是这样的～ 小妹目前在某县市担任方案社工， 由於方案内容特殊业务基本上为间接工作， 且方案明文要求须有特定人数固定驻府， 也就是直接在市府上班， 工作内容就是针对某特定补助， 进行审查核定、发送公文、协助市府核销、接听民众谘询电话等， 遇到奇葩承办， 她是公职社工师， 考上後就负责这个业务， 但这位承办大人有许多匪夷所思的作为， 比方说关於单位任用新进人员， 承办要求科内长官跟她本人都要一起参与， （他自己是说科内长官要求不知道是真是假） 会跳过基金会主管直接对方案社工下达工作命令，如果不依，他就会跟科内长官、基金会 督导告状说社工工作态度不佳，直接拒绝她他会呛社工说你去跟你们主任讲啊！ 长官交代给他的工作他会直接用line私讯要求方案社工做，然後把结果交给他，他再交给 长官，以此不劳而获许多功劳 驻府社工不听他的话不得她的缘就每天想法子跟基金会督导告状，一天到晚说我们社工呛 他，後来基金会督导跟目击者确认时，发现就只是普通的沟通，完全没有人呛他，但他可 以演得跟真的一样 原本以前市府承办跟我们驻府社工的业务算是对半拆的，比方说契约签订、专签案核定管 理、议员关说案、1999进案等较接近市府核心业务的部分都是给市府承办处理，今年她把 这些东西都丢出来惹～她既不用核销、不用处理补助异动公文、不用处理专签案、不用进 行系统异动、也不用比对这样～ （连替代役都在问她平常的业务到底是啥） 会在办公室大声嚷嚷要同事们接到（这个补助的）福利谘询的电话不要转给他，转给我们 的驻府社工（说好的承办呢？） 驻府社工请假不在的时候她会跟基金会督导抱怨府内电话很多为什麽驻府社工可以请假 总之，大概就是这样一个奇异的人 依据过去工作的经验， 承办和委外单位的关系虽基本仍是是上对下， 但承办基本上只会在需要缴交报表、核销、 评监等重要事项时才会出面， 工作权责也都很清楚， 承办有事也是对督导， 再由督导转知方案社工， 至於方案人员聘用我从来没有看过会干涉的... 基金会督导知道她的情形， 但碍於基金会毕竟也得和市府打好关系， 所以也不便和承办吵架，吵了也没啥用， 而府内的长官原则上当然是掩护自己员工， 而且他还会跟府内长官哭诉我们欺负他～ 所以目前也就只能带一些避邪的东西在身上保护自己不要被他遇到这样～ 想请问各位前辈 1.市府承办真的有权利可以跳过基金会直接命令委外社工做事吗？（我真心觉得我的劳动 契约是和基金会签的，我不懂为什麽她可以这样） 2.承办做错事不会被处罚，委外社工做错事要被基金会扣考绩，更甚会害基金会被市府计 点赔钱，没有任何方法可以牵制承办吗？ 3.有没有推荐的防小人物品？ 以上，声明我的立场，我没有想要战公职跟民间单位，也没有说公职社工很闲，我知道公 职社工都很操劳，我只是想知道是不是我太小看承办之於方案社工的权力，或者是我的工 作经历太浅这种承办多的是，又或者这个人真的太奇异........ --

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