※ 引述《PPmYeah (寂寞雪山隧道)》之铭言： : : 其实已经合作了7.8年，类似的事情还是层出不穷 : : 所以我才想是不是我的逻辑观念也有待加强呢？ : : 希望能多知道第三方的看法, : : 然後有一些我心里的os不用参考进去没关系 : : 谢谢～ : 先说结论 从老板视角 这次事件的解读大概就是: : 危急时刻你不愿帮忙 如此而已 没有太多废话 : 你提到的 合作多年、之前全部都有帮忙　 : 反而只会成为你老板更不爽的点 : 这是因为人会有所谓的预期心理: : 过去你都会帮忙, 因此他会预期你这次也会如此 : (相反 要是你过去总是有一搭没一搭 你老板也就不会敢赌你绝对会帮) : 但你给出的答案是否定, 超出了他的认知一致性, 所以他必须反覆跟你确定 : 看是否能消除这个否定, 从他中间打了「算了」, 可以知道他就没打算跟你辩了 : 他知道你没这义务、他可能也知道没这权力要求， : 但他只是当下需要有人帮忙解决问题而已 : 他之所以会找你帮忙 很可能就是认为你是当下最佳的人选 : 新车问题 你老板知情吗? 就算知道, 他提的斜放(方法一), 目测(方法二)什麽的 : 就不是要在那边跟你就事论事的 : 一句话就是 他就希望你能帮忙 : 这不是逻辑层面的事 比较是能不能读到空气的能力 : 就如同 t板友所言 他就要你的配合而已 : 或者你自己无法 但你好歹抛一个解决提案给他 让他从可能的选项去思考和决策 : 至少这样你还不会太黑 甚至他会理解你是有帮忙的 : 老板视角通常是面对不确定性的第一线　他需要消除不确定性 : 你当下的拒绝 从他的视角来看 : 你就只是在增加他掌握事情的不确定性而已 : 但从你回t板友的语句来看, 很可能你怎样都无法了解老板的想法的 : 顺便帮你翻译一下你认为工作後老板在当你的对话的空气该怎麽读: : 「今天如果你帮我, 也许耽搁就会减少, : 这笔人情我会记着, 我们关系本可以提升; : 但你今天的态度令我失望, 我对彼此七八年的默契程度产生怀疑, : 你在危难时刻的配合度是这样,那就真的该来考虑重新培养一个了, 即使很难。」 : 弦外之音就是在对你表达失望、感叹之情而已 : 不是在当你, 你理解错了 : 至於怎麽回? 会读空气的人当然是赶紧输诚了 : 诚恳解释你为何无法帮忙 而不是不愿意帮 : 安抚情绪为先 至少关系可以不至於下降到冰点 : 局还是不难救的 : 但你们的思考方式 完全不在一个世界线 : 所以大概难了 推这篇,补充一下 老板的观点就是: 现在有个问题在那边,我已经迟到了没空处理 你赶快去处理搞定一下 你心里的一百个小剧场是新车刮到ooxx 但老板角度看起来问题就是摆在那没解决! 所以老板才会说反正问题就是要我去解决~ 最低限度你要说我车新买的怕刮到 不然我去载,万一刮到你帮我烤漆哦(轻松语气)~ 或者我叫计程车? 有提个解法表示你还在乎问题要去解决问题 老板自己衡量风险看要用哪个解法 但是你是直接拒绝并找个听起来很瞎的藉口 (老板os) 我看起来明明斜放就行你跟我543一堆 摆明就是不愿意帮忙 当然你也没有义务帮忙 老板也没权力要求这是当然的 只是就如 P 板友说的影响後续配合可能性 这就是配合度问题,没有什麽对与错 就是看你在不在乎一个业主发案给你的意愿高低而已 --

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