曾经在跨国企业的策略部门工作 刚开始时也跟你一样雄心壮志 跟推文说的一样 其实工时优薪水佳 吹捧主管虚应故事很棒啊 重要的其实还是培养自己的能力 等到经验够再换一家让薪水大跃进 你在上市公司 真的会很在意公司长远方向的还是大股东或是董事长 几个点你要思考一下 1.你在这份工作的时间有多长? 通常认为2~3年才真的知道这工作在干嘛 有没有在每个部门都有熟识的朋友(私底下可以约出去更好) 策略真的很people business 事实上你做的很多事情都需要跨部门合作 有没有在这段期间培养独立完成专案的能力 如果时间太短其实很难看清楚大局 2.绩效管理 通常规模比较大的公司会有FP&A做分析跟预测 如果不是自己做的话 策略部门就是看这些资料 那你是不是能够知道其他部门有没有说实话 有点像是股票研究 今天同业每一家月营收都往上 只有某家公司月营收往下 怎麽知道这间公司说的是不是在唬烂 3.纯策略工作很容易没有专业 不确定你现在公司的状况是怎样 纯策略背景发展不错的通常是从顾问公司出来 比较常见的员工是过去在某个专业(业务, 产品开发之类)累积一定经验再过去 当然最理想的状况是在策略久了跳去某个部门当主管 以上几点供您参考 ※ 引述《Nichijou (日常)》之铭言： : 我现在在国内前30大上市公司之一的策略企划单位服务 : 进行公司与产业的商业分析、策略研究与绩效管理，这是我的第一个工作 : 当时公司在各阶段面试都让我感觉很好，大董在最终阶段面试时当场邀请我加入 : 薪水跟工时都优於同业，同事跟主管都很好相处，公司距离我家很近 : 我觉得实在没什麽缺点 : 但是公司要我做关於A业务的发展机会，就让我感到疑惑 : 因为我研读公司历史资料跟各类报表，本公司擅长的是B业务 : 但近期作风不知为何特别保守，我认为应该力推B业务才是 : 结果主管说：从总经理到你这个新人都知道问题出在我们不做B业务，也该做 : 这是因为前几年曾经在这个业务上跌跤，大董的态度转变，大家都噤声不敢做 : 最後变成几年下来同业已经超越我们，当年的高手也都跳槽了 : 现在也没有一个关键人士能说服大董，即使说服了，要重建也不容易 : 导致我现在闷闷不乐，我来就是希望能让公司更好 : 结果公司的人都知道问题出在哪里却无力改变 : 兴起了跳槽的念头，但又觉得同业给的条件不如这里，同时这种部门职位稀缺 : 况且，虽然B业务若做得好能够为公司带来丰厚的获利 : 但即使像现在这样，每年也还是能净赚个数十亿，关系企业加一加两百亿一定有 : 好像也没那麽需要离开 : 我是不是不应该太去担心公司策略，就做主管要求的事，薪水落袋为安就好？ : 不晓得大家会怎麽建议，还请指教 : -- :

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 223.137.161.220 (台湾) : ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1681990848.A.F27.html : → yoyo830917: 韭菜不用操中南海的心 除非他叫你弄房间里的大象 不然 04/20 19:45 : → yoyo830917: 放心里就好 04/20 19:45 : → loadingN: 只跟你说一件事，其实公司也不太烦恼你的未来 04/20 19:58 : 每家公司其实都不关心员工的未来啊 : 你的建议是什麽？ : ※ 编辑: Nichijou (223.137.161.220 台湾), 04/20/2023 20:04:16 : 推 nonono119: 你上面的主管有意愿去说？ 没有就不要多想 04/20 20:06 : → visan5836: 没领20万都不甘你的事 04/20 20:15 : → jimmyyang: 是 不要急 不用雄心大志 你还没那麽重要 04/20 20:28 : → DogCavy: 不然呢 04/20 20:58 : 嘘 peter98: 薪水多少? 不要担心不该自己担心的事情 04/20 21:13 : 推 calase: 当幕僚就要有想法被公司打回票千百次的觉悟 04/20 21:37 : 推 linyap: 你就安心待在现在的公司 但私底下尽量去涉略B领域的专业。 04/20 22:47 : → linyap: 未来如果有机运找到更好发展，也不会因为完全不懂而拒之门 04/20 22:47 : → linyap: 外。 04/20 22:47 : → linyap: 你不用担心现在没有做B领域会有什麽不好後果，毕竟不同公 04/20 22:47 : → linyap: 司里面不同文化，换了环境就必须全部重新适应，更何况如果 04/20 22:47 : → linyap: 带着错误的印象去新的地方你会觉得很痛苦。 04/20 22:47 : → linyap: 我觉得你反而可以看看公司里面的内部文件（如果你有权限的 04/20 22:47 : → linyap: 话）去试着猜测可能失败的原因，可能可以预防的方法。失败 04/20 22:47 : → linyap: 的方法百百种，但你如果多知道一种就可以少一点弯路了。祝 04/20 22:47 : → linyap: 顺利！ 04/20 22:47 : → linyap: 至於公司策略什麽的 你不是船长不需要船在人在，你是可以 04/20 22:48 : → linyap: 跳船的 XD 04/20 22:48 : → narcimeow: 你能做的是做好幕僚该做的，决策不是你的事，你也没那 04/20 23:09 : → narcimeow: 个资格去扛决策的责任 04/20 23:09 : → narcimeow: 有时候你以为你看懂一切只是因为你还没大董的高度 04/20 23:10 : 推 UCCUplz: 做决定的是他们不是你 04/20 23:48 : → UCCUplz: 你的工作是来给他们建议的，不是决策者 04/20 23:48 : → UCCUplz: 所以这样就够了 04/20 23:48 : → dayend: 你可以为策略烦恼 但不需要为策略的结论烦恼~ 04/21 00:58 : → dayend: 能接受不同选项是弹性的历练 那是职场必要的学习 你该学会 04/21 00:59 : → dayend: 当然前提是这你喜欢这公司这职位这薪水 值得在此学会~ 04/21 01:00 : → dayend: 有时候策略不是不会变 是得经过一些等待和时间酝酿 ~ 04/21 01:00 : 推 loadingN: 我的建议不是很明白吗...既然你都知道公司本来就不会关 04/21 08:02 : → loadingN: 心你的未来，自己也不能为决策负责，重点不就在你自己 04/21 08:02 : → loadingN: 的规划是什麽，在这间公司有没有符合 04/21 08:02 : 推 benson502: 你只是提案的人，不用想那麽多，接触到核心不等於你是 04/21 08:30 : → benson502: 核心的人 04/21 08:30 : 推 somniferum7: 接触到核心不等於你是核心的人＋1 04/21 08:35 : 推 wseedw: 为什麽你会觉得公司一定要照你的策略走？ 04/21 08:37 : → somniferum7: 越线的後果 不论失败成功後真正核心的人的眼光 是很 04/21 08:37 : → somniferum7: 痛苦的 04/21 08:37 : → wseedw: 你只是刚出社会的人耶 04/21 08:38 : → somniferum7: 看不下去就走 因为自身利益舍不得走 就做好份内的事 04/21 08:40 : → somniferum7: 即可 不必赌这个 当然想赌也是你的自由 祝福成功 04/21 08:40 : 推 waisalder: 一楼讲的最实在，社会新鲜人操什麽中南海的心.笑晕 04/21 08:47 : → imhcxxx: 可能上面不愿冒风险 或认为你能力还不够足以说服他们? 04/21 09:06 : 推 calase: 说服董事长改变心意是总经理的责任，然後董事长可能因为 04/21 09:17 : → calase: 之前的失败而不想跟股东讨论这个，这都不是你要烦恼的岑 04/21 09:17 : → calase: 问题 04/21 09:17 : → calase: 幕僚要做计划 但决定计划执行与否的是其他人 04/21 09:18 : 推 ttytt: 你在公司只是小螺丝钉，等你变螺丝起子再来担心这个吧 04/21 09:29 : 推 ALEGG: 你是去工作领薪水的，请问你是公司股东吗？ 04/21 09:31 : 推 is1128: 小螺丝钉就做螺丝钉的事情 04/21 09:50 : 推 jheli: 你可以建议，但不用硬推，如果上层还是坚持发展A业务，你 04/21 10:03 : → jheli: 该思考的是如何深掘出A业务的潜力，那才是你该做的事 04/21 10:03 : 推 crab15232: 钱是老板的 让老板因自己的决定赔得心服口服 04/21 10:25 : 推 susaku: 你的工作是分析并提供策略 但要做决定的是他们不是你 04/21 11:17 : 推 bms: 答案永远都是 如果没有更好的package和title 那就先待着静观 04/21 11:19 : → bms: 其变 04/21 11:19 : 推 bms: 你可以先去市场试试水温 04/21 11:21 : 推 narcimeow: 你要是真的很想推B那你就先把A分析完再分析B并呈 04/21 12:21 : 推 xy24083: 如果是上市公司，这应该是月薪超过50万的员工才该烦恼的 04/21 12:27 : → xy24083: 事情 04/21 12:27 : 推 fulongb210f: 好员工 04/21 12:39 : 推 calase: 然後高阶不急很正常，对他们来说等大董再改变心意可能就 04/21 12:55 : → calase: 几年时间，现在既有业务也稳稳在赚，除非同业联既有产品 04/21 12:55 : → calase: 都全面超越公司，否则这个时候去找自己麻烦干嘛 04/21 12:55 : → calase: 会被让大董觉得伤很大的挫折八成金额、面子的损失都很惊 04/21 12:57 : → calase: 人，其他主管就算理智上觉得可以做心灵上大概也余悸犹存 04/21 12:57 : → calase: ，否则能赚钱有绩效的东西也不需要一个新人去提醒 04/21 12:57 : 推 charlie01: 这没有什麽好建议的 上面的所有意见也是 04/21 13:08 : → charlie01: 就看你内心的价值观是什麽、什麽更重要、你自己怎麽做 04/21 13:08 : → charlie01: 出取舍 问问你自己 就这样 04/21 13:08 : → charlie01: 上面都在跟你说应该选「什麽价值观」但没人能帮你决定 04/21 13:09 : → charlie01: 你的职场价值观 04/21 13:09 : 推 cblade: 上面讲什麽你就做什麽，月底等领钱 04/21 13:18 : 推 leptoneta: 你有向上级建议说明想法 上级也说明为什麽不 04/21 13:27 : → leptoneta: 这样你就有尽到下级的职责了 04/21 13:27 : → leptoneta: 另一方面 既然B业务大家都知道 那你干嘛去做? 04/21 13:29 : → cdwu503: 这不就是因为你还没有话语权 04/21 13:36 : → cdwu503: 先成为能大董说明的关键人物吧 04/21 13:36 : 推 suncharlotte: 不要把这种事情放在心上 量力而为 04/21 13:41 : 推 sunghuei: 怎麽这麽可爱 04/21 13:43 : 推 Keatonzeus: 别跳 04/21 14:00 : 推 kuasnetwork: 上头要啥就给他啥 反正又不是你能决定公司政策 04/21 14:31 : 推 ellen1014: 不用把自己看的太重要 公司不是你的 04/21 14:35 : → lf850202: 真得上面的决定就做吧 没有到那个位子就不要多想 04/21 15:31 : 推 frontseat: 先把a做出成绩……你说的话才有人听……的时候再推B才 04/21 16:27 : → frontseat: 是正途 04/21 16:27 : 推 vi000246: 你只需要关心自己 公司赚钱跟你没关系 04/21 16:37 : → saccharomyce: 搞不好人家有买股票啊XD 04/21 16:50 : → wakke: 就单纯你很自恋，自以为你很重要 04/21 19:32 : 推 logspiderman: 先把A业务搞好再证明你也能对B业务提建议吧 04/21 20:36 : 推 adidasda12: 不懂领着员工的薪水操着股东的心到底在想什麽 04/21 20:54 : 推 AISC: 如果你在美国 你会跳出去做B当草创人 04/21 21:49 : 嘘 dbalruke: 那麽闲要不要帮忙想想台湾缺电的话要去哪里生 04/21 22:06 : 推 yz122534: 你也太自以为了吧 04/21 22:38 : → yz122534: 如果你是什麽副总级的这样讲也就算了== 04/21 22:39 : 嘘 lenta: 你是股东再来烦恼 04/21 23:02 : 推 faint3015890: 当策略的很多都没实务经验，弄一堆鸟策略 04/22 10:16 --

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