作者roselin (Rose)
看板Salary
标题[问题] 该提醒吗？
时间Fri Jan 15 23:38:46 2021
发现关系不佳的新同事出货的食品效期打错，该提醒他吗？
因为我取件申请测试发现日期错误，之後要给严厉的主管後续审阅，不帮好像我知情不报
很过份，帮忙又说我一直监视他工作，让他很不舒服。
还是帮了後写日报呈报我的主管呢？他的主管因为我连续提醒他失误修正，觉得我找他麻
烦，我也不想再请他的主管提醒他又犯错的事，搞得我像打小报告的小人，但他犯错都是
我被叫去问话，他的主管觉得我代替他被训话是合理的，反正我自己处理的来。
已经多次向他的主管及各部门解释，我是小助理，不是他主管也不同部门，请他们自己向
他的主管申诉，但收到的客诉和处理事项更多，因爲我和他的主管之前合作默契较好一点
，互相提醒失误免除了很多错误。现在根本是帮他们部门擦屎还要被当小人，董事长和总
经理都把他当人才的嘘寒问暖，我看了更呕。
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1F：推 rahit: 写张便利贴趁他不在贴他桌上01/16 01:50
2F：推 austen911: 还是要提醒，因为这是工作，工作本来就是要做好01/16 07:49
3F：推 baychi999: 提醒一下吧 不然到时候出问题影响到公司营运你也没好处01/16 08:00
4F：→ paul1201: 公归公私归私，关系好不好是一回事01/16 10:15
5F：推 linwukin: 好意提醒 不要因为口气又造成两人关系更差01/16 10:56
6F：→ sichi: 如果不想提醒 那就退件 要求提供正确的样品以供测试01/16 15:26
7F：→ sichi: 然後报告自己的主管是甚麽原因退件 至於为什麽你不跟那个01/16 15:26
8F：→ sichi: 同事或他主管讲的原因 建议最好简单说一下 免得换你主管01/16 15:27
9F：→ sichi: 觉得是你不帮忙提醒 01/16 15:27
10F：→ sichi: 狠一点的话 就是email给他 他主管 自己的主管 管两个01/16 15:29
11F：→ sichi: 单位的主管 标题写提醒1 以後不同事件就继续标下去 01/16 15:29
12F：→ sichi: 还可以标月份或年份 让人知道他在该月或该年已经出错几次 01/16 15:29
13F：→ sichi: 然後自己估一下是要以同一种错 还是累计数来看 告知已提 01/16 15:30
14F：→ sichi: 醒几次 自己的公做应该自己要做好 更何况是不难的事 01/16 15:31
15F：→ sichi: 之後再错你不会再告知错误原因 只会直接退件 01/16 15:31
谢谢大家的建议，我会再提醒他修正，并向我的主管报告。
※ 编辑: roselin (36.226.113.234 台湾), 01/16/2021 16:36:47