59
: → dayend: 当然前提是这你喜欢这公司这职位这薪水 值得在此学会~ 04/21 01:
00
: → dayend: 有时候策略不是不会变 是得经过一些等待和时间酝酿 ~ 04/21 01:
00
: 推 loadingN: 我的建议不是很明白吗...既然你都知道公司本来就不会关 04/21 08:
02
: → loadingN: 心你的未来,自己也不能为决策负责,重点不就在你自己 04/21 08:
02
: → loadingN: 的规划是什麽,在这间公司有没有符合 04/21 08:
02
: 推 benson502: 你只是提案的人,不用想那麽多,接触到核心不等於你是 04/21 08:
30
: → benson502: 核心的人 04/21 08:
30
: 推 somniferum7: 接触到核心不等於你是核心的人+1 04/21 08:
35
: 推 wseedw: 为什麽你会觉得公司一定要照你的策略走? 04/21 08:
37
: → somniferum7: 越线的後果 不论失败成功後真正核心的人的眼光 是很 04/21 08:
37
: → somniferum7: 痛苦的 04/21 08:
37
: → wseedw: 你只是刚出社会的人耶 04/21 08:
38
: → somniferum7: 看不下去就走 因为自身利益舍不得走 就做好份内的事 04/21 08:
40
: → somniferum7: 即可 不必赌这个 当然想赌也是你的自由 祝福成功 04/21 08:
40
: 推 waisalder: 一楼讲的最实在,社会新鲜人操什麽中南海的心.笑晕 04/21 08:
47
: → imhcxxx: 可能上面不愿冒风险 或认为你能力还不够足以说服他们? 04/21 09:
06
: 推 calase: 说服董事长改变心意是总经理的责任,然後董事长可能因为 04/21 09:
17
: → calase: 之前的失败而不想跟股东讨论这个,这都不是你要烦恼的岑 04/21 09:
17
: → calase: 问题 04/21 09:
17
: → calase: 幕僚要做计划 但决定计划执行与否的是其他人 04/21 09:
18
: 推 ttytt: 你在公司只是小螺丝钉,等你变螺丝起子再来担心这个吧 04/21 09:
29
: 推 ALEGG: 你是去工作领薪水的,请问你是公司股东吗? 04/21 09:
31
: 推 is1128: 小螺丝钉就做螺丝钉的事情 04/21 09:
50
: 推 jheli: 你可以建议,但不用硬推,如果上层还是坚持发展A业务,你 04/21 10:
03
: → jheli: 该思考的是如何深掘出A业务的潜力,那才是你该做的事 04/21 10:
03
: 推 crab15232: 钱是老板的 让老板因自己的决定赔得心服口服 04/21 10:
25
: 推 susaku: 你的工作是分析并提供策略 但要做决定的是他们不是你 04/21 11:
17
: 推 bms: 答案永远都是 如果没有更好的package和title 那就先待着静观 04/21 11:
19
: → bms: 其变 04/21 11:
19
: 推 bms: 你可以先去市场试试水温 04/21 11:
21
: 推 narcimeow: 你要是真的很想推B那你就先把A分析完再分析B并呈 04/21 12:
21
: 推 xy24083: 如果是上市公司,这应该是月薪超过50万的员工才该烦恼的 04/21 12:
27
: → xy24083: 事情 04/21 12:
27
: 推 fulongb210f: 好员工 04/21 12:
39
: 推 calase: 然後高阶不急很正常,对他们来说等大董再改变心意可能就 04/21 12:
55
: → calase: 几年时间,现在既有业务也稳稳在赚,除非同业联既有产品 04/21 12:
55
: → calase: 都全面超越公司,否则这个时候去找自己麻烦干嘛 04/21 12:
55
: → calase: 会被让大董觉得伤很大的挫折八成金额、面子的损失都很惊 04/21 12:
57
: → calase: 人,其他主管就算理智上觉得可以做心灵上大概也余悸犹存 04/21 12:
57
: → calase: ,否则能赚钱有绩效的东西也不需要一个新人去提醒 04/21 12:
57
: 推 charlie01: 这没有什麽好建议的 上面的所有意见也是 04/21 13:
08
: → charlie01: 就看你内心的价值观是什麽、什麽更重要、你自己怎麽做 04/21 13:
08
: → charlie01: 出取舍 问问你自己 就这样 04/21 13:
08
: → charlie01: 上面都在跟你说应该选「什麽价值观」但没人能帮你决定 04/21 13:
09
: → charlie01: 你的职场价值观 04/21 13:
09
: 推 cblade: 上面讲什麽你就做什麽,月底等领钱 04/21 13:
18
: 推 leptoneta: 你有向上级建议说明想法 上级也说明为什麽不 04/21 13:
27
: → leptoneta: 这样你就有尽到下级的职责了 04/21 13:
27
: → leptoneta: 另一方面 既然B业务大家都知道 那你干嘛去做? 04/21 13:
29
: → cdwu503: 这不就是因为你还没有话语权 04/21 13:
36
: → cdwu503: 先成为能大董说明的关键人物吧 04/21 13:
36
: 推 suncharlotte: 不要把这种事情放在心上 量力而为 04/21 13:
41
: 推 sunghuei: 怎麽这麽可爱 04/21 13:
43
: 推 Keatonzeus: 别跳 04/21 14:
00
: 推 kuasnetwork: 上头要啥就给他啥 反正又不是你能决定公司政策 04/21 14:
31
: 推 ellen1014: 不用把自己看的太重要 公司不是你的 04/21 14:
35
: → lf850202: 真得上面的决定就做吧 没有到那个位子就不要多想 04/21 15:
31
: 推 frontseat: 先把a做出成绩……你说的话才有人听……的时候再推B才 04/21 16:
27
: → frontseat: 是正途 04/21 16:
27
: 推 vi000246: 你只需要关心自己 公司赚钱跟你没关系 04/21 16:
37
: → saccharomyce: 搞不好人家有买股票啊XD 04/21 16:
50
: → wakke: 就单纯你很自恋,自以为你很重要 04/21 19:
32
: 推 logspiderman: 先把A业务搞好再证明你也能对B业务提建议吧 04/21 20:
36
: 推 adidasda12: 不懂领着员工的薪水操着股东的心到底在想什麽 04/21 20:
54
: 推 AISC: 如果你在美国 你会跳出去做B当草创人 04/21 21:
49
: 嘘 dbalruke: 那麽闲要不要帮忙想想台湾缺电的话要去哪里生 04/21 22:
06
: 推 yz122534: 你也太自以为了吧 04/21 22:
38
: → yz122534: 如果你是什麽副总级的这样讲也就算了== 04/21 22:
39
: 嘘 lenta: 你是股东再来烦恼 04/21 23:
02
: 推 faint3015890: 当策略的很多都没实务经验,弄一堆鸟策略 04/22 10:
16
: 推 cblade: 然後鸟策略失败,是员工的问题 04/22 11:
00
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 27.247.135.64 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1682152289.A.C4F.html
※ 编辑: keyboard56 (27.247.135.64 台湾), 04/22/2023 16:32:32
※ 编辑: keyboard56 (27.247.135.64 台湾), 04/22/2023 16:34:09
1F:推 laoabo: 其实上司公司就是这样 一票否决权 老板有他的意见 更多的 04/24 14:00
2F:→ laoabo: 是老板和极高层有看到你们看不到的东西 所以他做出那样的 04/24 14:01
3F:→ laoabo: 判断 你还有人点你 很不错 04/24 14:01
4F:→ laoabo: 我觉得如果你只是类似内部顾问 你就做好你的提议就好 04/24 14:02
5F:→ laoabo: 该有的数字不要偏离太多 即使你是对的 也千万不要表现出 04/24 14:02
6F:→ laoabo: "你看吧 早就说了" 顺势而为 你要把以前经验老板考量 04/24 14:03
7F:→ laoabo: 当作你在这份工作的养分 04/24 14:03