先恭喜原po来到荷兰工作 看到推文有人问荷兰高技术移民的薪资门槛 目前超过30岁以上是每月税前4,840欧元；30岁以下是3,549欧元 所以如果有心想来荷兰工作的人，30岁是个蛮重要的分水岭 至於原po认为在台湾年薪150万以上就可以很容易达到高技术移民的薪资标准 我个人是没有特别的感觉 不过在荷兰如果用税前月薪5,000来算的话，因为高税率的关系 即便外国人很有机会拿到所谓30% ruling的税务优惠 年薪扣完税大概只剩50,000欧元左右，以现在的汇率正好是台币150万XD （如果不幸没有30% ruling的话，直接砍成41,000左右……） 而在台湾年薪如果是150万，只要缴10万所得税 加上荷兰的生活成本其实也不低，所以单单用经济考量来看，可能不见得是那麽划算 当然荷兰的work life balance跟市场规模跟台湾是很不一样的 只是我都会开玩笑说如果想要多赚钱，请不要来荷兰XDXD 引述《peter13204 (彼得的客服人森)》之铭言： : 好久没发文了，前面半年都在忙着面试和出国准备工作。 : 趁着今天下雨天，在家上班来分享自己如何准备荷兰的面试。 : 从文组的角度叙述如何准备。 : ☆ 文长慎入 : 拿着刚泡好的茶望着窗外，因为下雨的关系今天选择悠哉的在家上班。阿姆斯特丹这里 工 : 作轻松，生活步调也慢，完美的诠释了 work life balance。真要说有什麽不完美的， 应 : 该就是下雨频繁了一些，听说十月到二月几乎每天都会下雨。 : 回想起五年前懵懵懂懂的从饭店业转职到客服，踏入了跨国科技公司担任一线客服专员 。 : 我的职涯路不像理工科或商科的顺遂，也不曾想过服务业出身的我能有这麽一条路可以 走 : 。也许这条路，对於那些非主流文组的人比较有参考价值。 : 【出国工作一直是我的梦想】 : 犹记得第一次进入外商後感受到工作文化的冲击，在外商里没有人会给你一个明确的方 向 : ，也没有人会鞭策你。工作上非常的自由但是相对的也容易让人迷惘，想要进步只有自 己 : 不断的去找方法为自己的职涯发展负责。 : 体验过亚太区不同市场的工作内容後，很难不去爱上那种文化多元和包容的氛围。印度 的 : 市场很在地化，在地竞争对手了解人民需求而且应对市场的速度很快。澳洲的市场讲求 规 : 矩，不符合法规什麽都免谈。亚洲的文化和语言的不同让每个国家都有自己的特色。 : 说来惭愧，之前虽然身居亚太区经理的职位，但是我却从来没有海外工作的经验。回首 一 : 年前对自己发下的宏愿想要移民，当时的我其实是非常憧憬着有朝一日能够出国去挑战 ， : 更深入的了解不同的文化。 : 而前阵子在亚太地区担任资深营运经理也即将满一年，因为发展上遇到了瓶颈，萌生了 退 : 意。另外也是因为在高压环境，且不停冲刺的情况下，久而久之有点弹性疲乏，开始向 往 : 起国外工作和生活平衡的步调。诸多迹象，加速了我追寻梦想的脚步，让自己愿望兑现 的 : 那天比想像中的早到来。 : 【万丈高楼平地起，事前准备的心态】 : 梦想归梦想，回到现实面，追逐梦想的同时还是要脚踏实地。我们大家都知道机会是留 给 : 准备好的人，但是偏偏这个「准备好」是如此的难以定义，以至於在准备的过程中难免 失 : 焦。我认为，在开始努力准备以前，必须要先建立好正确的心态才不会功亏一篑。 : 首先，以终为始，愿景引领方向 : 我们常常容易一头热，好比说心血来潮冒出了一个「我想要出国工作」的想法，结果过 了 : 几天就忘记了有这回事，继续回到边加班边抱怨的日子。 : 会有这样的行为其实是归咎於大脑的设计，因为要慢慢想清楚每一个步骤很耗费精力， 所 : 以大脑就会提示我们别想了，放弃比较快。 : 要克服大脑懒惰，最好的方式就是写下来，把自己的愿景写在纸上就会变得更清晰。有 了 : 这个愿景作为 North Star，每天工作就会多想想这样的选择或努力是否帮助到未来「 出 : 国工作」的梦想，这样一来就不会偏离航道。 : 再来，若不在其位，更要谋其政 : 另外一个要建立的心态就是放下亚洲温良恭俭让的习惯，因为竞争对手是来自不同文化 不 : 同国家，而这些对手有机会就会向上经营。 : 所以就算还没有开始新的工作，也要想尽办法利用逆向工程思维，去了解想要拿下的工 作 : 内容是什麽。最好能够在拿下新的 offer 前就已经有和该部门任何一个人一样的实力 ， : 然後抢下任何能够证明自己能力的机会。 : 不谋其政的话不要说不知道别人在干嘛，连别人都不会认识你，而少了这个能见度就输 在 : 起跑点了。 : 最後，台上一分钟，台下十年功 : 最後一个心态是用来排解自己的焦虑，因为在追求梦想的过程可能会很孤单，然後看到 自 : 己和其他成功人士的差距就更焦虑了。 : 所以我都会告诉自己，不用去羡慕别人，因为今天别人可能花了很长的时间耕耘，所以 自 : 己也要付出相对应的时间才能达到别人的高度。 : 配合着以终为始的心态，认知到别人花了十年的时间成就非凡，自己只要走在正确的愿 景 : 轨道上，有一天自己的能力也能搬得上台面。 : 【建立正确心态後开始一步一步实践】 : 建立好心态後就是开始实践了。我那时候锁定了数个内外部职缺，想利用透过面试的方 式 : 寻找新的机会，这边分享一些有被邀请面试的经验。 : Program lead - Risk operation (Saas) : 第一关，recruiter screening 包含 behavioral question, situational question, : hypothetical question。主要是衡量报名的动机，过往经验以及危机处理。基本上是 最 : 简单的关卡，因为平常面试别人也会准备这些问题，有题库准备起来算轻松。我自己因 为 : 对该领域不熟所以稍微加强了领域知识，包含了解营运模式，主要利害关系人，以及 : KPI 是什麽。 : 第二关，case study。觉得这关是门神，讲究硬实力。考题主要是要求我提供亚太区该 部 : 门的三年愿景和策略，深入的解释帐户、付款方式诈欺的规则，如何透过流程改善加强 风 : 险控管。最後衡量我如何建立和带团队，规划团队组合，帮忙设定目标，追踪成效和绩 效 : 管理。整个 case study 大概准备 10 页 slide，一小时的报告，中间会轮番被问问题 。 : 主要测试的技能包含 strategy & planning, stakeholder management, program : management, team management。简单来说必须要会设定愿景带团队，经营和个别区域 总 : 经理的关系，降低营运风险。其中被问到一题比较困难的是要如何 commercialize : business value ，毕竟没有风险的时候没人在乎，一旦出事大家都会开始抓战犯，所 以 : 要提前规划不容易。 : 第三关，hiring manager interview ，相对来讲轻松，能到最後一关通常都是看和团 队 : 的相性，是考验软实力和能不能说出一个引人入胜的动机。比较要注意的是必须要先准 备 : 问题，换位思考今天 director 可能会讨厌处理什麽事情，想想你能帮忙减少他的负担 ， : 用 frame 过的答案来尖锐的问他的看法会有加分。 : 结果：Offer get 婉拒 : Global support content strategist (Internal transfer) : 第一关，hiring manager chat。因为是内部职缺，所以跳过 recruiter screening， 用 : 人主管了解报名动机，期望，深入了解过往经验。 : 第二关，case study。因为是内部职缺的关系，不方便透露细节。但是准备方向上也是 花 : 了一些时间强化领域知识然後试想拿到 role 的话要做什麽事情和怎麽执行。重点是 : thought process 让别人知道你怎麽思考，而不是钻牛角尖一定要争论什麽是对的答案 。 : 第三到五关，skill assessment。因为这个职位是全球部门，所以会要对到各个 : regional lead，case study 过後额外被安排了三次 skill assessment。主要衡量 : domain knowledge, business acumen, stakeholder management & communication, : problem solving. : 结果：Offer get : APAC head of community (Cryptocurrency) : 第一关，recruiter screening。因为和我目前的产业差距有点大，所以准备起来很辛 苦 : 。从了解产业知识像是比特币是什麽，交易原理，主要 transaction 竞争对手，亚太 区 : 市场概况等等前前後後花了一个多月学习最後才鼓起勇气报名。 : 面试的时候主要是了解背景以及对产业的了机，然後有什麽可转换技能。途中都聊的蛮 开 : 心的，最後 recruiter 问我预期薪资我说高於乡民平均是必须的，一口价。被委婉的 说 : 不要期待薪水可以跳这麽多。 : 结果：无声卡 : 另外还有请认识的人内推新加坡 Google，Coinbase 没有下文，有几个澳洲的虚拟货币 新 : 创 approach 但是没空所以推掉面试。以报名的公司为分母的话成功率大概 20%，最後 只 : 拿到两个 offer。 : 【别人口中的运气只是因为自己选对方法】 : 爱迪生说过天才是 1% 的天分加上 99% 的努力，其实我觉得这句话用在资讯快速变迁 的 : 世代已经不太适用。在我看来努力只是最基本的要求，但是更重要的是你有没有用对方 法 : 。 : 这些方法来自於情报的掌握程度。情报，不管在古时候的战场甚至到近代的商场一直都 是 : 胜负的关键。而掌握愈多情报，便愈能够验证方法的可行性。这边列出三个我觉得能够 帮 : 助自己更快准备好，那些比努力更重要的方法。 : 别急着给答案，先想想其他可能 : 可能是亚洲教育使然，我们被教导要用背的方式去吸收知识，以至於从自己的记忆知识 库 : 快速找到背的答案是最佳解法。但是面对那些混沌难以掌握的领域，我们很不习惯建构 那 : 个从 0 到 1 的思考流程。 : 呼应以终为始的心态，建立一个愿景，然後用回推的方式把大愿景拆解成小目标。当我 还 : 在亚太地区时就规划好最可行的方案，知道要移往 Global role 我必须要更紧密的和 : Global team 合作，了解他们在乎什麽。 : 可是合作办法不一定只有一味的配合 Global team，我也许也可以从其他 region 找 : entry point。所以我开始想其他 region 工作会遇到什麽困难，有没有合作的机会。 小 : 目标就是慢慢的去抽丝剥茧，一步步了解欧洲的市场，学习美洲的营运，和其他人合作 专 : 案然後最後再一起向 Global team sell the story。 : 我主动和其他 region 争取合作机会，彼此交换利益，知道他们的想法。所以当我面试 的 : 时候，我已经准备好了每个 mega region 的痛点，我可以帮忙 Global 解决什麽问题 。 : 这些问题对 Global 来说没有正确答案而且很困扰，所以他们需要一个可以经营利害关 系 : 人的角色，建立一个出发点并且导入不同的可能性。 : 不要躁进的提供答案，而是先试着合理化你的思考流程 : Put a stake on the ground, there is no right or wrong answer as long as you : rationalize your thought process : 搞懂游戏规则，不然只会被吃死死 : 我觉得如果是应徵内部职缺的话，真的可以很不要脸的占尽内部论调的便宜，因为你面 对 : 的是来自外面各个国家不同领域的菁英。我在开始面试这个职位之前，我会主动联系用 人 : 主管旁敲侧击这个职位需要的技能是什麽。尽可能的弄清楚考题方向，面试官偏好，甚 至 : 得比人资更清楚这个职务面试的方向。 : 然後想办法去参加应徵部门的 business review，不管是被受邀还是偷偷旁听，重点是 全 : 面的了解该部门的 KPI。观察对方部门的会议日程，想想如果自己拿下这个职位如何无 痛 : 衔接。列出 30，60，90 天的衔接计划，因为对方期待的是即战力，不是让你来学习慢 : 慢 ramp up 的。 : 最後不要去假设游戏规则，如果你想找到游戏规则的漏洞，就应该鼓起勇气问。举一个 我 : 在谈 offer 的时候遇到的小插曲为例子，我因为年资还没有到，所以其实面试完後没 有 : 办法马上拿到升迁後的 package。有问了人资可不可以特例升迁，直接被拒绝。後来和 用 : 人主管解释背景之後，他愿意 offer 升迁，但是要等到 relocate，所以可以签纸本合 约 : 免得夜长梦多。 : 知己知彼，认清规则然後打破他 : Know your customer, know your numbers, know the rules, and most important : game the system : 练习，练习，再练习，弄假直到成真 : 理论归理论，但是实际操作过才会知道不足，才能够即时修正和学习。其实在拿下 : Global role 之前，我已经在公司内部面试超过 10 次不同职位，每次的面试都让我更 熟 : 悉面试流程。 : 为了让我可以在面试的时候表现的非常熟练，我都会在参与每次的面试後做纪录。从很 多 : 面试练习中搜集了题库，面试别人时也会自己设计题目，所以我大概知道考题和方向。 : 虽然没有 1% 聪明睿智和 99% 的努力那麽极端，但是说没有花大量的时间去反覆练习 是 : 骗人的。甚至因为一路走来面试内部和外部职缺太多次，分母很大，如果细数过去失败 的 : 经验，平均拿下 offer 的机率大概不到 20% 吧。所以真要说，应该是用 80% 的努力 验 : 证了 20% 的成功率。 : 所以我觉得就算不会也没关系，害怕自己能力不够也没关系。因为这每一次的练习都是 垫 : 脚石，帮助你更靠近你未来想要的样子。 : 如果你不敢直接跳出舒适圈，没关系先从假装，慢慢练习开始 : Practice makes perfect. If you’re not confident in taking the leap of faith , : fake it until you make it : 这三个小撇步其实都指向了一个事实，那就是方法比努力来得重要。你的努力不应该用 来 : 埋头苦干，以为加班和劳碌可以换来升迁。努力的力气应该要花在刀口上，不断地去尝 试 : 找到更短更有效率的路径。这样才有办法从失败中学习，然後愈挫愈勇，终将一日找到 自 : 己理想的工作。 --

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