我也会画饼给同事听，不画饼的公司才会令人没有动力。不画饼，争气一点的员工麻痹後 就离职、不争气离不开的就同流合污混日子等公司倒。 问题就在於这个饼是否合理？ 愿景是愿望？还是可以达成的目标？ 如果洗脑（告诫）你这三项的主管是公司最高领导人，那我觉得他的气度与信心是不是不 够？以及这个大饼我不太相信。 公司在经营，一定都要有 随时走几个人都要有撑下去不影响业务的方向在进行，所以除 非你重要到不行，不然我不太会对部属说这些（罗嗦）话。 再来就是，我还没有看过什麽什麽单一在一家公司所学或是训练体系，能让人有薪资提升 数倍的模式存在。可以的话，经副理不会说这麽令人沮丧的话。让我想起20多年前我第一 份工作的老板可能也看得出我的潜力，也想留下我，但我相信这家公司没办法让我从当初 2万6变成数倍… 而的确也没有（还有跟前同事联系） 信不信在自己，判断也在自己，试着跳出这家公司的产业与思维，去评估这个产业前景也 是自己可以做的。难就难在… “评估”这两个字说起来简单，不同人在解读、慧根、远 见上，都有不同。 是不是对的决定，都不是单向的决策使然。所以跳不跳槽，除了询问比较有成就的长辈， 也当成训练自己思考判断的题目。人生不会因为一次跳槽就飞黄腾达或是陷入泥沼。 ※ 引述《klaxc (Jay(杰))》之铭言： : 小弟入职场两年不到 : 这段时间也算是尽心尽力 也能独立作业 算是有不错的成果 : 为了工作有时也很奴的自主加班到晚上十点多才走 : 最近打听到过往大学同学相同职位待遇更好 : 有稍稍的萌生跳槽（但没有想走） : 只是偶然被长官知道其他公司给的待遇更好 : 长官接下来一个月内一直洗脑我三件事 : 1.何其有幸你能在这家公司学习到这麽多东西 如果你走了不就放弃这巨大的机会成本 : 2.眼前薪资是短暂的 现在你可能少同学几万 但之後你是他的数倍 : 3.你想想如果你不创造自己的价值 就像XX公司的总经理 只做了15年就被汰旧换新了 老 : 年是没有人要的 : 小弟我其实没有说要走 : 但对於长官这样子洗脑也觉得蛮烦的 : 我又不能顶撞他 : 但我有发现他这个月讲了类似的话讲了3-5次 : 他大概是很在意吧 : 只是不知道有什麽方法委婉的表达 : 请他不要再说了或者是请老板加薪啊（公司又不是没赚钱 我也知道台湾老板就是抠） : 题外话：我的副理和经理认为我还年轻 私心认为我如果有更好的待遇就赶快开溜了 不 要 : 像他们一样腿麻了 走不了 然後告诉我记得不要让总经理知道我们两个有说过这件事（ 觉 : 得两位小主管人也蛮好也有点可爱 --

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