作者Ken19890604 (KenBoy)
看板Salary
标题[讨论] 公司主管沟通问题
时间Sat Oct 2 12:43:17 2021
如题！
目前在这家公司三年了，回想刚报到的时候和主管磨合。
问题一：
记得第一个月主管指示的方向是A但他表达的方向其实是B。我和厂商与主管三个人在群
组沟通，我一直重复确认方向是B，怕有误解还tag主管反覆确认，到一个月的交付期主
管才惊觉为什麽方向是B而不是A，但我和厂商一直都是认为是A阿！
请问有什麽我能改善的吗？还是谁的问题呢？
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问题二：
每次主管只要忘记我讲过的东西都会说他太忙了所以忘了。但我只要忘记他的话就会被
骂到喷飞...我大概只有一个月一两次忘记一次这样啊...
求解？？：（（
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1F：推 f0920009: 这样的讲述方式我也看不太懂，有没有考虑具体的拿出东 10/02 13:02
2F：→ f0920009: 西讨论，如果对内容有些误解，应该要在第一时间厘清， 10/02 13:02
3F：→ f0920009: 不然後面再怎麽讨论也是越讲越不对 10/02 13:02
4F：推 toulio81: 无解！换一个！ 10/02 13:03
5F：推 goodyW: 传产这种主管很常见呀，什麽都可以错，就是他自已不能错 10/02 13:14
6F：→ goodyW: 反正最好的方式是，讨论完把结果mail给他，请他确认 10/02 13:15
7F：→ goodyW: 後面就你只要会跳针就好了，记得履历要打开 10/02 13:16
8F：→ goodyW: 有更好的工作就要跳了，任何工作碰到烂上司都是不好的工作 10/02 13:16
9F：推 cityhunter04: 任何作重大决定!都要留纸本或电子资料.......... 10/02 13:59
10F：→ sirloin: 录音笔 10/02 14:20
11F：推 totoroho: 我还遇过签了名说不算数的主管 10/02 14:42
12F：推 kh931640: 主管就健忘啊，我那麽忙，小事哪记得 10/02 16:20
13F：推 liliisme: 遇过签名後不认帐的主管+1，说主管很忙没时间确认内容有 10/02 16:42
14F：→ liliisme: 没有错，承办人自己负责的东西应该要确保内文无误。(但 10/02 16:42
15F：→ liliisme: 给主管签不就为了确认内容吗...) 10/02 16:42
16F：推 ccjh30129m1: 职场上讨论的东西建议都要用Mail来沟通、留存，这样 10/03 06:27
17F：→ ccjh30129m1: 出问题的时候才能保护自己 10/03 06:27
18F：→ ccsum: 发信或是会议记录很难吗？ 10/03 10:54
19F：推 TMMD3345678: 我主管就是有锅下面背，有功抢着领，不过至少我还有 10/04 12:17
20F：→ TMMD3345678: 汤喝，还能接受就是 10/04 12:17
21F：推 limda0317: 主管想要让背黑锅的时候出问题做记录也没用，我上个工 10/04 17:07
22F：→ limda0317: 作就是这样……他在你背後还是会说是你处理的 10/04 17:07
23F：→ foxtail666: 主管要出招，是非黑白证据指屎为鸡排都行，下属只能 10/04 19:49
24F：→ foxtail666: 躺着被踩挂黑锅。 10/04 19:49
25F：→ WiserWilly: 一是主管的问题让他去扛，放轻松 10/05 00:01
26F：推 s51226sunny: 同感！我的主管是在开会前跟我说要照A方向走，等开会 10/05 00:37
27F：→ s51226sunny: 的时候，我说A方向的说法，结果主管就在会议中打脸 10/05 00:37
28F：→ s51226sunny: 我，说应该是B方向。 10/05 00:37
29F：推 WiserWilly: 台湾职场小公司太多，恶习难除 10/05 00:40
30F：→ GarySu1104: 把主管讲过的话Mail下来寄给主管确认，避免事後有问题 10/05 03:34
31F：推 wwwwwwww: 我只能说，你的整个文章跟问题一大概可以证明是你的问题 10/05 10:28
32F：→ wwwwwwww: ，你的文章让人理解有困难，再来第一次看到进公司3年才 10/05 10:28
33F：→ wwwwwwww: 要改善的 10/05 10:28
34F：推 hirono: 三年了才求解，其实就是想走了，考虑一下公司服福利好不好 10/06 23:49
35F：→ hirono: ，好的话忍到领完年终再走吧 10/06 23:49