※ 引述《asdghjk789 (葡萄果酱)》之铭言： : 直接问吧，上班带着「公司又不是我家开的」这种心态 : 到底正确还是不正确? 你的文章本深看不出正不正确， 主观猜想各种可能性，毫无意义。撇出正确这件事，倒是可以猜想你的格局。 : ====================================== : 起因4这样的 : 今天在公司处理制程上的问题 : 提出一个快速解决办法，但是会多花一些成本 : 马上被老师傅呛 不知道老师傅回呛你什麽，所以就忽略，无法评论。 只针对多了成本这件事举个例： 快速解决制程问题，不代表不会延伸别的问题。 比如说，产品本身的订价或出货价格如果已经卡死，你的多花成本很可能 导致整个量产出来的产品不赚钱或少赚钱，你是不是愿意为了修改这个制 程少拿到本季或本年度奖金？ 也不确知你提的快速解决制程是解决单次、还是永久，受改善的产品幅度 有多广、或是单一产品、单一问题，所以讨论对错没意义。 : 我就只有简单回他公司又不是我家开的 不是你家开的，是事实。 只能这样回答问题，对别人没有影响，影响的是你，因为正常的老板听到 这，就不会觉得你是值得器重的人。 多数人待的公司都不是他们家开的，这些人如果努力，为的是自己的发展。 你不在乎你自己的发展，其他人给你再多拍拍或取暖如果足够，那你就尽 量享受吧！ 每个人要的不一样，你可能只是比较特别，在职场上遇到的一切可以透过 网路拍拍或解惑得到平衡，那也挺不错的。 : 然後又被呛，公司的人如果都我这种想法还怎麽开 : 黑人问号??? 确实，这也很现实。如果公司所有人都以单一观点看待每个环节的改善， 不思考其他环节，然後被打枪就飙出"公司又不是我家开的"，没有人坚持 要深入沟通，或深刻检视，这种公司可以预期蛮快就会消失。 这也一点都不意外，台湾的中小企业平均存活的年限只有15~20年，会变 大的，总有一群人不大计较这谁开的公司，但记得"这就是我待的公司"， 所以认真地去推动或进行一些沟通。 : 只好请求广大的PTT帮我解惑一下 你的问题，十年後自己的成就会给你好解答。 没有对错，有你自己的答案就好，那是格局问题，点不来。 --

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