※ 引述《BleuOmbre ( )》之铭言： : ※ 引述《hugehydrant (HUGE)》之铭言： : : 2.经销是一种合约制度 与代理相同点就是都需要项Vendor拿货 : : 4.视合约内容或经销与原厂的默契而定 所以会有联强货这种东西的诞生 : : 代理商价值这个观念在开发国家比较被重视 : 所以代理商照理说不用签约罗? : 算是另外一个点来作销售 : 是这样吗? 谢谢您的回答. 应该也是要签约吧? 若严谨来说的话. 我讲我们公司的情况供做参考. 国外原厂 → 代理商 → 总经销 → 经销商1, 2, 3, 4, ... 当然啦~ 这中间, 如果国外原厂在台湾有设分公司. 就不太会有代理商. 直接就是在台分公司 → 总经销 在台分公司 → 总经销 → 经销商1, 2, 3, 4,... 有的时候, 也可能是在台分公司/代理商直接与众经销商对口 在台分公司 → 经销商1, 2, 3, 4... 国外原厂 → 代理商 → 经销商1, 2, 3, 4... 至於代理商跟总经销有没有权销售给终端消费者 则看契约内容而定 如果可以的话, 通常也会有规定, 价格不得低於经销商之价格 不过, 一般说来, 会选择这种经销制度时 多半就是上层的公司不想处理後端事务 才会如此分层下去, 国外原厂只要与代理商交涉即可, 以此类推... 如同h大的回答, 这中间涉及到公司间的默契 一般说来, 愈大的企业, 愈不会发生代理商和经销商都在卖的情况 也就是分层的机制做的愈确实 反之, 小型的企业, 对消费者而言, 就常会搞不太清楚代理商跟经销商之间, 到底有什麽不同了... (因为消费者会觉得怎麽大家都在卖) 一些还不是很纯熟经验, 希望有帮助...^^" -- hello kitty公仔mp3 512MB/256MB 周杰伦珊瑚海MV女主角手环 http://tw.bid.yahoo.com/booth/muhozi_wu --

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