※ 引述《gaudi (相忍为国)》之铭言： : 如果已经是行销方面的业务,要如何才能转到所谓的企划工作 : 很多企划工作好像都要求要有执行的经验 : ※ 引述《marketing (桂花巷~)》之铭言： : : 我今年刚大学毕业，一直想尝试行销企划的工作，... : : ...，难道真的要从业务开始做起， 我成为行销企划的经验: 大学是企管系,常常要交一堆报告,如行销企划报告,或跨国企业研究报告. 加上参加社团,常常要企划活动.因此在求职时就有一堆作品可以供面试官参考. 刚毕业时,并非一开始就作行销企划.而是一般的业务助理. 但我常将一些想法与主管分享,因此主管认同我的能力, 常会请我协助行销企划工作. 当我转换工作时,就有行销企划的经验及协助行销活动举办的经验, 因此就更容易在这样的工作领域中找到一席之地. 我对行销人员及业务人员的看法: 在公司里,行销人员的流动率较低,较少替换新血,主管会觉得行销部门只会花钱. 而业务人员流动率大,常召募新人,主管认为业务部门是为公司找钱的. 前几年不景气,如果是小公司(台湾多半又是中小企业)行销费用多半冻结. 一般人较不容易找到行销企划的工作,而业务工作倒是一大堆. 我是建议年轻人不要太排斥业务工作,因为业务多半直接接触市场, 若能因此培养出对市场的sense,有助於未来进入行销企划领域时的功力及落实能力. 如果要从行销方面的业务转向行销企划. 在同公司的话,就跟主管谈谈,我相信主管对你的观察,会知道你该加强什麽. (也许是企划撰写能力、也许是市调能力或是其他不足处), 加强後,才有机会转换跑道. 若是要找其他公司的行销企划,最实际的就是拿出作品, 并且对市场上的一些行销手法提出一些看法. 有助於你在面试时能侃侃而谈. 一点小小经验,希望对大家有帮助. --

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