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我是原原po。 目前没有自请离职的想法,我根主管没有吵架,我相信他也没有要我滚的意思。 至少最近下属要离职,公司需要人,今天还多了很多交办事项。 讲下後来发展,因为刚请购就嫌公司东西不好要重请,也担心观感不佳。 但一方面又觉得是公司要求我换静音滑鼠,希望是公司负担。 自己内心在矛盾,所以犹豫要如何说服主管重请,或吞下去自己买单。 至於有人质疑我公司滑鼠有多难用, 应该就是下属在旁边看我操作,会问我滑鼠是不是坏了。 主管来我位置看我滑好几下才开始动,还开玩笑说那你今天应该很烦躁。 对,主管有看到我用回了公司配的滑鼠,但他说"这也不是静音的啊!" 我主管也是比较直来直往的人。 我看板友回应都是劝我离职放过公司,不然就接受现实吞下去, 我目前没离职想法,所以昨晚就下单买新的。 今天主管就有直接跟我说自己去买颗新的,我跟他说已经下单了。结案。 看推文或嘘文,就觉得在看不同人的想法而已。 我的想法和前面有回文的z大比较像, 像我会觉得主管说的话并不是要全盘接受,也会评估是否合理,或有没有其他方法。 我就会觉得滑鼠微动声小事,工作表现才是真正重要的事,有需要一定要买吗? 但有板友说主管都讲了你还没当回事,才发现原来有人是会觉得主管讲了就照做。 同样的,整个办公室几乎都不是静音滑鼠,我也会听到别人滑鼠按键声, 觉得稀松平常,所以也会想我也就滑鼠按键声,没特别需要换。 但有人提到有人对某些声音会特别敏感,像我在捷运听到有人在念经也会烦躁, 可能主管就真的是对我这款声音很敏感,从来没人跟我提过我也不觉得, 不过是我用我自己的观点去解读别人的感觉,这点确实是我没有换位思考。 也有人觉得我是什麽咖怎麽一个新人要让公司配合我。 但我觉得员工若能适时地提出建议对公司是正向的,公司当然也可评估要不要接受。 我上周新人周报,建议事项那一栏我也直接说,可让会员透过线上续约简化流程, 也避免纸本文书没有连续编号而提高遗失风险或有业务代笔情形。 一间公司若都没有想要听员工讲什麽,才恐怖吧。 公司配的滑鼠有问题为什麽不能提出? 至於说我没有解决问题的能力,其实问别人意见也是解决问题的途径啊。 问过了没看到更好的办法,所以自己买了静音滑鼠,这不就解决问题了。 另外,买电脑安装公司软体这件事,在我前公司很多主管这麽做, 但不晓得外面公司环境,想知道多不多见,看来是不多见。 装自己滑鼠的话,我待过的每间公司很多人都自备滑鼠,包括现在这间。 -- 有个板友建议我有情绪障碍要及早就医, 今天我还真的去看了医生,不过是牙医,幸好有及早去看,满严重的。 下次如果我看到你的想法跟我不同,我不会直接评断你有情绪障碍的。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.225.154.175 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1626443255.A.902.html
1F:推 Anderson0819: 我是觉得你自己可以解决这个滑鼠问题,为啥要po文呢 07/16 22:25
2F:推 finley1990: 滑鼠记哈哈哈哈哈 07/16 22:28
3F:推 loveawrybod: 就单纯 主管听到滑鼠声会急躁 又不能说别人 只能说 07/16 22:59
4F:→ loveawrybod: 你, 07/16 22:59
5F:→ loveawrybod: 个人听到嘴巴张开的咀嚼声也是完全接受不了 07/16 22:59
6F:→ ffv111: 滑鼠指标延迟感觉是电脑问题,还是滑鼠是已淘汰有颗球的 07/16 23:46
7F:→ ffv111: 那种...? 07/16 23:46
8F:推 Fairychess: 看到这篇才意识到自己已经用触控板工作两年了….. 07/16 23:47
9F:→ minniegc: 就一个滑鼠….好长一篇 07/16 23:51
10F:推 clintvivA: 一个滑鼠可以这麽多话,这个....好了好了 07/17 00:05
11F:推 kutkin: 小剧场真的太多 07/17 01:14
12F:推 cool10528: 没啥人在乎,都当笑话看而已,你自己爽就好。 07/17 01:22
13F:→ cphe: 真的没必要纠结,有些人就是对键盘滑鼠声敏感,工作场合还 07/17 01:57
14F:→ cphe: 是要体谅别人,在家你要怎麽爽都可以~ 我自己在家都用青 07/17 01:57
15F:→ cphe: 轴 07/17 01:57
16F:→ simongarden: 超级不在意,回长文,真的超级不在意 07/17 01:57
我在意的只有一个说我有精神障碍的。 说我精神障碍一回事,但有精神障碍的人其实已经很困扰了, 他却觉得这是可以拿出来揶揄的,就又更不苟同了。 回长文的原因如下,你没兴趣或无法理解我也尊重。
17F:→ taipoo: 你已经给主管印象很差了,继续再待下去肯定没有好事,懂吗 07/17 03:08
18F:推 dryat: 原po只是来回覆後续也要被酸,事实证明根本没那麽多事,乡 07/17 03:26
19F:→ dryat: 民脑补的功力不容小觑。 07/17 03:26
20F:推 penny0227: 滑鼠也一篇故事 07/17 05:24
这讨论串早就不是滑鼠的问题了吧,怎麽还很多人纠结在滑鼠。 例如有人回文说领公司薪水就要接受公司的所有,会有所不满就是不够社会化。 有人说员工要有独立思考的能力,懂得提出自己的需求等等。 这些发言也已经不是在纠结滑鼠这个东西,而是对职涯和职场伦理关系的想法。 我一开始也没打算回,因为也没多少人对事实有兴趣,但看到z大的文我就打算回了。 这篇与其说是来讲後续,不如说是分享想法,顺便修正一些乡民的揣测。 但好像大家比较关心上半,可我想表达的是下半,也就是下面这些。 1.主管说的不是一定要照做,也要自己思考 我面试时,二面主管在跟我聊带人,他问我下属不照你讲的做怎麽办。 我回他我会先听下属怎麽说,因为我不一定是对的。 我前份工作,我也曾对主管的指示提出疑问,後来主管确认後改成我的做法; 也曾给下属指示但下属提出疑问,後来证明他是对的,我也是道歉照他讲的做。 职场的垂直沟通和水平沟通大家都知道,也不用觉得因为是小事就没有沟通的空间, 不然为什麽请购单需要单位主管签核,那本来就属於他业务范围之一。 2.职场中不用怕提出问题 我所看到的主管,除了基层主管对下属的期待,主要是有效率完成工作交出成品, 愈上层的主管反而更看重员工能提出什麽问题和改善建议。 他关心的是整块业务、整个单位甚至全公司大方向的变动, 能独立作业或高效执行的基层员工他反而看不到,因为重招上手後一样可以训练有素。 我二面主管就跟我分享, 他会期待每个员工一年至少能够提出一个跟自己业务有关的流程优化建议, 那怕只是一个很小的想法也可以,他也不是期待员工能带来什麽革命性的创见, 他想要的是这种愿意思考、懂得改变的特质养成。 我教人的时候,如果下属也都只是快快地点头,没有任何疑问, 我反而还会担心他是不是没有真的懂,还是只是在展现驯服,但那不是我要的。 3.要学习处理团队中的差异性 很多人觉得我毛多不适合团队,但我也会觉得团队或组织也要能容忍这样的人。 我二面主管也说过,他曾跟我主管说,不要再为团队找跟自己很像的人, 因为如果都是很像的人,那这个团队不会有新的火花和变化。 但这次我想得也不够周全,在觉得主管也不至於连滑鼠声都不能忍时, 其实是我自己也没有容忍到他的差异性,也许他和其他人不一样,特别感到困扰。 ※ 编辑: taionethree (36.226.0.221 台湾), 07/17/2021 09:01:10
21F:推 kenfu0402: 滑鼠几百块而已就花下去啊 07/17 09:10
22F:推 YahooTaiwan: 要管你很累欸,老实说你就是黑掉了 07/17 09:50
23F:→ YahooTaiwan: 还主管要听下属的意见咧,有没有搞错.... 07/17 09:50
24F:推 YahooTaiwan: 不跟你计较只是因为现在缺人而已,时机成熟你就会被 07/17 09:52
25F:→ YahooTaiwan: 开除了,等着看你下一篇更新 07/17 09:52
26F:→ YahooTaiwan: 当上班族很单纯,听主管的就对了,哪有这麽多毛啦? 07/17 09:54
27F:→ YahooTaiwan: 你以为你谁啊? 07/17 09:54
28F:推 abc26852828: 看上面,台湾职场文化就是如此,自己的意见好的坏的 07/17 10:43
29F:→ abc26852828: 都吞掉 07/17 10:43
30F:→ abc26852828: 没有意见的最好 07/17 10:44
31F:→ CLOSED: 毛太多的新人 拯救世界比较适合你 07/17 11:43
32F:推 cjy0321: 为了一颗滑鼠可以回这麽长两篇ㄏㄏ 同事滑鼠很吵真的超 07/17 12:02
33F:→ cjy0321: 级讨人厌就这样 07/17 12:02
34F:→ njpbjp6: 扯,你的描述完全是滑鼠坏掉吧,你讲的好像无线滑鼠刚出 07/17 12:37
35F:→ njpbjp6: 来才有的状况,新买的鸟成这样。 07/17 12:37
36F:→ simongarden: 如果这麽有想法根本没第一篇,讨拍失败硬要弄出鸡 07/17 14:30
37F:→ simongarden: 汤文 07/17 14:30
如果没想法才不会有第一篇,会觉得自己超衰,为了温饱吞下去自己买完就算了。 我讨拍也不会挑批踢踢,在朋友群组靠北一下不就很多人跟你说加油。 而且这篇哪里心灵鸡汤?
38F:→ sirloin: 建议魏德圣来把这一篇改编拍成滑鼠七号,一定要拍成三部 07/17 20:13
39F:→ sirloin: 曲史诗巨作,每部三小时,保证票房三个亿,再与罗技合作 07/17 20:13
40F:→ sirloin: ,建造一个滑鼠文化园区! 07/17 20:13
41F:推 seaping: 我同意下属在工作上有不同想法可以激荡出好的东西,只是 07/17 21:07
42F:→ seaping: 在滑鼠这种事情上会感觉浪费时间 07/17 21:07
43F:→ seaping: 但这也提醒我要有更大容量 07/17 21:07
44F:→ blackhippo: 气量? 07/17 22:46
45F:推 stop33: 尊重你的想法,不过如果每件事都要你觉得舒服才能配合,那 07/17 23:57
46F:→ stop33: 主管一定选另一个配合度更高的下属来栽培,对公司而言,主 07/17 23:57
47F:→ stop33: 管的时间不是花在取悦你上面,更何况这只是小事你反应就这 07/17 23:57
48F:→ stop33: 麽大了 07/17 23:57
49F:推 wwwwwwww: 讲你情绪障碍的就是我,事情过了以後你回原文前有没有重 07/18 01:12
50F:→ wwwwwwww: 新好好看过你之前发的文章,跟今天的相比一下,你文章一 07/18 01:12
51F:→ wwwwwwww: 直在抱怨笔电难用这个难用那个难用老板又要找碴,跟你下 07/18 01:12
52F:→ wwwwwwww: 单买滑鼠把问题解决後的文章,基本上是两个样子,说真的 07/18 01:12
53F:→ wwwwwwww: 上网讲电脑难用滑鼠难用老板很烦,就是很基本的日常琐事 07/18 01:12
54F:→ wwwwwwww: 却无法消化到要上网询问跟抱怨不觉得过头了?说你情绪障 07/18 01:12
55F:→ wwwwwwww: 碍你当然不高兴可以想见,但为了滑鼠几乎要崩溃的是你不 07/18 01:12
56F:→ wwwwwwww: 是我 07/18 01:12
依你的建议我又回去重看第一篇文,没有觉得逻辑不连贯或换人设的情形。 只是第一篇描述事件,第二篇针对第一篇推嘘文回应想法。 我是抱怨电脑滑鼠难用、抱怨主管连滑鼠微动声都不能忍, 面对EXCEL拉个栏宽都会当掉、滑鼠要滑好几下才会动感到崩溃没错。 但每个人生活不是也都会想崩溃的事吗? 错过公车要在大太阳下等15分钟;买饭回来没发现袋子破洞,结果汤汁弄脏车椅这种, 很多问问题的文也都会抱怨,同事爱问私人问题、请假主管刁难这种怎麽处理, 我有所不满,或我把抱怨讲出来,为什麽不可以? 你不认同,是因为你不觉得我在问问题,在你的选项就只有自己消化吞下去。 但我的选项还有能否跟主管沟通为什麽只有我的滑鼠声不能忍、 能否这麽快让公司再采购主管建议的新滑鼠给我。 而你的回应也同意,这个问题牵涉到了职场伦理关系这种敏感的事, 所以我上来问大家意见,甚至想看有没有我没想到更高明的作法, 为什麽不可以? 而即便你两个问题的答案都是不可以,为什麽又直接能得出我有精神障碍的结论? 明明想到这麽说让人不高兴你还是选择这麽说, 即便我跟你说我不满,你还是洋洋得意认为你这麽说没错。 ※ 编辑: taionethree (36.226.0.221 台湾), 07/18/2021 07:49:19
57F:嘘 a08054491: 滑鼠一个才几百块,我都自己带自己喜欢的静音滑鼠去公 07/18 09:58
58F:→ a08054491: 司用了…… 07/18 09:58
59F:→ a08054491: 罗技有一款静音滑鼠才500多超好用 07/18 09:59
60F:→ sirloin: 通篇文章其实po你自己的脸书求拍就好 07/18 13:48
61F:→ longlongint: ptt的人通常没办法做深度讨论啦 07/18 18:53
62F:→ longlongint: 通常以激怒别人 贬低别人为乐 07/18 18:53
63F:→ longlongint: 劝原po多休息少跟闹场的人争执 07/18 18:53
64F:→ longlongint: 不过我的意见也类似 拍马屁演一下 用主管同款滑鼠 07/18 18:54
65F:→ longlongint: 主管G8无法用道理说服 就看原po要不要演戏 07/18 18:55
66F:→ longlongint: 我没在讨论对错 只是提供手段XD 07/18 18:55
67F:→ longlongint: 又不是加大音量的特殊滑鼠 主管真的怪 07/18 18:56
68F:推 timuwtpirt: 劳赎 07/18 22:26
69F:推 wwwwwwww: 我没有说你精神障碍是说情绪障碍,情绪的消化上有障碍所 07/18 23:44
70F:→ wwwwwwww: 以会为了其实很简单可以排除的事情卡住,我不认为你精神 07/18 23:44
71F:→ wwwwwwww: 有障碍,那是完全不同的东西。吞下去也从不是我的想法, 07/18 23:44
72F:→ wwwwwwww: 主管当场说教讲滑鼠吵(会议室那段)我会直接反应配发滑 07/18 23:44
73F:→ wwwwwwww: 鼠有问题无法正常使用,提议直接拿给他让他试用检查,顺 07/18 23:44
74F:→ wwwwwwww: 便问如果他也同意公配滑鼠有问题是否可以申请配发静音滑 07/18 23:44
75F:→ wwwwwwww: 鼠,把球丢回去。主管的功用是解决问题让所有员工发挥最 07/18 23:44
76F:→ wwwwwwww: 大的效益而不单只是坐在那当人型神主牌颐指气使 07/18 23:44
77F:→ wwwwwwww: 这之後我就不再回应了,我也道歉说话让你不舒服,你也已 07/18 23:47
78F:→ wwwwwwww: 经找到适合自己的解决方式,应该下周能顺利的工作了 07/18 23:47
79F:推 hmsDEBBIE: 推sir大 构想很棒 滑鼠文化园区 07/19 00:42
80F:→ fresh75515: 如果是青轴机械键盘当然会很吵 滑鼠??? 07/19 08:30
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