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闲聊图文网志版 http://guapas.pixnet.net/blog/post/43476110 我想每个公司一定都会有这种,只会按表操课的机器人。 遇到这种人,同事和老板多数会想哭、或者哭笑不得! 有时候忍不住会想,这种人生存最好的地方大概是去工厂当流水线员工, 因为不用动脑,按照SOP做就对了。 机器人有几种特徵: 1) 一个口令,一个动作: 你说一,他就做一。你说二,他不会说三。 反正他照你说的就是了。路走一半行不通再回来问你。 2) 不太有创意: 不会去判断或思考是否有更好、更有效率的解决方案。 你最後暴跳如雷的说「你如果知道有别的方法,干嘛不做?」 他可能给你的无辜眼神说「可是,这个解决方案是你给我的呀!」 实在会让其他人很无言… 3) 自我标准不高、积极性不够: 或是我觉得说是不太有ownership,意思是不太把这件事情当成是对自己很重要的事情。 反正这件事情的结果做的好与不好,似乎跟我个人没有太大关系! 你告诉他这件事情要做到什麽程度,他大概就做到这个程度。 他做事就好像是手上有个check list,每一项做了就算交差了事。 当然这些机器人可以说: 反正事情有做就好啦!多做公司也不会多付我钱。我干嘛这麽拼命!! 而且有时候外界环境不好嘛!今天公司产品卖不好,是因为景气不好,大家口袋里没钱! 专案进度delay,是因为RD的错!总之呢,结果不理想,都不是我的错! 但人生和工作并不是化学公式, 把check list上面每一项都做了,也不代表就会有理想结果。 首先,如果凡事抱持着多做也不会多赚钱的心态, 那这类人大概一辈子处於公司的基层员工,很难成为老板考虑升职加薪的对象。 老板要的是可以主动帮他解决问题的人、 凡事站在公司(甚至是站在老板)的立场思考问题的人。 因为这样的人是和公司发展站在同一阵线上,是帮忙公司把业务往前推进的人。 所以多做事、多想一步并不是浪费你的时间精力,而是在为你的职业生涯做长期投资。 人家说,机会是给准备好的人。而不是看到机会才开始准备的人。 至於「不是我的错」这点嘛... 也许可以这样说啦... 他们都按照别人说的去做了,所以结果不好不是他们的错罗? 但我觉得还是这些机器人的问题,不能只怪给他们指示的人。 毕竟在职场上就是要看成效,成效没出来基本上不能算成功。 就好像大学联考一样(oops, 暴露年龄,现在已经叫指考), 如果不幸没考好就真是没考好了。 当然可以怪数学出太难、老师猜题不准,但也应该想想是不是自己准备不够呢? 而最後分发到比预期後面15名的志愿,也不能怪到其他人身上。 这就是结果和事实,无论什麽原因(或藉口)都无法改变。 当然事情不可能一次就做的很完美,所谓的过程都是学习成本。 过程当然重要,因为这个学习成本可以让你下一次的结果更好! 但是在今天的商业社会还是非常结果导向的: 产品卖不好的结果,就是公司营收降低;营收不好,你的薪水很有可能不会涨。 长期如此,公司可能就要想出各种缩减成本的方法,包含裁员。 要在职场上表现良好,其实没有那麽困难,多用心一点点即可 跟大家分享我工作几年来的职场心得: 1) 积极解决问题。 接到工作和指示的时候,先想想,到底有没有更好的方式达到老板要的结果? 除了照着老板或同事说的去多多拜访客户之外, 花点时间思考怎麽样可以让产品卖的更好: 有没有找对目标客户?有没有拜访到关键决策者?行销策略是否正确? 通路有没有找对?是否真正了解到客户的需求? 2) 预先发现问题(或是先试想接下来可能会产生的问题)。 如果平常都有密切的和专案经理沟通,专案进度延後就不太可能在最後一刻才知道 研发人员碰到难以解决的问题, 是否可以即时知道他有没有解决方案或是其他替代的方法? 甚至针对整个专案延迟,自己有没有准备 back-up plan? 这些都是应该预先考虑的问题, 而不是等到问题发生了,才像个孩子一样面带难色的问老板或同事 「怎麽办?」 (当然一定有问题会发生,我建议的作法是要即时报告问题,而且同时要提供解决方案) 最後来谈谈 "ownership" ,中文的意思是"所有权"。 其实也就是说把这件事情当做是你自己的事情来努力做好! 就算在这件事情只是扮演一个辅佐的角色,或是被指派去做这件事情, 但如果可以把事情当做是自己的事来努力,那结果会有很大的不同。 既然都必须要投入这些时间精力来做事情了, 如果多下一点点功夫就可以让事情的结果有很大的改善,何乐而不为呢? 我自己的经验是,在职场中,正确的工作态度真的有很大的帮助! 现在工作环境这麽恶劣、钱这麽难赚,大环境也不好, 如果只是一直在抱怨,却不多积极努力一点,那是没有用的。 我觉得古人说的「反求诸己」还是很有道理的! 而且就算现在大环境这麽差,也经常可以在身边或媒体中看到表现的很好的人, 所以我们也没有理由会做不到的! -- 我知道一定会有人说:到处都是怪兽老板、同事等等 就算自己再努力也不会成功的种种大小原因 但是与其讨论特例,不如把心力放在让自己更有竞争力上 在这边只是想要分享几年来在工作上有点小成绩的心得 :) --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 94.119.5.68
1F:→ zaxscd0001:奴力不一定会(几乎不会)成功,但是可以为你的下一份工 09/08 16:16
2F:→ zaxscd0001:作获得更高的pay 09/08 16:16
3F:推 skytree:1楼果然奴力! 09/08 16:17
4F:推 birdbaby:你这文po错地方了 老板才付我多少钱 干嘛帮他多想 09/08 16:26
5F:推 l1l1l1l1:有很多时间是多做多错的, 尤其是第二点 要是多做被靠妖 09/08 16:56
6F:→ l1l1l1l1:怎麽办? 09/08 16:57
7F:推 kitune:事实就是鬼岛老板大多只想请奴工 按表操课还是有市场 09/08 17:10
8F:→ ttmaniac:SOP很多公司都有也很注重 要做更好最多只是微调而已 09/08 18:07
9F:推 yozeng:老板要的是狗 自己意见太多 即使作的更好通常黑的成分居多 09/08 18:44
10F:→ yozeng:万一证明老板比你逊 你更黑 09/08 18:45
11F:→ cyr1216:等到你公司的人1人1套作法你就知道按表抄课的重要性了 09/08 18:45
12F:→ yozeng:棒打出头鸟 乖乖当条狗比较实际 除非遇到好老板例外 09/08 18:46
13F:→ yozeng:但那豁然率极低 09/08 18:46
14F:→ yyhhtt1989:像我之前也是用自己作法 被盯得很惨 之後宁愿照SOP做了 09/08 19:11
15F:→ yyhhtt1989:不是说我做的方法不对 但每个前辈的看法不同喽 09/08 19:12
16F:→ matt1020:没有绝对啦...像我当品管再怎麽修正上面总是有意见 09/08 19:15
17F:→ fin64:太有创意的下场通常都不好 除非你本来就是靠创意吃饭的 09/08 19:19
18F:推 PanJason:奴力几乎不会成功<->可以为你的下一份工作获得更高的pay? 09/08 19:28
19F:→ PanJason:很好奇这是从哪得到的结论??? 09/08 19:28
20F:→ zzp:我打工时提出大家都觉得更好的提议,结果被盯了 09/08 20:11
21F:→ zzp:还是其他人跟我说你是不是被盯了啊,我才发现被盯上了@@ 09/08 20:12
22F:→ bndan:大概只有没出过社会会是工作不久的才能有这种不按标操课的想 09/08 21:04
23F:→ bndan:法...就算是写程式 有些时候 你多用其他东西 也只会造成你被 09/08 21:05
24F:→ bndan:靠腰到飞起来 更不用说主动帮忙 XD 主动帮忙通常结果两种 其 09/08 21:05
25F:→ bndan:一为自爆(EX:踩到不该踩的XD) 其一为好用的爆肝人 09/08 21:06
26F:→ almondchoco:中肯~~要出头 独立工作能力要高 要有自行解决问题的能 09/08 21:25
27F:→ almondchoco:力 不是别人说一是一 09/08 21:26
28F:推 HEEROYUYWING:SOP的重要性就是要避免有人"自作聪明",有想法很好 09/08 21:35
29F:→ HEEROYUYWING:但是必须提出来让大家讨论检视,不是自己乱来 09/08 21:36
30F:→ HEEROYUYWING:每个都很多想法、有创意,但组织无法承受每个人都自 09/08 21:40
31F:→ HEEROYUYWING:搞所造成的庞大风险。 09/08 21:40
32F:→ HEEROYUYWING:TSMC每天都有人要工程师提出改善方案,但是相对应改 09/08 21:41
33F:→ HEEROYUYWING:变的过程中却必须经过多次的讨论以及严格且反覆的检 09/08 21:42
34F:→ HEEROYUYWING:示.. 09/08 21:42
35F:→ foxlio:职位不同,需要的思考能力也不同 09/08 21:52
36F:嘘 FactoryBoss:标准的主管文 09/08 23:17
37F:→ f1234518456:不按表操课 出事怪你 09/08 23:53
38F:推 dodoru:我觉得一部份是缺钱的问题 09/09 00:16
39F:→ dodoru:本来就付基层的薪水,难以要求人要做超过基层太多的实力 09/09 00:17
40F:推 dodoru:很多人的工作性质、拿到的薪水,本来就是制式办公室工人呀 09/09 00:20
41F:→ dodoru:甚至比工人还差,要用动脑的人,起码薪水要先翻一倍再说 09/09 00:20
42F:推 dodoru: ^待遇 09/09 00:23
43F:→ CRYM:不按表操课反而被盯+1 主管要的是听话的狗不是有想法的人= 3= 09/09 07:14
44F:嘘 g9xuggf:鸟薪水 案表操课就不错了 工作能力高又如何? 钱不是一样 09/09 13:18
45F:推 cyr1216:等到整间公司都在走後门开会却大谈应该按表操课时 你就知 09/09 17:28
46F:→ cyr1216:道按表操课也没想像中那麽简单 09/09 17:29
47F:推 newnovice:看你老板是哪种人 有些人很忌讳别人爬过头 09/09 20:17
48F:→ frice:一个人当两个人用 升迁的还不是皇亲国戚 想太多啦 要做的多 09/10 08:44
49F:→ frice:也要遇到真的会衡量员工付出有所回报的公司 09/10 08:44
50F:嘘 MAXFLUTE:2没坏 09/11 11:09
51F:嘘 stardick:so? 09/11 22:43
52F:推 hd6530:写得真棒!!!!!!!!!!! 09/19 06:57







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