Google 前执行长 Eric Schmidt 曾在 2001 年说过 「如果有人给你一个火箭上的位置，别问什麽位置，上去就对了！」 但，事实真的是这样吗？ 我们该如何解读这句话、以及实践这句话呢？ 这篇文章会提到的，是分享「挑选产业、公司、职业」的分析技巧， 两年前我在 ptt 写过一系列「新手求职攻略」，也和超过五十个求职者聊过职涯， 发现有一半以上的求职者，他们的障碍不是「求职技巧」，而是「求职策略」。 求职技巧指的是 「我有一个明确的目标，且我能力上有机会拿到 offer，我该如何让我拿到 offer」 这部分，其实相对容易，且网路上已有许多资源谈论这块 包含小弟在两年前的文章 https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1454412069.A.F8F.html 求职策略指的是 「我目前有两个选择，一个是去 A 产业、一个是去 B 产业，我该怎麽选？」 这部分容易陷入的陷阱是「薪水、工时与发展的矛盾」， 以及资讯量不足导致无法做出正确决策。 而这系列文的目的，就是运用三个观点，来协助你思考职涯、翻转你的职涯。 -- 「好火箭，不上吗？」 在决定上火箭之前，我们先来想想为什麽要上火箭， 以及以前上了火箭的人，现在都过得如何？ 其实用「火箭」来比喻是比较具体帅气， 但我引用另一个观点来看待同一件事情，事情会变得更好明白。 我们可以用「点、线、面、体」来看待我们的职涯策略， 点是「职位」，例如软体工程师、行销、财务..等等； 线是「公司」，例如 Yahoo, TSMC, 台朔...等等； 面是「产业」，例如电子商务、半导体产业、旅游业...； 体是「国家」，就是你工作的国家，例如台湾、日本、美国...。 p.s. 「点线面体」的概念是引用中国曾鸣教授的分析架构 先讲这个架构下分析的结论 「最哀伤的，是一个人在一个下滑的面（产业）中，拼了命地累积该领域的技能的 往上爬，却发现整个面（产业）在下滑，没有享受到成长红利的推进，还抵销了 部分自己做的努力」 什麽意思？ 意思是，如果你在一个下滑的平面上拼命往上跑， 而你的努力无论多认真，都会被下滑的平面所消弥不少； 相反的，如果你在一个上升中的平面上，你可能是原地踏步，但因为整个平面在上升， 带给你的薪资涨幅、生活水平上升，都比下滑中的平面来得好。 举例来说： 如果你在 hTC 还在多普达的年代的时候加入，待到公司一路变成品牌端、成为股王， 中间享受到的红利包含薪水的红利、市场价值的红利（当时 hTC 的人都是抢着要）， 比起其他同期的同学，刚加入多普达或许是很普通的选择，不是最好的， 但当智慧型手机上升的时候， hTC 连带跟着一起上升。 但如果你是在 20 年前加入 LED 产业，或许还好过一段时间，但随着整个产业需求上升 幅度落後市场产能上升的幅度，整个产业并没有任何上升的红利，甚至因为产能太高而 让大家的利润下滑，导致该领域的人才并未享受到产业红利带来的好处。 因此，在思考转职与否、要转到哪个产业的时候， 会建议先利用「点线面」的概念去思考自己目前待的产业的现况， 整体的面（产业）是在上升、还是在下降？ 如果下降中，我该怎麽用现在拥有的资源，去杠杆出好的结果？（下一章会讨论） 我想去的面（产业），中的线（公司）跟点（职位）又是如何？ 当你开始用这个框架去思考职涯的时候， 你就会知道，你跟别人讨论「转职」的时候， 你可以更有效率地去认识一个产业、更能够去比较另一个职缺与另一个职缺， 或是现在的职缺的比较，可以站在同一个基准点上，做更好的决定。 回到文章最前面的问题，为什麽要上火箭？ 因为要搭上「面」上升所带来的红利。 「误上贼船，我要砍掉重练吗？」 绝大多数的人包括我自己在内，第一份工作也不是在「上升中的面」上面， 甚至还在「下滑中的面」上，那，该怎麽办？整个砍掉重练？ 如果你不喜欢你的工作，那可以等我这个系列文的第三篇文章， 第三篇文章在谈「如果你不喜欢你的工作，该怎麽从现在的工作转换到喜欢的工作」， 但如果你喜欢你的工作、但他又在一个下滑的面上，该如何是好？ 「去思考你工作的本质，然後去寻找另一个面」 什麽意思呢？ 以零售业来说，最明显的就是电商， 我身边有朋友过去在大润发工作，而大卖场整个产业在台湾是持平的产业， 还要面临网购与 costco 的成长，整体来说是往下走的， 但他运用在大润发的工作，成功转移到生鲜电商新创， 并在台湾做出成绩後，到新加坡总部做大区域性的规划。 或是软体工程师，如果现在使用的程式语言、或是待的领域薪水不好， 那何不换个语言、换个领域？ 甚至是运用自己工程师移动力强的优势，直接换个「体（国家）」呢？ 如果你的工作本质是对内沟通、专案管理， 那你可以试着用这个技能，去换到其他不同的产业； 如果你的工作本质有对零售业的了解， 那就试着用这个 domain knowledge ，去换到不同的工作！ 「如果需要重新规划我的职涯，我现在最该做的事情？」 如何更有效地利用「点线面体」的框架，来协助自己做判断？ 答案是「收集更多、更精准的资讯」 包含内在的优势劣势，自己的过去从「点线面体」的角度，分别在哪个位置， 而自己希望透过过去的累积，转换到哪个跑道、哪个领域； 以及外在的，外界有哪些领域在上升、而上升中的领域， 我又要做哪些累积，才能往该领域跳，过程可以参加大量的活动， 例如 http://bit.ly/2HmRogD 让自己更了解市场上的趋势与现况。 多找不同领域的朋友聊天、多找业界朋友前辈聊天、 多在 linkedin 上面发好友邀请多认识人、多去不同公司面试、多跟猎头打交道， 收集足够的资讯，搭配完整的架构，才能做出好的决策。 p.s. 今年年初我为了了解日本软体工程师的求职状况，和朋友在 linkedin 上面找了 4 个在东京工作的软体工程师（台湾＆中国人），最後获得了我需要的讯息。取得讯息没 有这麽难，只要有礼貌、透过 linkedin 或是朋友介绍，有用、有品质的资讯比你想像 中的好取得。 下一篇文章我会提到，为何要蒐集资讯、如何搜集资讯， 如果有任何关於职涯上的问题，欢迎站内信与我讨论 :D -- 【◆ ▆ ◢◣` /▲ `"" \/// `"◢ ◣鹅 "`◢◣ ◢▌◥▃▄▅ ▁▁▂▂▂▂这块地不需要除草啦！▼ ◤/ ? ▍ ▄▆ █o ▊▄ ██◤ ◢＿╱＿╱＿╱＿╱﹎╱ ◤◣ ◤◤◤◤◥\ ▍ `" ▆▄█◤ ◢￣╱＿╱﹊╱＿◢█◤ ◤ ◤ ◤ ] ▎ = = = = ◢￣╱﹊╱￣╱﹊╱￣╱ ◤ ▃▅▄ ▃▂ ▅? ▅ ′ ▄★ ‵= `" ▇▇▆▆▆▆▆▆▆▆▇▇ =) ◣ ◣△ ▉◤\// --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.227.41.107 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1528315547.A.B09.html ※ 编辑: rer429 (36.227.41.107), 06/07/2018 04:07:09 火箭很少主动来找你，所以多认识业界前辈、不同领域的朋友、多参加活动 才有机会遇到有缘分的火箭 :D ※ 编辑: rer429 (36.224.217.8), 06/07/2018 12:05:00 ※ rer429:转录至看板 CareerPlan 06/07 18:54