※ 引述《Ken19890604 (KenBoy)》之铭言： : : 如题！ : 目前在这家公司三年了，回想刚报到的时候和主管磨合。 : 问题一： : 记得第一个月主管指示的方向是A但他表达的方向其实是B。我和厂商与主管三个人在群 : 组沟通，我一直重复确认方向是B，怕有误解还tag主管反覆确认，到一个月的交付期主 : 管才惊觉为什麽方向是B而不是A，但我和厂商一直都是认为是A阿！ : 请问有什麽我能改善的吗？还是谁的问题呢？ 沟通的方式、工具很多种．职场上常用的信件往来、会议纪录、沟通纪录、电话纪录 一种工具无法厘清，那麽就透过多种工具来确认、再确认． 职场上这是保护自己也是顾全大家的方式 : ----- : 问题二： : 每次主管只要忘记我讲过的东西都会说他太忙了所以忘了。但我只要忘记他的话就会被 : 骂到喷飞...我大概只有一个月一两次忘记一次这样啊... : 求解？？：（（ : 工具很多....行事历、备忘录、记事本(桌机、App都有) 每个人的脑容量都差不多 不同的是-什麽人能按计划行事 --

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