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这里不是指数学计算能力 而是数学逻辑能力 将各式各样情况数据化 或是分析部属和外单位给予的数据并订出策略的能力 最简单的例子就是KPI的制定 无论是个人KPI还是部门KPI 订定时都要有数据佐证且符合逻辑 而不是凭空想像 但我发现不少人当上主管但他的数学逻辑并不好 还在用老式企业那一套我说得算下属听就是 结果就是订出来的政策或下达的计画越来越歪 绩效表现不好时只会怪底下的人不够努力 公司在选择升任主管的人选时 除了看他是不是自己人、够不够听话 数学逻辑能力是不是也该为重要依据之一? --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 49.216.41.237 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1661490137.A.D14.html
1F:→ brucetaco: 看公司程度啦,2xk老传产就是在垃圾堆里挑个知道各部08/26 13:12
2F:→ brucetaco: 门大概在干啥,然後自己部门的人都认得的就行了08/26 13:12
3F:推 prodd: 人人都想当菁英,殊不知是限量发行的。要学会的功课很多啊08/26 13:15
4F:→ heatlion: 压你薪水而已 跟数学无关08/26 13:49
要懂得如何压薪水数学反而要很好哦 ※ 编辑: xvited945 (49.216.41.237 台湾), 08/26/2022 13:53:39
5F:→ cityhunter04: 逻辑概念很容易分辨?你太看得起上面的主管了08/26 14:07
跨国IT美商OM以上职位逻辑好不是很基本的吗? 台大毕业英国名校硕士呢 ※ 编辑: xvited945 (49.216.41.237 台湾), 08/26/2022 14:13:18
6F:→ heatlion: 你第三段就有答案了08/26 14:17
7F:推 pujos: KPI不知道,但是成本损益都看不懂的我认识很多,一直往赔钱08/26 14:26
8F:→ pujos: 产品做Zzz08/26 14:26
9F:推 ibsrukawa: 我真心觉得逻辑很重要08/26 14:35
10F:→ supereva: 逻辑不好做什麽都不行 大概只能当艺术家08/26 14:49
11F:推 cityhunter04: 如是IT业,那根本轮不到你烦恼,因为能进去都是精英08/26 14:58
12F:→ cityhunter04: ,没没逻辑根本活不下来08/26 14:58
这你就想太多了
13F:推 robinsonXD: 当主管只要出一张嘴说服的了老板就够了08/26 14:58
这倒是真的 国外主管被她蒙的服服贴贴的 ※ 编辑: xvited945 (49.216.41.237 台湾), 08/26/2022 15:07:01
14F:推 foxtail666: 加减法会成本管控即可 08/26 15:22
15F:推 leptoneta: IT业都是精英? 要不要帮转joke 08/26 16:24
16F:推 YJM1106: 世界上分成三种人 懂数学的跟不懂数学的 08/26 17:01
17F:→ GEoilo: 如果拿工作能力当标准的话,台湾的主管应该剩不到2成 08/26 17:22
18F:推 shine32025: 成本很多人听不懂08/26 18:02
19F:→ shine32025: 赚钱都没问题 赔钱就有问题08/26 18:02
20F:推 lpllpllpl: 等你当上主管 下面的员工八成也会这样质疑你 08/26 20:11
不会啊,我负责训练与考核的新人上百人有了 从来没有新人质疑我的数据化思维 反而还一直说我很像补教名师喜欢听我上课 ※ 编辑: xvited945 (49.216.41.237 台湾), 08/26/2022 20:16:38
21F:→ kevinmeng2: 我之前就见过数学逻辑很好的主管…後来还不是一样干 08/26 20:31
22F:→ kevinmeng2: 掉做肥料…主管没人在乎你数学逻辑,在於怎麽站队跟 08/26 20:31
23F:→ kevinmeng2: 拉关系。不信你看看政府官员就知道风气跟文化了 08/26 20:31
24F:→ kevinmeng2: 你现在就是自我感觉良好,像十多年前的我…痛过才懂 08/26 20:32
25F:推 hprince: 有时候逻辑好跟会唬人还是不一样像是韩总机就很会讲可是 08/26 22:00
26F:→ hprince: 完全没逻辑 08/26 22:00
27F:嘘 XXXOOOXXX: 逻辑是逻辑 数学是数学 计算是计算08/26 23:19
你知道性向测验中有数理逻辑能力这个项目吗? 不知道对吧,你可以去查查看。
28F:推 McKen: 不要对主管太有期待XDD08/26 23:26
29F:推 Rita42: 楼上至理名言阿08/26 23:56
30F:→ Rita42: 逻辑跟唬人的确不一样,韩总就是很会唬,但没内容08/26 23:57
31F:→ diabolica: 逻辑不好能干嘛==08/27 00:01
32F:推 silver0314: 逻辑归逻辑 唬烂归唬烂 懂逻辑不会唬烂一样输 08/27 01:01
33F:→ silver0314: 会唬烂的先赢一半啦真的 08/27 01:01
34F:→ Yofu: EQ 不好当主管才是悲剧,数学不好就靠电脑啊 08/27 11:23
逻辑是电脑没办法帮助你的,至少目前不行 举例:波士顿矩阵电脑能自己跑出来吗?
35F:推 bms: 那你怎麽当不上主管?????08/27 12:20
36F:→ bms: 懂了吗 帮主管逻辑能力重要吗?08/27 12:20
37F:→ bms: 当主管08/27 12:20
你只是为呛而呛而已,根本不懂我在说什麽 老传产里面抱持你这种思维的人很多
38F:→ Colitas: 不适合当主管的主管多的是,逻辑只是其中的小问题而已, 08/27 13:24
39F:→ Colitas: 但是他们还是当了阿08/27 13:24
※ 编辑: xvited945 (49.216.41.237 台湾), 08/27/2022 13:33:19
40F:→ wepahoo: To 10楼,成功的艺术家通常有不错的逻辑吧!不是你看不 08/28 00:36
41F:→ wepahoo: 懂的东西就没逻辑 08/28 00:36
42F:推 GoGoJoe: 相反吧 主管都一些神逻辑 因为他们总是能精准踹测上级更 08/28 22:46
43F:→ GoGoJoe: 神的逻辑 而下出毫无逻辑的神指示 例如刷卡机异常不是08/28 22:47
44F:→ GoGoJoe: 去修改刷卡时间 是请自己特休补08/28 22:48
45F:→ GoGoJoe: 因为主管认为刷卡钟永远都是对的 你质疑刷卡钟就是你要 08/28 22:49
46F:→ GoGoJoe: 耍赖 08/28 22:49
47F:推 getbacker: 传产很多老人做事不行都但是人情世故精得很 08/29 09:18
48F:推 seaping: 楼上讲到重点:人情世故 08/29 13:01
49F:→ seaping: 小朋友才会在数学上钻牛角尖 08/29 13:02
应该说要看公司文化 很多外商都不跟你讲人情的 表现不好说砍就砍 除非有些人蒙蔽了一些讯息 不让国外知道其实他做的一塌糊涂 台商尤其传产才在那边「搏感情」 不求进步的老人公司尤其明显 ※ 编辑: xvited945 (116.241.165.248 台湾), 08/29/2022 14:55:14
50F:嘘 bms: 拍谢 我在外商 08/30 23:43
51F:嘘 bms: 你说你训练考核的人员都超过百人了却没当上主管 还没发现问题 08/30 23:45
52F:→ bms: 在哪里吗?绝对跟能力没关系 08/30 23:45
53F:→ bms: 或许是态度问题 08/30 23:46
54F:→ TRYING: 你行 你就把现行方案可以修正之处提出 并与现行方案做比较 09/01 13:37
55F:→ TRYING: 甚至提出3种以上的替代方案跟主管讨论 09/01 13:37
56F:→ TRYING: 你舒服主管也舒服 不然五年十年後 他依然是主管你依然是你 09/01 13:40
57F:→ TRYING: 至於你都知道要看公司甚至产业文化了 既然你觉得外商不讲 09/01 13:41
58F:→ TRYING: 人情比较好 说砍就砍是个优点 那应该直接换成外商 09/01 13:41
59F:→ TRYING: 但多半换去外商後 你遇到类似你认为不合理的KPI时 09/01 13:42
60F:→ TRYING: 你就会说 机歪 外商冷血 连讲都不能讲 还是传产有人情味 09/01 13:42
61F:推 chichi8181: 我遇过一个主管以为1/2大於2/3... 07/27 23:37







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