昨天写了目前公部门社工待遇的分享文，今天来写关於社工薪资的想法 因为偏个人谬论，所以为了避免被文章淹没，所以还是保留原文章网址... 原文连结：https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/SW_Job/M.1482166379.A.0C1.html 以下为正文，无学术验证，偏谬论，不一定要认同我论点 ----------------------------------------------------------------- 在我整理出公务单位约聘雇以及约用社工员的薪资福利待遇之後 其实各位可以看到在目前的公务单位里面的社工职缺大概会有这些现象 1、薪资水平及福利明显偏向保护性社工（年资晋阶、起薪俸给、相关加级） 目前从中央到地方的资源很明显的都是投注在保护性社工上面 不可否认保护性社工确实有其辛苦跟难熬的层面存在 我不想批判执行保护业务的社工员，只是反映着现实制度的差异... 保护社工真的很辛苦，保护司也很积极争取保护社工的加给跟权益... 我主要是想反应社工比重失衡的问题... 但这现象其实传递着这些讯息跟现象 （1）人才往保护性社工倾斜： 因为薪资高，俸点高又有加级，不如趁年轻苦个几年多赚点钱... 不少人在原职缺待了一段时间後会决定向经济面屈服 （2）只重视个案跟残补式的协助： 社工教育养成一直在讲个案、团体、社区、资源媒合、个案管理等等 但从卫生福利部的充实社工人力计画到社福绩效考核 永远都只补助保护性社工，评监只看个案服务品质、通报情形 直接服务社工的服务案量比例以及转介机制等等～ 每次社福绩效考核我都很赌烂，因为考核指标要求挂社工员的都要有个案纪录 我负责灾难整备跟资源媒合的工作，业务几乎90％是行政... 但为了配合考核，我还是得要想办法生出督导记录跟个案服务记录 就会时常觉得卫福部有事情吗... 是不是做行政的，做间接服务的，做支持性服务的就不是社工了？ 这样的制度时常会让人觉得反正做再多再好，都不会获得鼓励跟实质奖赏～ 反正有钱有资源，中央跟地方预算一定优先用在保护社工身上... 於是每天受理陈情案跟经济访视的社工继续领着低薪，审补助的社工持续低薪 每天汇整报表、社区访视、培力志愿服务团队的社工持续吃土 社工间的薪资产生相当大的差距，薪资天秤严重倾斜... 无形中也将组织内的社工分化了... 2、证照、学历与实务年资无用论： 即使您有社工师、有硕士以上学历或是有丰富的实务经验 在公务单位都不见得可分配到额外配给，多数薪资配给取决於你占的职缺 也就是说即使你有十几年的工作年资，但你的薪资可能远低於占到好职缺的菜鸟 即使你努力的拿到硕士学位，考了几十次社工师终於取得社工师证照 但这张证照跟学历，仍有很高机率都只是张让你持续付钱的废纸 而这些情况这可能会有以下效应： （1）不对工作及未来抱着愿景及冲劲： 反正我做再多，我再努力表现，我再积极努力工作，我的俸给跟报酬都不会提升 那我就做差不多就好了，因为我做多了，做紮实了，有很高机率被加工作 反正我的俸给永远不会调整，那我就做到刚好就好，不要做到更好.. 因此，长久以来容易造成组织及人员进步能力的停滞，组织也变的僵化 （2）薪资结构及阶层无法流通： 因为薪资总体预算是绑定的，先进来的，先占到好缺的不会进行调整 而後面的新人跟菜鸟进来，因为薪资被绑死了，没有调升跟调整空间 只是大家工作都一样，而新人及菜鸟又有很高机会被分配屎缺 於是在看不到前（钱）景的状况，新来的人要不黯然离去 或者随波逐流做着哪天机运来到身上的美丽梦... （3）不愿（无法）为组织卖命（没有组织归属认同感）： 就像前面提到的，反正我做再多做再好，我也没有目标可以促使我进步 反正我只能领这些薪水，固定做这些事情 你不会因为我的表现而给我赞赏，那我凭什麽为你卖命？ 我帮民众转介民间团体还被骂到臭头只领33K，我不帮他转也是领33K 那我干嘛这麽辛苦？？ 於是社会底层的民众可能无形中成为制度下的牺牲者 因为执行者没有动力做额外的服务... 3、晋阶及升级制度受限地方预算及法令编制 现在的公务单位大多举着经费拮据跟财政不佳的大旗子行压榨基层社工之实 仗着基层社工敢跳出来争取权益的不多，仗着你不做後面仍有一堆人想挤进来的现况 继续让社工陷在不合理的工作环境..当你主张要维护社工权益 希望调整薪资结构或待遇时，往往只能换来「谢谢指教，一切依法行政」 然後拿议会、拿财政、拿许多冠冕堂皇的理由逼社工吞下去继续做到死... 4、公部门的特殊工作属性无意间限制转职条件 在公部门待久了之後，因为一般社工单位以前可能都是你督导或是合作的单位 跨县市也许还好，但在同一县市之中，你要在民间与团体之间转换工作就有些难度. 一来民间团体不见得愿意收已有公务历练的社工 二来是社工不见得能转换心境，毕竟公务单位的制度较为健全，资源较为充沛 或许有人没感觉到差别，但以我来说，如果是要我回归民间社工单位的话 我会需要一段时间沈淀、思考跟调适..而且会等待一段空窗期 而不会考虑公务单位跟民间机构无缝接轨，以避免无端被说闲话... 另外公务单位的薪资有时候不上不下，因为公务单位薪资大部分都不会太差 比多数民间单位的菜鸟高一点，但低於大型民间团体，也低於民间单位中阶主管 薪资结构刚好落在高於民间单位菜鸟低於民间单位主管之间... 所以在公务单位服务的人嚐嚐会陷入一种矛盾 觉得在这单位看不到未来，觉得没有前景，但又舍不得现有的薪资跟福利 如果选择离开，那是否愿意接受薪资从零开始，重新领菜鸟薪水？ 选择不走呢，又每天被工作跟无形压力逼到喘不过气... 以上都是我认为公务体系社工人员的辛酸与现况，现在这样的情况似乎依然持续 我当然知道也相信社工的服务价值不是靠薪资及待遇来衡量 只是现实的状况就是如此，虽然有几百种理论可以说明社工的价值跟重要性 但就像自慰一样，永远都是自己爽 公务单位的优点就是制度（休假、给薪、补休）正常，工作跟做事方式有明确制度遵循 一些狗屁倒灶的事情大多来自於主管跟民众，比较少是制度设计不良的问题 依法该给该做的原则上都会遵守，不会有奇怪的内规出现 这大概是公务单位的少数优点吧... 只是外界时常看不到的是公务机关辛酸的一面.. 公务单位社工因为具备公权力，大多时候没办法选择服务内容.. 对於民众的合理或不合理要求都得吞下来去想办法满足，而无法双手一摊说没辄 很多公务单位的社工都是七点下班算赚到，长官一声令下敢到凌晨一两点也时有所闻 因为只适用公部门法令，所以许多扞卫劳工权益的事情在公务单位的社工都没办法进行 再多的个案跟交办案件，即使人再少，工作再多，还是得想办法吃下来 然而因为在公务机关服务的原因，三不五时还会被酸说领１８％，被呛死公务员 被叫去民意代表那边罚站等等，但都因为公仆身份，而不能有太多的反弹 这些都是公务社工所不为人知的一面... 最後，这篇文章其实没什麽重点，单纯拿来当劝世文用 送给每位对公务机关怀有美梦的新鲜人... 如果你对公务机关怀抱着美好愿景与期待，也许可以看看这篇文章... 或许你看完之後，不会像我一样，第一份社工就选择了公务机关这条不归路... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.39.107.63 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/SW_Job/M.1482241235.A.F4F.html ※ 编辑: mounter (114.39.107.63), 12/20/2016 22:22:01 ※ 编辑: mounter (114.39.107.63), 12/20/2016 23:42:42 ※ 编辑: mounter (114.40.17.147), 12/28/2016 21:52:16