作者isuken (Vincent)
看板Salary
标题[情报]卡内基训练-自我投资,为自己加薪
时间Wed Oct 17 15:01:25 2012
华伦‧巴菲特(Warren Buffett):「卡内基训练®课程,是我学过最重要的一课。」
很难想像,每年都在波克夏‧哈萨威(Berkshire Hathaway)公司股东大会上,面对数万
名股东侃侃而谈经营方针的股神华伦‧巴菲特(Warren Buffett),年轻时非常害怕公开
演说。
他在自传《雪球》(Snowball)中这样描述自己:「事实上,我一直刻意避免在众人面前
站起来说话。」
早在15岁时,巴菲特就已是个成功的生意人,他靠送报赚取超过2000美元、入股一家五金
材料行,还在住家70哩外的华特丘 (Walthill)买了一块40亩的土地租给佃农。
他在学校的自我介绍词写道:「我是来自内布拉斯加的华伦‧巴菲特,在中西部拥有一块
农地。」
虽然青少年时期的巴菲特,已经像个成熟大人一样思考,但是他的行为却没有和思考同步
——他渴望与大家融洽相处,却不知道如何与人建立友谊, 聪明机智总让他显得咄咄逼
人。
例如,在获知老师们都将退休金全数投资美国电话电报公司(AT&T,American
Telephone and Telegraph Incorporation)的股票时,巴菲特就特地放空AT&T的股票(
巴菲特11岁开始玩股票),然後故意把交易凭证拿给老师们看,让他们气 得胃痛——这
些「整人成就」让他很轻易地在学校变成了讨人厌的家伙,情况糟到连亲生姊姊在学校走
廊与他相遇,都宁可装作没看见他。
「我知道自己无法适应学校生活,连我自己都觉得没救了,」巴菲特在《雪球》中说道。
实践卡内基第一原则,人缘转好
行为叛逆的巴菲特,其实很希望讨人喜欢,也希望大家不要批评他。只不过,他的所做所
为都只让他与同侪渐行渐远。
直到巴菲特想起八、九岁时,曾在祖父书架上看过戴尔‧卡内基(Dale Carnegie)所写
的《卡内基沟通与人际关系》(How to Win Friends and Influence People)一书,一
切才为之改观。
该书第一页的第一句话,就深深吸引住巴菲特:「假如你想采集蜂蜜,就不要踢翻蜂窝。
」卡内基强调,人性最深层的渴求就是「被人重视」,批评 只会伤害他人自尊与自我价
值,使对方心生防卫、急於辩解并引发愤恨,因此30项卡内基原则的第一项就是:不批评
、不责备、不抱怨。
这个观念让巴菲特非常雀跃,他觉得自己发现了「真理」。为了验证卡内基第一法则的可
行性,他在生活中落实「遵守」与「不遵守」两种做法,并 记录结果,结果实验数据证
明,这一项卡内基原则确实有助於他在任何情境中,把自己推销给别人。
然而,知行很难合一,巴菲特发现自己很难做到「不批评」,而要认真听别人说话、发自
内心真诚欣赏别人更是困难,毕竟他是如此聪明,而且过往 的经历,则让他容易自怜自
艾,因而阻碍他跨出关注别人的第一步。
所幸,在反覆尝试与练习下,巴菲特的人际关系终於有所改善。在高中时期,他的朋友逐
渐变多,也加入学校的高尔夫球队,就算不是最受欢迎的明 星,也不至於让人讨厌。
最重要的是,他的说服力与自我推销能力都变好了,不再是初中时那个说话犹豫不决、对
人谨言又不友善的巴菲特。
报名卡内基训练,克服演讲恐惧
卡内基对巴菲特的影响,不只是帮他结交更多朋友,也让他学会面对群众。巴菲特在《雪
球》中提到:「你无法想像每次发表演说时我有多紧张,我 害怕到一句话也说不出口,
甚至会想吐。」
因此,当巴菲特研究所毕业,回到家乡奥马哈市(Omaha)准备投入职场时,他知道自己
将来一定需要在公开场合发表言论,於是以孤注一掷的 决心,报名卡内基训练®课程。
「我带了100美元现金,交给训练讲师瓦利‧基南(Wally Keenan),并对他说『快把钱
拿走,免得我後悔』,」巴菲特在《雪球》如此描述。
这句话并非玩笑,因为在此之前,巴菲特也曾经为了增进沟通能力与改善人际关系,带着
一张100美元支票,参加卡内基训练®在纽约举办的课程, 但是後来临阵脱逃,止付这张
支票。
在卡内基训练®课程中,巴菲特可说是「痛下决心」,每周练习在公开演讲时「排除自我
意识」,也就是放下「过度在意自己表现如何」的得失心, 毕竟「既然你可以和某个人
连续讲5分钟的话,为什麽一站在人群面前就张口结舌?」而卡内基训练®课程的内容,
就是教导克服这种恐惧的技巧。
这次课程所学,是巴菲特毕生难忘的宝贵经验,成功地让他克服心魔,成为一个说话条理
分明、态度动人的演讲家,後来甚至还在内布拉斯加大学 (University of Nebraska)
开了3门课。
「这个方法真的有效,那是我学过最重要的一课。」直到今天,卡内基训练®的毕业证书
,依然高挂在巴菲特的办公室墙上。
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整理、撰文 / 谢明彧
华伦.巴菲特(Warren Edward Buffett)
现职:波克夏‧哈萨威公司(Berkshire Hathaway)董事长
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一百年後的今天,卡内基训练仍不断创新课程,为个人及企业保持竞争优势。
目前公开课程有:
【戴尔卡内基班】有效沟通与人际关系
训练自信、积极、热忱的态度,和以沟通、人际关系为基础的领
导力。学习正向面对改变及工作压力,增加解决问题的能力。能
赢得信赖与合作,有效率的达成工作目标。成为更能规划自己人
生及职场生涯的专业人士。
【经理人领导班】
重点包括五大功能:自我领导、沟通、人际互动、流程管理、增
进同仁责任感。并从练习与运用这五大功能的方法中,激发团队
的潜力。经理人将学会发挥创意与带领创新、沟通、激励、与绩
效评估的方法,提昇团队工作绩效,达成公司的目标。
【优势销售班】
将销售的流程做有系统的整理,学习如何引发兴趣、开发客源、
处理反对意见,与顾客建立长久利多的关系,使顾客能重复购买
以取代直接的推销。课程中除了传授知识,还注重演练。无论是
新进或是资深的销售人员,都能实际提升业绩。
【宏效简报班】
专为公司主管及发言人设计,对常需要做简报的专业人士,也极
有帮助。能提昇团体沟通的说服力、提高可信度。面对群众、媒
体或董事会时,以专业化的形象作有效的沟通。学会控制不易处
理的听众及场面等等。
【沟通激励班】
本训练专为曾经参加过戴尔卡内基班的毕业学员所设计。重点在
深入了解自己与他人的领导特质并透过实际演练,以及讲师的辅
导,强化情绪管理、双方沟通、建立积极正面的人际关系及订立
目标。此外本训练亦十分适合过去曾办理卡内基训练企业作为团
队建立的有效工具。
【少年/青少年/大学班】
帮助年轻人培养更高的EQ、更自信积极的人生观,自我管理、
负责任,面对功课压力能有效处理,人缘更好、更有勇气沟通
想法,奠定未来成功的基础。
参加说明会网址:
台北,桃竹苗,台中地区
http://goo.gl/x8KLh
嘉义,台南,高雄地区
http://goo.gl/RuKLU
或寄至
[email protected]
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