作者Dean0214 (简单的幸福)
看板Salary
标题[讨论] 下属邀拜访客户
时间Sun Feb 5 22:39:37 2023
我是业务单位主管
常与其中一位下属起争执
主要是对方总是犯错不承认
都怪到客户或内勤身上
讲了好多次都不听 现在我是打算放生
正常来讲他跑客户时因为我们关系不好
应该就不会找我跑客户了
但他还是很常要我一起跟他跑客户
真的是利用好利用满 脸皮超厚
站在主管这角色 我还真得帮他
但帮完後 没犯错就没事 一出包又开始怪东怪西
三不五时就回嘴起争执 搞得我真的不想帮他
对於这种情况该如何闪避呢
说有会议他就会挑没会议时间
总不能直接说不想理他 ...
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1F：→ blackhippo: 你是主管..领那个钱就是有那个责任跟义务.. 02/05 22:45
2F：推 cattgirl: 不适任开除 02/06 00:18
3F：推 silver0314: 看主管的钱过不过的去啊 不然勒 02/06 01:09
4F：→ ricetin: 你应该对事不对人，这样才保持平常心看待 02/06 08:07
5F：推 gp03sp: 下属找客户你还是要去啊，一码归一码啊，不然你这主管只负 02/06 09:55
6F：→ gp03sp: 责追数字吗 02/06 09:55
7F：推 hsin1106: 把他的客人抢过来 让他不爽走人 02/06 10:23
8F：→ naifing: 你这不就是标准的技术职心态吗 02/06 11:57
9F：→ naifing: 管理职可以细节不用比人强，但要让人信服 02/06 11:58
10F：→ naifing: 你不说是主管，单看内容还以为是菜鸟来找老鸟帮忙而己 02/06 12:00
11F：→ cdwu503: 如果你是主管 那是你的责任吧 02/06 14:02
12F：推 Prokennex: 资讯太少，业务职太广了，加上公司文化，很难给建议。 02/06 14:10
13F：推 quna808: 公事归公事啊 02/06 15:05
14F：→ ssunnys: 这是你的工作内容吧 02/06 16:45
15F：推 OnedayTW: 可以跟你的主管讨论下属适任问题 02/06 18:02
16F：→ OnedayTW: 或是下属应独立的时间点，没有业务主管永远在带小鸡的 02/06 18:03
17F：推 OhHIyoPaNg: 认同2F说的 不适任就考核说掰掰 02/06 22:05
18F：推 jeff40108: 会上来问就是只剩fire这条路了 02/06 23:15
19F：嘘 bms: 公私要分明 02/07 08:36
20F：推 tomclash: 善用自己权利 但别让人抓住你不公平的对待 02/07 18:08
21F：推 leecowbear: 要就想办法管他，不然就搞走他 02/08 22:28
22F：→ leecowbear: 放生他那你当主管就是失职 02/08 22:28
23F：推 ManCity5566: PIP他 02/09 12:25
24F：推 OnlyRD: 简单啊，叫他替你跑腿做杂事，利用回去啊。 02/09 14:02
25F：→ fanix21: 主管不是那麽好当 02/09 14:19
26F：推 Crucifery: 你比他大 怕啥 02/09 15:12
27F：→ gohoyo123: 基本上不用理他犯不犯错 明显伸手牌躺分仔 逼退他就好 02/10 13:59
28F：→ sazabijiang: 这就是你当主管的工作 要嘛导正他要嘛搞走他 02/11 09:52
29F：→ sazabijiang: 但千万别放生他 不然这就明显是你的错了 02/11 09:53
30F：嘘 KOSMOST: 什麽主管…… 02/12 18:36