※ 引述《students (无敌樊小乖)》之铭言： : 小弟的公司虽小(传产，卖自家产品)，但饼倒是挺大的 : 但有时候看主管面试开出的薪水我都吓一跳(偷听到) : 事後主管是和我说： : 任何的求职者(非管理职)，除非有特殊能够帮公司赚钱的能力 : 否则为了公平，薪资都不可以超过现有同事的薪资水平 我不太清楚业务方面啦~ 但是在制造生产方面，烂主管还有政策倒看了些案例 很多主管怕的是啥? 怕的是和你们这些老板沟通，然後被发现能力平平啊 生产制造，去除掉制造制程的差异。 良率、稳定性、递送/加工时间比、人机稼动率、瓶颈站点、 甚至SOP是否切合目前所需、编制内与时薪人员的比率、多能工培训.... 这些都是共通的 有些人就是有把握三个月内抓出目前问题 你认为，自己的领导被三个月点出问题，"主管"会不紧张吗?! 当然批评容易下手难，做事方知环境差 但你是否觉得，目前的一切，似乎都过於....奇怪， 怎能当主管的就那一两个?! 然後怎的工厂似乎......就是那样子，常常和业务、研发起争执? : 如果非要定义这里所说的能力的话，那大概是： : 能够在短期内上手，并且因为此人而导致订单量增加，或使公司减少损失 损失方面，先请她把厂内资产表提出来，也确认会计是否有能力管仓储帐目 有的会计美眉就当自己是柜台算帐的店小二，只有年末催单搞数字，盛夏时间逛 网拍问要不要跟团购 : 除此之外，管你哈佛／博士／诺贝尔还是10年以上经验，都一样 : 一方面是请不起，一方面对小公司来说也用不到(因为总是想的人多，做的人少) 一个主管若只认为就是想把公司维持在小公司，这是很危险的事情 先问问你自己想不想做大吧 当小开好，还是当大老板好..... : (其中一个有15年以上经验，却愿意在此接受2XK的薪资，原因是我们公司适合养老) : 实际案例(应徵实体通路的业务人员)： : 一个貌似经验丰富，也有点经历并表明强烈意愿的求职者， : 开出稍高的薪资(好像是26~30)，但事後主管就没有再和他联络了 : 另一个看起来非常不适任也无经验的求职者，自己开出极低的薪资(<22K) : 结果当天就录取了，我和同事知道後都傻眼(录取後工作的表现主管也傻眼了) : (PS.公司目前是没有业绩奖金的，所以我都不知道要应徵啥业务) : 我不懂为什麽公司都愿意冒这个险 : 我不懂公司到底是要请人，还是请人才 : 当然，主管反问我 : 当你经费有限的时候，一个20K的无经验的员工和一个28K有经验的员工你选哪一个！？ 就请她算一下 若20K的人只能待6个月後，因为其他公司多3K跑掉了，公司是不是白花钱? 这多支出的120K，可以补上多少28K中8K的差距，然後新的人又要多少时间才上手? ( 12万/8000 = 一年三个月，当然还有劳健保等成本.... ) 这些学习曲线的波动，他可有办法呈现上来给你看? 还是是当成自己的秘密武器扣手里? 威胁你不能炒掉她，让你以为他是国之栋梁? 若他认为这120K的浪费是无所谓的，到时再找也无妨 那你能忍受这种对於缺额人力都无法确切掌握，该用时薪工却不敢提出来的主管? 除非她能够用20K找到人家工厂25K以上的人才，且确切抓牢人家三年 ....便当里参安非他命吗?! : 我没有回答 : 因为我自己也犹豫了 : 但是我知道，小公司要茁壮，一定要靠人才，而且还要留得住 : 否则小公司永远只会是个工作经验培育所 : 毕业之後的人才就跳往大公司，在那里发扬光大 : 小者恒小，大者恒大 : 武雄所说，只出得起香蕉的公司，绝对只请得起猴子 : 深有感触 那是因为你不小心请到了只会馆猴子的主管..... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.135.133