※ 引述《littleantAC (流云)》之铭言： : ※ 引述《dscandy1119 (豪豪)》之铭言： : : 我在目前公司也是负责ERP的MIS : : 不过不用当厂长助理,也不用巡视厂房,稽核员???这干嘛的=.=? : : 作业人数不足还要支援生产线..........(这.......我不知道要说啥了) : : 我觉得你的薪水应该是一般水准而已 : : 想来贵公司应该不会你兼这麽多工作就给你特别多薪水 : : 导ERP是难得的经验没错 : : 但你的状况我很怀疑你是否真的有时间去吸收这个经验 : : 以我自己个人导ERP经验 : : 很多东西是你自己要实际去了解真实运作 : : 与相关部门洽谈後规划出整个流程後实际去RUN : : RUN的途中你还要仔细监督整个流程是否照你想像的去跑 : : 是否有衍生其它的问题,是否有当初没想到的问题 : : 当你遇到问题时,你要去问客服或顾问 : : 讨论完後你还要实际应用在现场 : : 有时ERP系统作不到时,你还要自己去外挂程式(因为客制额外成本太高) : : 当然如果你有办法作好那些作业员,助理,稽核员该作的事的同时.... : : 还能眼观四面,耳听八方观察ERP运作上的问题的话....... : 你说的没错，我薪资只有28K，因为是中小企业，所以这薪资在南部其实算不错了， : 稽核员是生产线是一关一关的，我要去每一关看领料状况是否有依照ERP系统， : 只是ERP，我根本从头到尾都不懂，完完全全不知道我现在需要准备哪些资料， : 虽然目前看来好像ERP厂商能够帮我制作流程，然後会派人来教，但是是教到甚麽程度? : 能协助我到甚麽程度?我都不知道.....只希望我那些兼差可以在我导入ERP期间可以不 : 要来烦我....但公司几乎都是请暑期工读....实在难保开学後我可以不用支援生产线.. 我是不知道贵公司是用那间ERP 不过我公司用的是鼎X 我相信所有ERP公司运作模式都差不多 你最好不要抱着买了ERP後就等着他们来教你们就能稳稳上线的想法 很多导ERP的公司最後失败的公司都以为花了百万买了一套ERP 就可以躺着等ERP公司帮忙规划并教到好 很遗憾事实不是这样 顾问到贵公司辅导上线这笔钱是另外算的 不是因为你买了系统所以他们就会请顾问来帮你上线 顾问来一天的费用大概是8K~10K(算时数的) 另外不要抱着顾问来就能解决问题的想法 顾问本身的层度是一回事 使用者本身是否能准确的表达自己的需求也是个问题 但这基本上是你的职掌 你就是贵公司跟ERP公司的窗口 所以你基本上要能明确的知道你公司想要什麽 需要的结果为何,然後要能跟顾问讨论 还要跟内部的部门确认这流程能否接受 然後实际运作时你还要确认是否有其它问题 ----------------------------------------- 这还只是一般的小问题 如果是系统本身没提供的功能或是贵公司特殊需求 那很抱歉一律算客制 客制........就是要另外收钱的意思 一样是报时数的............... 而且还会加到日後维护费哦 ----------------------------------------- 不管如何你一定要了解 对ERP厂商来讲导入ERP的主要核心一定是贵公司本身的人员 他们只是协助没有任何责任的 所以给你个建议不用去期望ERP厂商能帮到你啥 你可以直接当他们不存在然後开始试着去了解ERP 他们能帮到你的部份你就当你赚到了 大多数恐怕都要靠自己比较多 ----------------------------------- 如果你本身职务问题无法改善的话 说实在的我会觉得会变一种恶性循环 你会一直被其他杂事缠住 然後不管那一边都作不好 贵公司的高层最好要能理解 ERP想要玩好就要有一个专门负责的 导ERP失败的公司多到数不清了 真的不差贵公司一间的=.= --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.35.200.167 ※ 编辑: dscandy1119 来自: 114.35.200.167 (07/22 20:54) ※ 编辑: dscandy1119 来自: 114.35.200.167 (07/22 20:55)