大家也不用对顾问业有过於美好的想像啦 「顾问」的职称很好听 但是其实也就是agency的一种 前段 M, B, B 这种CEO level的策略顾问 比较偏向指导式的顾问 客户需要的是顾问公司提出来的solution 所以真的是雇用顾问公司来询问未来发展该怎麽做 而这些公司的顾问工作很多元 要求很高 有可能今天研究大陆IT公司人资问题 下个月要研究日本非营利组织行销问题 因此这些公司对顾问的要求就是十项全能+项项优秀 中段班function level的顾问 像前面提到的Abeam for IT，Nielsen for Marketing （HR也有类似的顾问 例如DDI和Towers Watson） 工作其实是针对某一种专精的领域 帮客户做相关支援性的「服务」外包 客户要怎麽样的系统、就辅导导入给他 要什麽结果、就分析数据给他 IBM可能会针对客户库存总是爆仓的状况 业务或顾问会建议一套软体系统 来汇整采购、生产、物流、销售等各方的数据 并用公式计算建议排程跟进货 客户同意就导入 再由顾问协助沟通导入过程中 系统微调、使用跟教学等问题 Nielsen主要服务市场调查 有庞大的市场raw data 顾问就要从客户想切入的角度 来整理数据出报告 让客户参考 或是根据客户的要求 去做新产品试用或是消费者调查的实验设计和提报结果 然後就像板友提到的 要不停去满足客户的各种要求 而且performance会不停被客户review和challenge 并且被拿来和其他agency比较 本质上其实和大家比较熟知的公关公司、广告设计公司还蛮类似的 大多数客户要的其实不是中段班顾问的分析结果或是报告 也不是问未来该怎麽做 只要需要这些顾问帮忙做一些ground level的工作 例如系统建构和数据分析 让自己可以更顺利的发展或是执行自己所规划的solution 所以相对的 只要背景经历有所专精 入相关的公司门槛比较没那麽高 工作性质就是在公司专精的部分一直重复针对不同的产业、不同要求去做 当然 这也是顾问业 只是跟一般会拿来跟投资银行相提并论的企管顾问有点落差 薪资的部分 M, B, B 这种在天上就不说了 functional顾问蛮重经验 做久经验多 薪水跳的也快 有些公司在完成专案以後会有奖金 所以累积起来也是很可观 但是毕竟卖的主要是服务 所以相较一般公司 来自客户的压力会大很多 工作时间 工作福利这些 就因公司而异 通常外商公司都还不错 那回到这串标题来说 顾问业算不算商科的好工作 如果是顶级的 M, B, B 绝对是梦幻的好工作 可以见识很多不同内容 公司待遇好 几年以後跳一般公司高阶主管 资历又漂亮 但是functional level的顾问就很难说了 见仁见智 就跟你比较喜湾行销还是人资一样 同样function 要选择in-house还是选择agency？ 两条路算是不太一样的经历累积 学的东西不一样 资深以後想要互跳没有那麽容易 资讯科系相关的兴趣或专长 可能比较偏向优先选择IBM、SAP这些IT顾问 但是纯商科 一般选择是以外商、大公司或好公司in-house为优先 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.219.219 不太清楚你说的工作性质是什麽意思耶？基本上就是接案 然後帮客户做事情这样 不会有太深入或是高层的策略提案或是建议 IB应该是指Investment Bank 投资银行 ※ 编辑: llgh 来自: 118.160.219.219 (09/19 08:01)