※※删光光 小花，我懂你说的 我人很理性随和 就算想法不同我也没要跟你战的意思 单纯澄清一下我的想法 经验上 跟主管价值不同的问题也正发生在我的工作上 也曾发生在跟我同单位但不同方案的同仁身上 苦主受到的压力，我大概也算略能体会 分享感受、互相拍拍取暖 这只是工作伙伴或社群基本的功能 毕竟在澄清问题的过程 情绪性的抱怨常常是一开始说最多的部分 大家聚在一起造口业讦谯 常常是发现问题的开端 详细、具体澄清问题之後 才会有解决问题的策略出来 主任是什麽？ 主管？督导？前辈？大姊姊？ 跟社工的关系其实常常很..暧昧不明（？） 在跟主管出现不同立场时 怎麽谈、怎麽斡旋 这过程当然也是很个别化也很复杂 就算是同一个社工跟主管 对於不同的事件都可能会有不同的做法 讲到这边发现我根本在说屁话... 技术上 「如果留下来，谁来协助留下来的社工？」 奇怪了，怎麽不找工会咧？（误） 就像你说的 我真的没办法帮原文苦主 毕竟他陈述的内容并不够具体 很难详细讨论该怎麽办 但就像我文中所说 苦主有没有同事？苦主有没有同为社工的社群在支持？ 这些人可能都是能帮助他的人 毕竟他们最了解苦主的状态 你说的对 就算苦主有再多人挺他 最後要去面对跟处理问题的 一定是他自己 那其他人是来做什麽的呢？ 这就好比说 我不是身心障碍者；我也不住案家 但是我还是能陪着案主一起解决问题 太神奇了！我是怎麽办到的？ 傻孩子，因为我有同理心呀^.< 就算处境不同 只要有足够的时间跟能量 其实这些身边的朋友还是可以陪着苦主一起讨论问题 然後一起想说要怎麽办 一起寻求解决之道 原则上 澄清一下： 我的原则并不是「Burn Out?! 你就算烧成灰也不准给我离职!!!!」 我看到太多工作伙伴、同学因为同样的问题离开同一个职场 社工人来来去去 机构...还是在 问题...还是一样 主管...还是没有任何反省跟改变 这情形让人看了就讨厌 遭遇到挫折、对立，马上就卷铺盖走人 那也不是我的原则 忘记谁说了类似 「这就是职场的现实，你不能改变职场」 这样的话 我会认为 「现实」不是我们妥协的理由，而是我们挑战的对象 何不在现处的环境尝试做些努力 去对「现实」造成一些改变 我们社工曾经影响过比「主任」更高层的单位： 4月23日，300个社工一路从内政部呛声到行政院 我们不就迫使内政部做出回应了吗？ 虽然回应仍然让人不满意 但是至少我们让上层单位知道社工的处境 也让他们为社工思考解决问题的办法 以苦主的例子 如果主管的想法是不对的、不好的 身为一个社工 我们真的没半点能耐去动摇他的想法吗？ 直接走人的话 我们就永远不知道答案了 我不是没想过「离职」来逃离自己不喜欢的工作环境 只是我认为，自己目前还有能量去坚持我觉得正确的事情 还有一些多的能量能尝试改变上头的做法（还在努力尝试） 所以我选择留下来 至於 原文苦主目前在什麽状态？ 烧光光了？刚开始烧？还能撑多久？ 我不知道 如果苦主已经尝试过了所有办法 发现「现实」真的完全无可动摇 那我也会建议:不要蹉跎太多青春在这烂摊子上面 如果苦主觉得，也许可以再试试看 或者想听听其他社工的意见 不妨具体、详细的多说一些你遭遇到的处境 po个文，把笔战拉回到有建设性一点的层面 或者来信聊聊，让我嘴炮支援你这样XD -- 《ＩＤ昵称》 () 《经济状况》债台高筑($1) 《上站次数》次 《文章篇数》篇 (优:0/劣:99) 《上次上站》 → :[超干] 我那来那麽多劣文? --

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