作者KomeijiYuki (古明地雪)
看板Salary
标题[问题]如何应付会截信的同事？
时间Fri May 13 08:28:39 2022
抱歉 有点长文
虽然说是同事 但位阶还是比我大一点点
但他也只是靠年龄爬的 在敝公司年资也比我菜
所以抱歉不想称他为主管
原本我在A主管下，负责很多业务
几个月前因业务扩展，业务不得不分开处理
所以我跟A主管就此分道扬镳了
之後部门便找了B同事在我头上管理事情
但B同事很会玩心机跟小把戏
常常把上级或跟其他部门讨论内容的信件串
再重发一封给我和跟我同阶级的同事
估计他对上头也是这样
对两边制造出每个东西”只有我才懂”的筹码
所以Boss也很信任他
但一来我们这阶级的
无法得知专案的最终目的跟需求到底是什麽
经验包直接从面包砍到变面包屑
二来B同事对业务都随便应付
也不重新确认自己发出的需求
自己出错了装没事 随便搪塞个理由应付两边
「没有啦我们最近很忙要再等一下」
「噢上面的人他们说想要换个方向试试看」
便叫我们再重做一次
而至於为什麽我会发现
这种事发生太多次就不寻常了
有时我还是经过我们boss转发的mail的前面内容
才发现他根本没注意到某些限制或规范
或者单纯是他手残计算机按错(+2按成+5之类的)
然後他还是不会重新检查
最後我就都自己改成正确的收拾掉了
甚至有时候连报告都是我出的
还可以不要脸地对我说
「OOO你有没有整理好的？」
谢啦，差点要自己做了 我被追杀」(What?)
因缘际会认识他以前的同事
说他在前公司就这样搞两面手法了
後来是因跟人内斗斗输了，才跑过来我们这
不过boss是属於希望皇城内和平的type
跟他好几年了
给我的考绩也一直都不差
但经过跟boss多次交谈 我认为这问题还会持续
离职果然是最佳解？
请各位年薪百万给点建议，谢谢
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.82.237.188 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1652401721.A.D00.html
※ 编辑: KomeijiYuki (111.82.237.188 台湾), 05/13/2022 08:31:12
1F：推 cityhunter04: 有能力就把他斗下来，不然就乖乖都螺丝装傻05/13 09:00
2F：→ sirloin: 半泽直树都演出来给你看了，直接抄05/13 09:14
3F：推 victor829: 上面不走问题不改05/13 09:32
4F：→ victor829: 不然就以後用mail将交办事项用B给的信件回覆给所有人05/13 09:32
5F：→ victor829: ，有锅也不是你扛05/13 09:32
6F：推 chinaeatshit: CC所有人是大绝之一啊 小公司很有用05/13 09:39
7F：推 Mx1720: Reply all 然後加所有人进来05/13 09:46
我们boss很少看CC信
不过这样是可以自保没错
8F：推 susaku: 这种很好处理啊 截内容才转发给你们的 你只要把这些信留05/13 10:07
9F：→ susaku: 存起来 出事时公布是按他信上内容做的他就见光死了不是?05/13 10:08
10F：→ susaku: 甚至也不用等出事 直接用你觉得内容有点问题要确认的名义05/13 10:09
11F：→ susaku: 把上层或其部门相关人员拉进来 他自然就会被盯上了05/13 10:10
12F：→ dong531: 看不太懂，他不是你主管，那你怎麽不反映给你主管知道呢05/13 10:12
13F：→ dong531: ？他漏掉的东西跟错误为什麽你要默默改掉而不是发一封信05/13 10:12
14F：→ dong531: 确认并且CC给相关的所有人呢？05/13 10:12
因为他对外公关做的很不错
而且因为他来 boss才少去了案子全看的麻烦
但私底下就是我说的那样乱搞
15F：推 Prokennex: 和我之前的情形一样，先说结论我受不了离职，毕竟老板05/13 10:13
16F：→ Prokennex: 也宁愿牺牲下位。我们传产是纸本较多，所以他多半拦截05/13 10:13
17F：→ Prokennex: 卷宗，在高层呈现的是我完成90%但却是他签名，回到我05/13 10:13
18F：→ Prokennex: 手里也被他加工窜改，不知是耍小聪明还是真无脑，反而05/13 10:13
19F：→ Prokennex: 让组员更忙，其实只要一句我是你(小)主管所以必须凡事05/13 10:13
20F：→ Prokennex: 掌握，就师出有名了。自知底层不服，就挟经理以令组员05/13 10:13
21F：→ Prokennex: 好的他签名功落其而止，坏的怪下面办事不力，喜欢压轴05/13 10:13
22F：→ Prokennex: 登场，乱改流程，交接时我所有资料都有给他，但顺序改05/13 10:13
23F：→ Prokennex: 过小撇步也删了，也留些迹象等离职上面就能看出不同。05/13 10:13
24F：推 Supasizeit: 直接reply all回呛啊05/13 10:16
25F：→ Prokennex: 嗯楼上，很多时候某些因素，造成高一职等ex组长vs副组05/13 10:18
26F：→ Prokennex: 长，他就是法定主管，尽管他的能力智商处事差数个等级05/13 10:18
27F：→ Prokennex: ㄜ...12楼05/13 10:18
28F：→ dong531: 这个不是有boss、他、原po吗？所有的问题回信跟他确认同05/13 10:30
29F：→ dong531: 时CC给boss05/13 10:30
30F：推 Prokennex: 不知你敢不敢，在我萌生离职念头後豁出去了，重要事情05/13 10:47
31F：→ Prokennex: 直接面呈大头，刚开始会被骂要撑过，某天我被叫进董事05/13 10:47
32F：→ Prokennex: 长室心想不知又要骂啥，结果是直接交办我一项看似重要05/13 10:47
33F：→ Prokennex: ，出包却不会损失太多的任务，我的检定考来了。一项两05/13 10:47
34F：→ Prokennex: 项逐渐取得信任後，就换我丢给他非空包弹即屎工作，说05/13 10:47
35F：→ Prokennex: 老板希望你协助xxx，换他进度必须先到我这，支开他之05/13 10:47
36F：→ Prokennex: 後的工作环境真是舒畅，至於为何还离职，就幸亏他和先05/13 10:47
37F：→ Prokennex: 前舔的那些女同事联手的另一段故事了。05/13 10:47
帮QQ
38F：推 fanix21: 这种假传的把信件内容转给相关单位就能把他拉下了，至少05/13 11:07
39F：→ fanix21: 他的信任度会开始被质疑05/13 11:07
其实有点难
因为我去反应，都被以我们对外很忙会犯错/那你可以再持续沟通看看 之类打发掉
如果是讲其他部门单位的话
别的部门怎会理一个小咖QQ
40F：推 s06yji3: 你怎麽会默默改掉他的错误呢......05/13 12:03
部门黑掉前我还没有很在意，帮你修一下OK
毕竟分红还是部门要红才能大包
但部门上层的搞到部门黑掉後我就超级在意了
41F：→ drnc: CC给大家，让真相飞～05/13 12:36
42F：→ skizard: 对阿 干嘛默默改掉他的错误 就将错就错05/13 13:06
43F：推 harehi: 取决於你要不要维持和平 要的话无解05/13 13:23
确实...
※ 编辑: KomeijiYuki (111.82.237.188 台湾), 05/13/2022 21:30:03
※ 编辑: KomeijiYuki (111.82.237.188 台湾), 05/13/2022 21:33:43
44F：推 cathychg: 泥为什麽会有把柄呢！这 08/03 01:39