※ 引述《dp22 (少看不起人了)》之铭言： : ※ 引述《birdpon (Phoenix Fantasy)》之铭言： : : 几个问题： : : 1.留下来加班是你老板要求的？还是你只是看大家都加班你也跟着加？ : : 只要你确定真的没有事做，你留下来是无意义的，别想那麽多，下班就是。 : 我们的工作都是team work...虽说是责任区分 : 但是overlap的地方也不少... : 我把事情做完了pass给partner也不能说走就走 : 也得等partner弄得差不多了才能走...因为他之前也在等我把事情弄好 : 道义上(不成文奇怪的道义)是要互相等的 : 而他在处理的过程中也会回头问我一些事情...厘清一些状况... : 所以互相牵制变成案子多了就加班... : 事情做完了是可以走没错 : 但是就是不会有人这麽做 : 别问我为什麽 : 我进公司时里头文化就是这样的了 以专案管里的角度来说 在工作清单里都会清楚的列出工作执掌 软体是谁负责？硬体是谁负责？机构是谁负责？ 就算是软体这个群组下面有不只一个人 也会定义哪个module由谁负责 有overlap难免 但是一个有制度有组织的公司会尽量避免 & 消除这种情形 为什麽？第一权责不清、第二赏罚不明、第三造成共事部门的混淆 有问题到底谁说了算？出了事谁应该负责？做的好performacne要算谁的？ 互相牵制的结果会让加班变成一场恶梦的无穷回圈 也会让效率低落 这样的文化在台商公司算是司空见惯 中阶主管卡位卡的早 通常只是搭上顺风车而晋升 没眼光也没能力改变企业里的沈痾 : : 2.得不到老板的重视，为什麽？是他真的以人废言就是不鸟你？ : : 还是你所说的还是无法切中他的心里？不是他要的东西？ : : 表达技巧是很重要的，而我觉得台湾人就是这一点最弱。 : 说实在...我没有觉得自己表达技巧非常好 : 这点我也一直在努力改进... : 但是观察起来...我的表达技巧也没有比一般人差到哪里去 : 如果论到切中老板的心这点...我的确做没有很好 : 有时候人跟人之间就是知道你跟对方的tone & manner搭不上线 : 他想的你不中意...你想的他也不欣赏... 这是常有的事 经过一番努力之後 如果无法改善这种情形 换成是我会毫不犹豫的选择离开 因为不想让无法沟通这回事来伤害我的身心健康 :p 有一句话说的好：别跟猪打架～ : 重点是...如果只是要找跟他想法一样的人来做事 : 我不知道有这种想法的老板对自己有没有帮助.... : 就我所知...整个部门常常不知道老板在想什麽 : 他下达指令後...大家的反应都是不知道他要的是什麽 : 去问也没有用...他只会觉得你怎麽会听不懂...怎麽没sense : 我已经很忙了还来问我...所以我们只能用试的...试到他想要的就喊声bingo : 这方面我觉得是他表达能力不够 : 如果你是要人人在你沟通不够的状况下帮你做事 : 那可能要请你肚子里的蛔虫替你打江山吧 这就是我说的 这个老板格局不够 没有扮演好上级与执行单位中间一个很好的桥梁 他心里的念头可能就是怎麽抱好上面的大腿 下面帮他做事的人 反正那些事情的难度也不是太高 走了一个再找就是 没有共同的成长 他也不觉得他有义务要提拔下面的人 打江山？恐怕绝大多数老板的心理会觉得： 公司付你薪水你做事是应该的 很少老板会感激下面替他做事的人吧.. : : 3.如果这个老板的格局真的不大，那建议你就别留恋了，走人就是。 : : 但是你如何能够评论老板的格局不大？请客观的好好想想。 : : 是你不懂他的规划？还是他真的是个烂老板？ : : 以上～ : 是的...世界上没有什麽一定的方程式可以套用在所有老板身上去断论他们的格局 : 我没有说我的老板是烂老板... : 我敢说要我列出他成功的特质跟要件也列得出来 : 他能爬上那个位置也有他利害的地方... 呵呵 愿闻其详～ : 至於规划...哪方面的规划? : 工作上的规划他是不会来跟我这种junior的人讨论的 : 我只能做他说的事情 光这点我就不觉得这个老板格局大到哪里去 不跟做事情的人沟通 怎麽会知道部门职员的长处在哪里？ 更遑论怎麽把部门在公司里的能见度提高？ 很多事 没跟做事的人讨论 又怎麽能知道到底可不可行？ 很多规划部门作的可行性分析、优劣势分析都只是虚应故事 在职场里政治凌驾专业的情形也是司空见惯 大部分老板为了邀功 不管是不是合理？能不能做的到？有没有踩到别人地盘？ 都先答应下来再说 结果只是苦了做事的人 如果又不沟通、也不试着传达自己的想法给做事的人 不解释自己的苦衷、不解释做这些事有甚麽战略意义.... 不满便由此而生 长此以往 这个部门会多有向心力、多有战斗力？ : 而人生的规划...恐怕我也不想了解他的... : 客不客观...???!!!我不知道客观的定义怎麽订的>///< : 非常谢谢谢你 : 让我厘清这麽多问题跟想法 : 真的很中肯!! 祝你好运 :) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.6.212 ※ 编辑: birdpon 来自: 211.74.6.212 (08/14 12:34)