第一篇：定义目标 https://www.yourator.co/articles/16 第二篇：履历撰写 https://www.yourator.co/articles/17 第三篇：投递履历 https://www.yourator.co/articles/18 第四篇：面试 https://www.yourator.co/articles/19 第五篇：追踪管理 https://www.yourator.co/articles/20 这篇文章会提到： 1.产业研究：做好「产业职缺价值链」基本功，证明你是认真的！ 2.客制化履历：从10秒中脱颖而出、让履历在HR面前活下来的关键技巧 3.没人理我怎麽办：锁定目标、蹲低跳高，起飞罗！ 【产业研究】 什麽是产业研究？要做到什麽程度？ 为什麽要做产业研究？我又不是产业内的人、研究有用吗？ 这边指的产业研究，可以达到以下的结果： 1.提高得到面试的机会 2.提高面试後得到offer的机会 3.降低面试/进到「不符合期望」的公司的机会 为什麽？当你产业研究做的够仔细，你就会知道「这个产业的用语」是什麽， 会开始尝试用「这个产业的用语」去写cover letter的时候，自然得到面试机率提高！ 接着，当你面试时，懂得这产业大方向上的运作，就可以从自己的特质出发， 去解释「求职动机、能替公司贡献什麽」，当你的动机够强、能力符合期望， 不录取你要录取谁呢？ 最後，当你面试够多家公司、了解产业状况後， 自然而然会清楚自己适合什麽风格的公司、什麽风格的职缺， 也降低了进到对你来说的「地雷」职缺！ 那麽，产业研究做完该长什麽样子？ 产业研究应该会长这个样子：https://goo.gl/XluRXR 你会知道你公司上游是谁、下游是谁、最终端消费者长什麽样子。 意思是，你应该可以举出上游的公司有谁、产出什麽价值， 自己应徵的公司以及竞争对手们有哪些、产出什麽价值给下游， 下游公司有哪些、最终产出什麽产品(服务)给消费者！ 怎麽做到这点？ 1.人力银行 (104最好用，因为客户够多...) 2.问亲朋好友 (通常你想去的产业，跟你的过去背景不会差太多) 3.直接去面试 (从同产业最不希望去的公司开始面试，一方面练兵、一方面了解产业) 《人力银行》 善用104蒐集所有你需要的资讯， 以我自己为例，我在104搜寻「数位 行销」，我会看到： 「产品端的公司」、「广告公司」、「媒体采买」、「媒体代理商」 开始把整个「故事」给串起来。 产品端公司的数位行销在做什麽？为什麽需要和广告公司配合？不能自己做吗？ 都包给广告公司了、自己的工作是什麽？广告公司在干嘛？自己要做操作嘛？如果不是， 那做些什麽？媒体采买呢？在做些什麽？媒体代理商呢？在做些什麽？ 另外，善用104里面「公司其他职缺」，看企业除了招募你的职缺之外，还招募哪些职缺？ 可以从中看到这间公司目前的状况、短期未来方向的一端倪。 从「产业」到「公司」到「部门」到「职缺」， 如果你可以回答完上述「属於你的产业的」每一个问题， 清楚明白产业上中下游价值链的串联，以及从「公司」到「部门」到「职缺」的价值链， 且你又拿到面试机会的话，录取的机会非常非常大，也会降低与期望落差大的风险！ 《问朋友 & 直接去面试》 我自己的作法是，我先查了104、试着把「故事」串起来， 接着问身边已经该产业工作的朋友，我解读「故事」的角度是否有误， 接着，我会试着先投「该领域我没这麽想去的公司」， 身历其境去了解产业现况、并确认自己脑中的「故事」是否真实。 讲了这麽多， 知道「故事」有这麽重要吗？到底为什麽？ 除了增加录取机会、在面试时更有安全感、更进入状况外， 从职涯规画的角度，我会回头看看【前一篇文章】做的【现在的自己&未来的自己】 更白话的说法就是上一篇文章提到的： 「两年後，我想靠什麽技能、做什麽工作吃饭？」 为的是确保「工作环境&氛围、工作内容、工作累积到的能力」符合自己的期望， 毕竟在过了「公司挑我」这个关卡，我们也要「挑公司」，不是吗？ 【客制化履历】 在进行「如何客制化履历」之前， 先讲一个「履历」的小故事。 猎头公司的运作中，很重要的一个关键是「把求职者简单介绍给客户」， 目的是要让「客户对他有兴趣」，并且进一步的「约面试」。 在进入猎头产业之前，我以为猎头的工作是「发觉求职者的卖点、卖给企业」， 後来我发现这完全是个错误的想法，因为事後我觉得很蠢容许我大笑三声，哈哈哈 XD 猎头在做什麽？ 猎头在聚焦求职者的卖点！ 怎麽聚焦？ 善用减法！ 当我们要替客户找一个「秘书」，且强调「要常常安排主管出差行程」的人， 我要怎麽跟我的客户做「简介」？ 就算求职者他过去的关键成就、工作90%的时间都不是在做「安排出差」这件事情， 我们就会把他过去一丁点儿跟「安排出差」有关的事情条列出来，占很大得栏位！ 因为： 1.第一印象很重要 2.有了第一印象才有第二印象 「简介」的时候，会接把求职者过去有关「安排出差」的经历写进去「且占版位的多数」 但在客户想约面试的时候，会再跟客户详细讲「求职者过去工作主要做的事情」， (当然，前提是我们认为这个求职者质是好的，才会冒这个风险) 如果依照求职者自己准备的版本、在自己不清楚这间公司最在意的点是什麽的时候， 自己凭着感觉去写cover letter，鬼才知道HR心中真正要的东西是什麽！ (所以求职的时候，实力固然重要，运气也占了很大的成分!) 回到客制化履历， 我们当然不可能像猎头一样了解HR、了解客户， 但我们可以从人力银行上的「职缺叙述」来猜，也可以从前面做的【产业研究】来猜， 试着去找到「这个职缺所需要的特质」， 并将「自己的特质、经历、求职方向」与职缺做连结！ 以我自己当例子， 我自己的目标是「进数位行销产业」， 想做的工作有「企划」跟「业务」。 在投企划的时候，我将我的经历着重在： 1.经济系 (excel、数据分析、趋势分析) 2.数位行销实习 (报表处理、周/月成效分析) 在投业务的时候，我将我的经历着重在： 1.猎头实习 (业绩业绩业绩业绩业绩业绩业绩) 2.社团经历 (外向、目标导向、喜欢接触人群&分享) 我认为我该拿的面试都有拿到、有面试的工作都有拿到offer。 最後，分享一个「优化人力银行排名小技巧」给大家， 如果你现在待业且想要在很多企业面前曝光， 你就天天微幅修改你的履历、关闭履历再开放！ 因为有修改的履历、新开放的履历，会优先曝光在HR面前！ 【没人理我怎麽办？】 虽然很不想面对这个事实，但如果第一份工作目标订太高、期望太高， 高过自己的实力，自然而然面临的就是期望落空所带来的失望。 尤其是念好学校的朋友， 身边的同学毕业理组都是科技大厂、文组都是金融储备干部、外商FMCG甚至顾问业， 完全拉不下脸去做很一般的工作， 甚至有奇怪的想法是「进到了本土公司、小公司就无法翻身」的奇怪思维。 我的想法是： 「如果你有一个很梦想的工作，你现在达不到， 那麽，你做什麽工作一两年後，可以达到呢？ 如果有，你为什麽不先累积个一两年呢？」 我举一个三个月前发生在我好友身上的例子， 他是政大非商学院的学生，兵役一结束面临找工作问题时， 也是想找外商品牌的工作，不管是业务或是行销， 但事与愿违，大学时期没有实习、没有相关商业竞赛又非商学院， 连面试都没有!!! 但他很明确知道，他要做「FMCG」产业， 可能是吃的喝的，也可能是穿得用的，反正要「贴近生活」的产业。 他的第一份工作，是常常在被说没发展性的「百货公司楼管」， 想法很简单，如果我能一开始就进我去的品牌、做我想做的工作，我当然去， 但如果现阶段市场上太多人比我适合，就先进到这个产业圈子、无论是什麽工作， 累积一点工作经验、并在做这份工作的时候去思考： 「如果我是nike我要怎麽管理在这间百货的业绩？我要跟谁沟通？跟谁打好关系」 「如果我是newbalance呢？我要怎麽抢赢nike的生意？我要怎麽跟客户沟通」 「谁跟谁是绝对的竞品关系？他们在这间百货业绩如何？别间百货呢？为什麽？」 ..... 虽然三年後的今天，他没有去最当初设定的「外商运动品牌端」 但也是靠着第一份工作的苦干实干、换到第二份储备干部、第三份外商FMCG业务的工作 「第一份工作就顺利到一流国际级公司的是特例，不要把特例当常例。」 虽然第一份工作找得不够理想，但第二份、第三份再拿到想要的工作，也不赖不是吗？ 履历、面试技巧再怎麽好， 终究还是要回归基本面的「实力」， 履历再好、面试技巧再好，也不可能越级打怪！ 对应届毕业生来说， 你第一份工作绝大多数取决於你这五年的努力 (包含高三考大学) 但，第二份呢？第三份呢？第四份呢？ 跟身边的朋友聊「写履历」以及「面试」的时候， 发现大家很喜欢把这两件事情当仙丹！ 好像履历写得好、面试呱呱叫， 什麽工作都可以拿到一样， 完全不是。 履历只是个缩影，是你这段时间经历的缩影，可以美化、但改变不了本质， 就像你的大头贴可以用美图秀秀，但美图秀秀再怎麽用，如花都不会变林志玲！ 如前面提到的， 影响你第一份工作做什麽的最大变数，是「你这五年的努力」， 但第二份、第三份甚至第四分工作，最大变数却是在你未来一年、两年、三年的努力！ 会想花时间写这一连串的系列文， 是因为看到身边非常多的朋友， 因为对自己的过度自信期望过高、因期望过高而失望， 觉得自己的职涯很烂很惨。 不是人人都该进顾问业、P&G、 Unilever 不是人人第一份工作就可以进一流国际企业工作 如果你一毕业就进去，那真的很恭喜， 但如果你真的很想进这些公司今年还去不了， 只能怪自己过去五年已经在努力上输人、成就上输人， 就从下一份工作开始，好好的累积自己吧！ 「工作可以是很光明很有希望的，可以是让人们成就事情、发挥自己特质的舞台」 我一直深信这点，也因为深信这点，所以想把这个想法传播给更多的人； 所以写了这些文章。 前三篇文章都在讲「求职者」的部分， 第四篇会开始进到「企业端」的招募流程， 面试对求职者来说，可能是一两个小时的一件事， 招募对HR与用人主管来说，是牵扯企业营运的计画。 下一篇文章，从更宏观的角度，看待一场面试！ 第一篇：定义目标 https://www.yourator.co/articles/16 第二篇：履历撰写 https://www.yourator.co/articles/17 第三篇：投递履历 https://www.yourator.co/articles/18 第四篇：面试 https://www.yourator.co/articles/19 第五篇：追踪管理 https://www.yourator.co/articles/20 -- 【◆ ▆ ◢◣` /▲ `"" \/// `"◢ ◣鹅 "`◢◣ ◢▌◥▃▄▅ ▁▁▂▂▂▂这块地不需要浇水啦！▼ ◤/ ? ▍ ▄▆ █o ▊▄ ██◤ ◢＿╱＿╱＿╱＿╱﹎╱ ◤◣ ◤◤◤◤◥\ ▍ `" ▆▄█◤ ◢￣╱＿╱﹊╱＿◢█◤ ◤ ◤ ◤ ] ▎ = = = = ◢￣╱﹊╱￣╱﹊╱￣╱ ◤ ▃▅▄ ▃▂ ▅? ▅ ′ ▄★ ‵= `" ▇▇▆▆▆▆▆▆▆▆▇▇ =) ◣ ◣△ ▉◤\// --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.227.19.80 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Salary/M.1454836694.A.B20.html 满认同moony大的说法! 真的大部分第一次求职的人、没有工作的人很难懂这些东西， 但我尝试和一些在学校的学弟妹试着解释、引导，他们还是做得很不错也有很好的结果！ 身边资源的部分，我倒是持相反想法， 对大部分的人来说，身边的资源是有的，只是要自己积极一点、主动一点， 甚至网路也有很多资源！ 我能力范围内，我也很愿意是ptt版友们的资源！ ※ 编辑: rer429 (36.227.19.80), 02/08/2016 00:19:14 你的意思我明白了， 我也有意识到这件事情只没想到这麽快就有人回应 XD 会这麽认真写这些文章， 也跟M大说的有关系，「不是每个人都跟我一样幸运有前辈指引」 那我就把这分幸运，散播给更多人吧 ※ 编辑: rer429 (36.227.19.80), 02/08/2016 12:10:07 ※ 编辑: rer429 (36.227.19.80), 02/08/2016 15:19:19 ※ 编辑: rer429 (36.225.247.188), 02/10/2016 00:16:58 ※ 编辑: rer429 (118.165.153.140), 02/19/2016 21:25:29 ※ 编辑: rer429 (36.229.136.80), 02/23/2016 23:14:28