※ 引述《sunandy (历经沧桑的孤独感~)》之铭言： : 在前一份工作，看到很多主管阶级的人明明专业没有很强 : 可是这种人最大的优点就是画大饼，也因此位置可以做的很安稳 : 看着国外大厂跟自己公司产品比较一下，居然可以落差40% : 但上面的人却可以画出很大的饼说服更高层的人 : 经过我一次又一次报告的告知根本不可能达到的状况下 : 从没有被接纳过，甚至开始被私底下冠上负面思考影响部门士气的莫须有罪名 : 再加上或许是太真实的呈现而挡人财路，也因此陷入被弃车保帅的窘境 : 不过也因此更清楚看到公司部门所遭遇的状况(简单来说就是没救) : 因此道不同而不相为谋的状况下离开公司 : 我也不知道这样做到底对不对，只是难道职场上就是要不分青红皂白的画大饼吗 : 不知道大家的想法如何?? 简单回一下... 首先，公司是开来赚钱的，绝对不是慈善事业 所以正常有心(不论能力如何)的老板，绝对是希望公司"年年成长"...这也是事实 如果公司年年亏钱，请问股东敢再增资吗?没钱加薪，有能力的员工会愿意留下来吗? 因此，只要是赚钱的公司，老板明年度的营业额目标，一定会往上提升(几%不一定) 假设今年公司营业额，就算是很辛苦才拚到100亿，老板有可能说明年调降吗? 总经理为了证明自己的实力，喊出明年成长50%变150亿...老板听了开心...继续重用!! 编目标通常是前年底或今年初就会订出来 大部分的老板(上司)，都认为目标是用来挑战的，订一个稳达到的，那有需请人才吗? 此时，如果中阶主管连做都还没做，就跟上司说做不到、不可能、完全没办法达成 如果你连想"方法"，或是"先拚看看"的心态都没有，直接就放弃说做不到 这样不是就是未打战就先弃权...这绝对是犯了各老板最不喜欢的态度 而且有很多时候，目标没达到也不一定有事，老板只是要看你的过程 (有没有努力去拚) 例如：AB公司都是目标订150亿 A主管说做不到，一直骂老板和摆烂，B主管说我们会努力超越目标... 这二个不同心态的主管，到年底结束，我相信B主管就算没达到150亿，应该也会比A高 甚至B主管虽然没达到150亿，但可能也有130亿，这样还是超越去年的100亿(一样有成长) 另外，其实不是主管爱画大饼，是不画大饼的话，下面的人会去做吗?? 如果今天你是遇到A主管的态度，一直骂老板无能，订做不到的目标 你是A的部下，你还会很认真的拚业绩吗? 台湾没几个员工是自动自发努力打拚的啦!! 几乎都是主管没盯，就只做份内事，不会主动帮公司多做一些有帮助的事... 毕竟只是给人请的，又不是自己开的公司，总是会只想做好份内事就好!! PS:甚至连"能做好份内事"的好员工也不好找~~ 最後还有一点 说真的，你不觉得日常生活或工作时，常常遇到一种人，久了真的觉得很烦 常常要部属做事或去问其他部门问题时，都会有以下的反应 1.说做那个没帮助啦、花这麽时间有意义吗 2.不用问啦，"应该"是不行，我记得以前问过"好像"不行 3.他们"应该"也不知道答案吧，问了也是白问 4.这个东西不行啦，我看不用做啦...等 有时心里不爽，都很想说一句话，叫你做就做，问就问...你的工作不就是要做这些事吗 在这边推来推去的时间，你早就可以问完问题了...打个电话只要3分钟，却在那推来推去 而部属在那边一直抗争目标太高，摆烂不冲业绩的时间，不如拿去拚看看... 公司花钱请你来，是要你想办法完成公司交待的事，可不是请你来一直说目标太高做不到 与其在那边一直抗争画大饼的事，不如想办法达到目标!! 不然就去找单纯行政的工作就好!! 以上!! --

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