※ 引述《jopch15620 (jopch15620)》之铭言： : 大家好，文长，请大家耐心看 : 同事帐号尚未通过，代Po文 : 最近公司面试到一位新助理（男），要帮忙分担A助理的其中一个部门的工作，因爲A助理 : 要分担公司2个部门的大小事及使用ERP做相关流程（ex.费用申请、下请购、开立发票等 : 等） : A助理十分忙碌，有先请新助理看一下她做的讲义ppt,等有空的时间教新助理基本的案件 : 流程，但新助理都在A助理教的过程中会一直打断A助理要讲的话，反问一些不是问题的问 : 题 : ；常常被打断後，A助理就有点无奈的跟新助理说你能不能先听我说！新助理也不太做笔 : 记，听一听都说懂，实际做又不会做，做错的地方又是讲过好几遍的～新助理平常很会纠 : 结在不重要的地方，A助理在教学也不认真学。 : 後来被A助理说先把讲义看熟，有需要在请新助理帮忙，新助理似乎都坐不住，觉得他没 : 事做很闲没安全感，於是他找到公司的仓管哥，一直缠着仓管，问他有没有事情要让新助 : 理帮忙，但是仓管的工作跟助理的工作没相干，新助理反而想认真学仓管的工作 : 没事做也不先把讲义看熟，熟悉流程，反而一直来找仓管讲话，在仓管的坐位巡逻站岗， : 时不时乱入仓管和其他同事的对话，仓管人很友善，也会带他出去帮忙搬货，介绍一些他 : 自己的工作内容，虽然跟新助理的工作无关，但友善的仓管也还是劝他还是先把助理的工 : 作弄熟悉一点。 : 请问这种不先把自己工作搞清楚的新人，反而想去学别人工作的新人，该如何带下去呢？ : 谢谢大家能看到最後～ 分两个部分 1.本职不学跑去学其他东西的新人 他自己要搞清楚公司找他进来是要负责甚麽事务 愿意为公司付出额外心力做更多事是好事 但是必须是"应完成的职务都做好"为前提 这个部分之前公司来几个新人也有这个状况 讲直白点 你今天是东西做好了太闲去学其他的没人要管你 你今天东西都没学好就说想做其他的..你哪来的刊斩跟人家提这个需求? 面试时就说收进来是要做这块的进来後说想做其他的不就包装不实? 要嘛就请示现在用人单位主管是否要帮他内转(难啦) 对方单位主管是否愿意收人 简单点就是3个月不适任踢出去叫他自己再面试对方单位职缺 2.学东西能力 基本上我教人也会要求做笔记 不作笔记又一直重复问就会强制、盯着他作笔记 (不过遇过一个笔记写的很漂亮结果还是照问的... 我自己都翻他的笔记翻到知道那个内容写在哪一页..) 说懂就反问、请他叙述理解的内容 有时间讲完就让他实作、边实作叫他写sop和注记 分些比较没时间压力跟做错不会出包的小事给他做做看 有问题请他翻笔记翻讲义查资料有空再来review他的状况 然後一样，他做了啥请他写流程跟SOP 以後再有一样问题叫他自己看自己写的东西 反正这种甚麽都说懂得满地都是 直接逼他认清自己其实不懂才有可能真的学起来 大概这样 -- 作者 ichigo100 (草莓100) 看板 Gossiping 标题 [问卦] 百事可乐那麽难喝怎麽不会倒的八卦 时间 Sat Jul 18 15:11:25 2015 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 59.124.170.175 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1656644253.A.671.html 要自介请去O2喔 ※ 编辑: blackhippo (122.116.240.84 台湾), 07/02/2022 10:27:31