: : 二、工作机会开发的窘境 : : 刚开始做这个案子本来想说，只要认真开发职缺，然後找适合的人推介 : : 应该不是难事~ : : 排除求职者的因素 : : 但是，只要雇主申请雇用补助之类的方案~都不能算绩效~ : : 就我所知到的还不少家使用就业启航等方案~雇主都会计较人事成本 : : 甚至我在推介成功几个case後才发现雇主有使用此方案 : : 有些雇主不会告诉我 有些还是我"不小心"听到的 : : 虽然个案上班很值得开心 : : 但...发现到头来只是花时间做功德(上述成功的情况不能算绩效) : : 我真的会感到紧张害怕 怕绩效达不到会被罚钱..害怕到睡不着才在这边po文求助 : : 本来想说要用雇用补助方案来吸引厂商雇用身障..这招也不能用了 : : 想知道开发工作有没有什麽"眉角"可以减少碰到这种情况? : : 或是要如何知道目前需要定额禁用的厂商名单及目前他们还缺多少人? : : 我上县府的网站都找不到这类资讯 : 此类资讯可以直接找劳工处的人询问，或者问你督导？ : 这些问题其实督导都可以协助解决，会上来问，是你跟督导沟通有问题， : 还是他帮不了你？ : 雇主补助的部分，不算绩效的是把钱直接给案主的不算 : 例如就业启航、多元方案、代赈工之类的都不算 就业启航也算 我想，我清楚你的意思了 因为这类方案都必须透过就业服务站来处理 在北县市，我们的方式是行政操作 毕竟就服站无法提供深入的服务 所以会跟雇主讨论雇用时间跟去登记的时间 个案也会在时间范围内带去就服站登记 如此，单位服务的绩效是算的 因为社区化的服务跟一般就服站的服务差别很大 之前也是这问题，後来北县市的方式是调整成这样 只是时间操作的问题而已 你家督导或者资深的劳工处人员应该清楚 要请你先问他们 毕竟我不确定你在哪个县市服务，每个县市的政策规定有些许差异 所以 还是要问你家的人或者该县市政府的主责人员 : 但例如义务与非义务奖助金贴，就服站的雇用奖助津贴，他是补贴雇主的，此类绩效仍算啊！ : 哪可能全不算的道理？ : 讯息要搞清楚喔，不懂赶快问你家督导或者直接跟资深人员请 --

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