作者woohowooho (woohoo__)
看板Salary
标题离职用特休实例
时间Thu Jan 12 23:55:17 2023
大家好
首先
非常感谢版上的文章及留言，
还有法律的保障
帮助我度过这次身心疲累的离职的斗争
也希望往後 不要有任何人会遇到一样的事情
但好像有点难（？
如果真的遇到，加油吧！
我的故事是 （文有点长）
在职三年多不到五年，因此有30天预告期
特休天数还剩下七天，希望可以在预告期最後几天使用完，且不需在进公司。当然在请特休
前，所有业务皆需交接清楚。哦对 忘了说最後离职日恰好是周一。
公司用了以下「假规定真理由」阻挡我使用特休
1.特休不可以连续休这麽多天
2.劳健保帐款会有跨月挂帐问题
3.真的要使用只能换钱，并把离职日提前至最後进公司那天
（我必须先说 我们公司若有任何人事问题，都是直接找人资主管「本人」协商。）
（以下简称：我的主管：A/主管A的主管：S)
上周提完离职後
周一：A告知我人资无法接受特休，由於A无法决定这部分，要我直接向人资这边讨论，
因此我传了讯息 客气的希望人资能抽空讨论一下。
（无回应）
周二：我又再次传讯息，因为我知道人资可能很忙，但希望他有空时方便借我个一点点时间
。（无回应）
我转告了A此事，希望他可以代为联系人资这边，作为桥梁（A也无回应）
因此我查了版上所有类似的问题 所有留言，还有法规
清楚的写了封正式辞职申请信
1.提离职日期
2.交接日期
3.交接内容
4.特休使用日期
5.正式离职日期
cc A,S,人资,很重要的*私人信箱留底*
周三：非常临时的被A,S叫去会议室
S一开始以同理心得切入话题说自己跟我同站在劳方，实质上不断的要说服我 不要请特休，
我不断的强调一切只是遵照劳基法走。
之後S大翻白眼不耐烦的说30天预告期不合理，并要我放下法规，以「道德观」来看待，就给
个方便难道很难？最後忍无可忍时，说年终都在这样在发，公司有亏欠你？
当然这场会议不欢而散
下午剩下A主管再次找我面谈，说他们帮我争取到最後七天改成上班周二四，休周一三五
我依然坚持我原本的规划。
A也忍无可忍+但又无可奈何的离去回报给人资
後来我刚好本周有事要请假，需要经过人资
亲自去拜访了她，她的态度就非常不耐烦，对我依然无回应。
因此我就回到座位，再次把交接清单清楚发出，
「一样记得邮件中要有以上那群人。」
直到今天周四我就收到通知 离职程序可以开始跑了。终於！
我向劳工局确认过，公司阻挡我的那些理由 全部都不合法！
为了少付一个假日的薪水，并不满一个月的劳健保
才会这样步步逼。过程很辛苦很烦很累
但是自己的权益，只能自己争取。
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1F：→ AccLaborGo: 你从一开始传愿意讨论讯息就显现弱势态度，决心要照 01/13 00:21
2F：→ AccLaborGo: 法条走就直接摊明讲，哪来讨论余地 01/13 00:21
3F：→ AccLaborGo: 不过也算是经验啦，主张权益也是越来越熟 01/13 00:22
4F：→ AccLaborGo: 离职後先好好休息吧，祝新年快乐 01/13 00:24
5F：推 Basket0205: 一开始示敌已弱没什麽不好啊 底线就在那 01/13 00:25
6F：推 AccLaborGo: 合法权益不想退让的话，何必示敌以弱，人家看你软当 01/13 00:28
7F：→ AccLaborGo: 然就来试你会不会退缩 01/13 00:28
8F：推 GEoilo: 原主坚守立场没随老狗起舞算是不错了，人还在职能不配合 01/13 00:41
9F：→ GEoilo: 主管要求及人资流程吗？想听听高手分享如何应付的高招 01/13 00:41
10F：推 backpackertw: 哪有什麽高招，依法提出预告期後，你就算没交接完 01/13 00:47
11F：→ backpackertw: 没跑人事流程还是合法离职啊，难不成人资看你没来 01/13 00:47
12F：→ backpackertw: 上班还会帮你缴劳健保吗 01/13 00:47
13F：推 cityhunter04: 唬烂特休不能连休，之前离职我放了一个月（22天） 01/13 01:32
14F：→ cityhunter04: 的特休…… 01/13 01:32
15F：→ woohowooho: 如G大所说，因为主管无法下决定，也不愿意帮忙谈（想 01/13 07:12
16F：→ woohowooho: 逃离的原因）才需要找到人资本人洽谈。 01/13 07:12
17F：→ woohowooho: 後来也问了劳工局无论公司流程有无跑完，只要日期有 01/13 07:12
18F：→ woohowooho: 标示清楚，也确认将讯息告知资方，特休及离职日都可 01/13 07:12
19F：→ woohowooho: 以直接不出席，公司不得以旷职或是其他理由扣薪资。 01/13 07:12
20F：→ woohowooho: 看完楼上大大的想法也学到另一课，非常感谢 01/13 07:12
21F：→ Sofast: 我遇到的大公司反而希望你日期压後面一点，後面连续特休 01/13 07:36
22F：→ Sofast: 更没意见 01/13 07:36
23F：→ lingerptt: 特休换钱是底线，其他多拿随缘随文化口袋 01/13 09:06
24F：推 fim: 反而希望你压後面一点+1 01/13 09:51
25F：推 lakb24: 烂公司快点闪人也好 01/13 10:41
26F：推 masks213: 推 经验分享 01/13 12:25
27F：→ GEoilo: 劳工於离职时，是有交接离职手续之义务的。公司不能扣发 01/13 20:59
28F：→ GEoilo: 薪资，不表示能没交接完乱搞到公司不爽，拿致受有损害， 01/13 20:59
29F：→ GEoilo: 来循民事民事求偿程序请求损害赔偿，这样只是搞自己啊 01/13 20:59
30F：→ woohowooho: 公司流程的部分是指「公司额外规定的签核流程」及「 01/13 21:36
31F：→ woohowooho: 请假流程」。 01/13 21:36
32F：→ woohowooho: 这次我想为已经尽我的责任将交接清册列的清清楚楚， 01/13 21:36
33F：→ woohowooho: 交接中却还是不断被刁难，任何理由都可以成为问题， 01/13 21:36
34F：→ woohowooho: 心很累 01/13 21:36
35F：→ smile813: 楼上，公司要能有证据表示因为员工离职没交接好而导致 01/13 21:38
36F：→ smile813: 有重大疏失的直接原因，你不知道吗？哪个公司那麽无聊？ 01/13 21:38
37F：→ smile813: 不要吓不知道的人 01/13 21:38
38F：→ smile813: 回g大 01/13 21:39
39F：→ GEoilo: 原主W大有做功课处理的还ok啊～ 01/13 21:49
40F：→ GEoilo: 是因推文有人提“没跑人事流程还是合法离职”而提醒，实 01/13 21:49
41F：→ GEoilo: 务上是少见，判例也多是公司失败，不用奴但要小心注意 01/13 21:49
42F：推 ll2233445566: 劳方硬起来就对了，不要奴性太重 01/13 22:46
43F：推 sazabijiang: 人事流程只是公司内部的作业程序，不能构成妨害劳工 01/14 17:23
44F：→ sazabijiang: 结束雇用关系的限制。至於因为没有好好交接造成公司 01/14 17:24
45F：→ sazabijiang: 的损失，那是公司要举证，例如员工握着钥匙密码不 01/14 17:24
46F：→ sazabijiang: 交出来之类的。但是没有新人来顶替原职缺，或者新人 01/14 17:25
47F：→ sazabijiang: 没有技能接替离职者，那是公司的问题，不是劳工。 01/14 17:25
48F：推 XtrEmeMasTeR: 就智障公司以为内规可以大过法规 直接叫他们吃屎 01/15 01:22
49F：→ sjr500: 先跟劳工局照会，再转公司那些笑话 01/17 11:29
50F：→ sjr500: 给劳工局窗口，最後再转劳工局回信 01/17 11:29
51F：→ sjr500: 给HR,cc主管。他们大多就安静了 01/17 11:29
52F：推 godmanntut: SA大说的没错，你公司没找到人可以交接那是公司的事， 01/19 17:16
53F：→ godmanntut: 你如果搞烂了公司财产导事损失也是公司要举证 01/19 17:17
54F：→ godmanntut: 不然雇主只要随便一句都是XXX离职造成的，那不就天下 01/19 17:17
55F：→ godmanntut: 大乱了 01/19 17:17