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先讲前提 如果你的产业是独占式/缺乏竞争/国营企业 那麽你说的有可能对 但如果是竞争激烈的民营企业 老板的才能会决定公司的高度 如果是一个废物居然能得到老板的信任 这就很矛盾了 职场上越级上报是大忌 同样的正常老板也不太会透过越级去获得管理资讯 原因很多难以一一赘述,只讲结论 最简单的逻辑, 1:如果老板不信任现有管理职的情报 那就应该直接撤换现有管理职 2:老板如果这麽信任这位同仁 那会直接提升他当管理职 很多人也小看了"政通人和"的重要性 公司一大,一个专案要能顺利执行, 人和非常重要,比技术力还重要 一个天天跟业务吵架找碴闹脾气的超强 RD 跟一个没有专业却能把大小事情都摆平的 PM 哪个对公司的贡献高? 最後我劝小朋友们 看到用词遣字充满酸腐妒忌怨天尤人 这种人不断的散发负能量 影响自己也影响别人 这种人升迁之路困难重重啊~ ※ 引述《ryanben ()》之铭言: : 小弟在一间很大很大的网购公司工作,非业务单位 : 有个还算熟识的同事,中午会一起吃饭的那种 : 他40岁出头,在公司资历约3年 : 过去是在金融业当理专的,也不知道为什麽可以跳过来非业务单位 : 他的能力很普通,就是个在职场打滚的老油条 : 行销,会计,营管,资料分析, : 甚麽东西都能屁一点, : 但是你在再深入问一点,就知道他是个半桶水 : 其实甚麽都不懂 : 学历也低,只有高职毕业 : 逻辑能力也很普通 : 他没有後台背景我确定, : 但是他总是能获能老板指派一些很容易建功的专案 : 能够写进年度考核当中 : 我一开始也没有多想, : 只想说可能人家年纪大资历足 : 总是有主管看的到的能力 : 最近我才从别人口中得到可靠的情报 : 全办公室的人都知道 : 原来这家伙靠的是当大大大老板的SPY在职场维生的 : 他会主动去加总字辈的大大大老板的FACEBOOK(不管自己单位或别单位) : 主动传讯息聊天 : 不知道怎样跟大大大老板混熟後, : 就主动将办公室他获得的八卦一直跟老板说 : 全办公室很多人的八卦流言都被他去跟大大大老板说过了 : 也包括我的事(亏我还把他当好同事@@) : 如果是大大大老板讨厌的同事, : 他甚至变本加厉 : 是用套话的方式去获取情报, : 再去跟大大大老板打小报告 : 可能是因为当了大大大老板的料北仔 : 大大大老板也会给他点甜头吧 : 大大大老板也不用直说甚麽 : 只要在一些私下的场合透露一下自己的态度 : 下面的中老板,小老板,揣摩上意, : 自己就知道要怎样给这个料北仔一些好处了 : 以我的观念,我以为这种人会被同事们唾弃的 : 但是事实相反 : 不但中老板,小老板都给他好处给他方便 : 连一些平常心眼比屁眼还小的女同事 : 每天搞小圈圈搞斗争,东家长西家短的八婆 : 遇到跟他合作的专案 : 都乖的跟小猫一样 : 平日的凶狠完全消失 : 绝不刁难,他要甚麽就给什麽 : 就算他做的不好,也一句屁话都不敢放 : 我猜应该是怕得罪他被他打小报告吧 : 他是没有升迁啦 : 但他过得很爽,整天都闲闲没事干,准时下班 : 偶尔给他一些能见度高又不难的专案给他做 : 办公室内的人事斗争都碰不到他,自动跳过他 : 每年的考绩直属主管都让他拿到平均以上(明显不符合他的能力) : 这让我很感叹 : 是不是在大公司专业能力都是屁阿 : 把专案做好,同事关系搞好 : 与人为善,团队合作 : 这些都比不上大大大老板的一个青眼有加 : 原来在职场上 : 人就是要下流无耻,才能过得好 : 是吗? : 想当老板的狗,也要先不要脸到让老板信任你 : 才能当一条称职的狗吧 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.34.162.240 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1634445380.A.22D.html
1F:推 moda: 我个人经验,你的推论1跟2未必都能成立。 10/17 12:51
2F:→ moda: 在民企,换中阶管理职不是单纯一个人就能决定的,就算是高 10/17 12:51
3F:→ moda: 阶主管要换下面的人,也有很多考量。很难想换就换。 10/17 12:51
ok,那我就只问一个问题 你如果想提拔手下某位人才 你会提拔不动吗?
4F:→ moda: 不过越级上报,确实是管理上的一个大问题,但有很多老板,想 10/17 12:53
5F:→ moda: 收集各种信息,来者不拒,所以才会产生这种现象。 10/17 12:53
6F:推 ryanben: 同意楼上的看法 1.换中阶主管哪有那麽容易 10/17 12:59
7F:→ ryanben: 2.老板如果要知道一些底下员工的看法或批评,不会只问中 10/17 13:00
8F:→ ryanben: 阶主管的,有人愿意当spy去打探消息不是更准? 10/17 13:00
有些话很残酷 老实说,基层员工的眼光根本不够长远 正常高阶主管不会去听基层员工说什麽 因为 99% 都是对业务没帮助的东西 面对面跟你:呵呵呵,小刘辛苦了,好好干,公司不会亏待你的! 转个头连刚刚跟谁讲话都不记得了 更不用说甚麽 spy 这种东西了 基层员工以为天大的事情,高层主管根本听都懒得听 高层主管要烦要记的东西太多了 谁在管你下面的人斗生斗死? 谁有办法把专案解决,把人事问题摆平,把产品/客户搞定 我就提拔谁! 20 年前我也常常觉得怀才不遇,见解/进言/企划案没得到应有的重视 20 年後自己当老板才知道当年自己多麽目光如豆 当年提那个什麽鸟企划自己都看不下去! ※ 编辑: jamo (114.34.162.240 台湾), 10/17/2021 13:26:10
9F:推 sa87a16: 就是看老板吧,哪有那麽偏颇的说法,我只知道会听信spy 10/17 13:47
10F:→ sa87a16: 大概都是垃圾主管吧,还有时间搞这些事 10/17 13:47
11F:→ sa87a16: 开头那句其实不矛盾,是你看的少而已,不要以为大公司百 10/17 13:49
12F:→ sa87a16: 大企业就不会发生,主管百百种 10/17 13:49
13F:推 skyprayer: 台湾中小企业很多啊 10/17 14:03
14F:→ alice78226: 所谓的听基层员工的意见不是照单全收,而是从中反推出 10/17 14:43
15F:→ alice78226: 有价值的资讯和脉络,能见微知着。即使是高大尚的顾问 10/17 14:43
16F:→ alice78226: 业,在给建议时还是需要跟一线员工访谈的好吗? 10/17 14:43
17F:→ airtsubasa: 这种人有时不在乎职等薪水权利,说不定他赚的是互相折 10/17 14:48
18F:→ airtsubasa: 磨的爽快啊 10/17 14:48
19F:推 yabeeee: RD跟PM的专业很难拿来相比较,我觉得不能这样思考贡献度 10/17 20:16
20F:推 ai2311: 我老板才懒得理你们八卦好吗…..能不能帮他赚钱比较重要… 10/17 21:56
21F:→ ai2311: . 10/17 21:56
22F:→ ai2311: 我部门主管每个都跟老板吵过架啦 一样个个年年调薪 10/17 21:58
23F:推 cda115: 就问PM是实 10/17 23:13
24F:→ cda115: 作产品的吗 10/17 23:13
25F:→ cda115: ?感觉PM跟 10/17 23:13
26F:→ cda115: RD就是两个 10/17 23:13
27F:→ cda115: 不同专业的 10/17 23:13
28F:→ cda115: 职务,拿来 10/17 23:13
29F:→ cda115: 做贡献比较 10/17 23:13
30F:→ cda115: 也是蛮好笑 10/17 23:13
31F:→ cda115: 的 10/17 23:13
32F:推 eduishappy: 老板看的角度,谁的贡献对业绩有帮助,谁就是得力助手 10/18 04:03
33F:推 LVMH: 你的最後一段,我公司就有这种人,偏偏老板爱的要死 10/18 07:33
34F:推 rebecca226: 看了原文觉得:大老板确实也是喜欢听八卦的;然後养一个 10/19 14:08
35F:→ rebecca226: 八卦来源,只需要花费一点关爱的眼神,所以没什麽不可以 10/19 14:09
36F:→ rebecca226: 可是也就是这样啦~没什麽需要嫉妒羡慕的 10/19 14:10







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