: 1. 设计图难道真的是要生管开工单之前让生管把错误抓出来後再回头请研发修改吗 : 万一像这例子看不太懂...那该怎麽处理呢? : 就我的认知，生管不是时间掌控? ...理论上图有没有画对应该跟生管的责任没有关系吧? : 所以我建议朋友的这个做法适不适当? : 2. 标准工时..不能请师傅填写吗??...这真的是很麻烦 : 我朋友想要自己去看，问题是他手边工作太多，没办法自己去看 : 那这问题该如何处理?? : 谢谢乡民的回答~~感恩 1.我觉得老板是被宠坏或者是脑袋装屎，才会对生管提出这种要求。那要品管职务干什麽？ 绘图人员不就很爽，反正画错是你生管没找出来，跟我绘图无关。 我还遇到刚去的前2个礼拜，老板用一张手绘丑到不行的工程图要我跟发包的下游沟通。 2.工时的话，我那一间的经验都是订在出货的前３～５个工作天焊接或铣好，因此你还要 把东西送去加工。师傅他们也有一些为难的地方，老板差件的话他们要优先处理，所以， 时间定出来後，老板差件那就是老板的问题了。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 我也有和你相同的经历，铁工厂的流程基本上是雷射一定是第一步，只要它割的不准， 後面作下去就是在做白工。 工厂师傅有时看不懂图面，个性好一点会说：我自己去问绘图人员好了。 小屁孩个性的那种人：就摆老、叮你、跟老板告状新来的生管都没在学看图。 刚好我之前待的那一间公司是属於中小企业，办公室就只有绘图、在下、老板。然而，在 老板眼中所谓的人才是师傅及绘图人员，像我这种取代性高的职务随时可换人作。因此只 要有人告状说我CAD图都看不懂或者和师傅有误会时，生管永远是第一个被骂。 第一个月我撑下去了，也熟悉每个人的个性，CAD图也看懂的差不多。爱摆老的就是把他 当空气看，除非老板又有什麽话要我传达，不然一天讲不到5句话。 再补充一下，因为中小企业，会有职务权力不下放，全部档案归老板娘在管。凡是一切的 一切都是要请示老板娘，小致工人要换新的手套、我讲电话的语气、用字及文法；大到出 货流程，都是由她一人决定。我担任的虽是生管，说穿了只是她的跑腿小弟，而且还是那 种可以羞辱的那种。 在一间没有向心力及归属感的企业下班钟一打，连多待一秒都不想，所以第一个月之後， 我都是按表准时下班。 最後离职时我故意选星期五，下班时间一到就直接跟老板请辞：我下星期一不来了及一些 客套场面话。资方永远希望奴力可以多用一天是一天，希望我多待一个礼拜给他们时间找 人，但我搬出劳基法未满三个月OOXX的规定後就爽爽的闪人了。 --

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