作者ethanlu (Ethan)
看板Salary
标题[心得] 你的价值在於是否能成为解决问题的人
时间Fri Jul 30 13:14:02 2021
网志连结：
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--本文--
最近公司因为要进行一些整并，开始进行一连串的宣导与安抚人心的动作。目的是希望员
工不要为了接下来的整并计画而动摇士气。最近公司正式发了一封信来宣布整并计画并且
列上明确时间点，我的上司马上来关切我是否有甚麽看法。我认为这是正确的动作，因为
面临公司有重大变化的时候，身为上司必须要确保大家不要胡思乱想，对吧。
她问：「Do you have any concern?」
我的回答也很直接：「No. Why Should I have?」
会议後我不禁开始思考，为什麽有人会对於组织变动反应这麽大？我想是担心丢掉工作吧
。但这就让我延伸思考，如果你的能力有价值，为什麽需要担心这种事情。我推论是公司
如果不需要你或不缺你这个能力，那麽即使你的能力有价值也是会丢掉工作。或者换句话
说，你的价值对公司已经消失了。经过持续的问答思考後，我认为最终的关键还是在於，
你是否能成为解决问题的人。
个人的价值是别人赋予的，并非自己说了算。我常常引用一个商业销售的概念，就是价值
其实是客户给的。你的东西做得再好，只要客户认为没价值就是垃圾。关键就在於你的产
品有没有解决客户的问题(需求)。这个道理一样可以套用到个人的工作成长。如果你不是
一个能解决问题的人，那麽对於付钱给你的公司就是没价值。
电商龙头亚马逊曾经因为扩张过於快速面临严重的物流与仓储问题。当时为了要解决这个
问题，贝佐斯积极延揽前Walmart的Jeff Wilke。为了要让Wilke同意加入，亚马逊不断
主动出击接洽Wilke，甚至配合他的行程让公司高层在国外与之会面。最後Wilke终於同意
加入，後来更协助亚马逊重建物流网路，解决了物流上的许多问题。并且让原本混乱的物
流中心变成高效率的履约中心。
从这个故事我们可以知道，想要成为一个有价值的人，你必须要能协助企业解决问题。因
此时时刻刻关注所属产业的动向其实很重要。唯有知道产业趋势是甚麽，才能知道企业将
面临甚麽挑战与困难，你才能确实朝正确的方向提升相关能力。当你成为一个能解决问题
的人，自然有企业会需要你。
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1F：推 adoit123: 谢谢分享 。 07/30 13:25
2F：推 taipoo: 职场上有价值的是可以解决问题的人，不是一直制造问题的人 07/30 13:32
3F：→ taipoo: 所以99%以上的台湾人属於没有价值，都是只会制造问题的人 07/30 13:33
4F：→ taipoo: 像是新闻媒体上常见的政治人物就是属於没有价值的人，懂吗 07/30 13:34
5F：→ kevinmeng2: 你的了解只能代表外企，台湾的od 完全是两码事 07/30 13:48
6F：→ kevinmeng2: 你外企基本上都听过od ，水平更高的都直接oed 07/30 13:48
7F：→ kevinmeng2: 但在台湾，听过od的可能还不到10%，绝大部分都是 07/30 13:48
8F：→ kevinmeng2: 看上面怎麽动作，下面怎麽反应，连要去哪？怎麽去？ 07/30 13:48
9F：→ kevinmeng2: 要多久？等5w2h都不知道，变数太多的情况下… 07/30 13:48
10F：→ kevinmeng2: 先开104给自己准备一条退路先… 07/30 13:48
11F：推 cool10528: 重点不是客户认为你有没有价值，是你的主管认为你有没 07/30 13:58
12F：→ cool10528: 有价值，这在台湾有台湾的玩法。 07/30 13:58
※ 编辑: ethanlu (165.225.102.69 美国), 07/30/2021 14:06:03
13F：推 goodga: 所以呢？ 07/30 14:27
14F：→ Prokennex: 还有把发现问题的人解决 07/30 14:52
15F：→ simonfz: 或是把制造问题的人解决 07/30 15:46
16F：→ brucetaco: 外企的案例套台湾，明朝的剑斩清朝的官 07/30 16:01
17F：→ a0976134: 一流企业是留下能找问题的，下流企业是处理掉找问题的 07/30 16:07
18F：→ a0976134: 。 07/30 16:07
19F：→ Prokennex: 最後发现都是人的问题 07/30 16:19
20F：推 dosandonts: 创造力是来自於幻想，不是寻求肯定。 07/30 17:16
21F：→ hardjay: 通常都是解决人 07/30 17:47
22F：推 jimmyyang: 公司高层不需要那些人 是不是也是在解决人。解决问题 07/30 18:21
23F：→ jimmyyang: 的能力当然很重要，以此为主要论断不知是否一样优秀 07/30 18:21
24F：→ jimmyyang: 工作如果是人与问题的简约 也是有隐忧，变得狭隘 必不 07/30 18:22
25F：→ jimmyyang: 能长久 07/30 18:22
26F：推 JungleKING: 职场上，提出问题=制造问题 07/30 22:09
27F：推 f9999: 可是大部分能解决问题的人，都只是嘴吧特别会吹嘘而已 07/30 23:02
28F：→ anitmain: 应该是需要能够专门解决提出问题的人才 07/30 23:22
29F：推 romaziya: 你的价值，在於是否能成为解决问题人的人。 07/31 02:15
30F：嘘 fxfxgxgx: 在讲啥 整篇废话 07/31 08:25
31F：嘘 Eroica321: 没用鸡汤文 看看就好 08/03 22:13