※ 引述《f14mp5 (居隐)》之铭言： : 再修改一下个人提出建议内容，如觉得不错可附议推文，感恩： : 1.考量民众阅听习惯、社工伦理、传播法规下，官方应增加大众媒体播放介绍社会保 : 险、福利服务版面、时段，清楚说明服务对象、联络方式、费用及「需提供资料」、 : 服务时间及流程，方便民众亲近社福资源。 : （说明：93年版社福政策纲领提到亲近性，但需再提醒） 各县市社福资源手册都有服务的项目细节，只是没有电子化、广发， 不过我觉得重点在於让有需求的人能够知道想要的服务在哪里。 这也不是没在做，但可能有人觉得做得不够多吧。 去年还前年在7-11可以拿到社福资源措施的简介，家暴、国民年金都有广告， 从学校、社区着手，可能是一条路.. : 2.官方得主动结合民间资源，在遵守社工伦理下，用各种传播媒体向民众清楚说明社 : 福工作人员工作内容。 这个有没有必要我不清楚，因为民众不见得有需要知道细部内容， 如果将社会工作介绍纳入国中小课程，效用应该会更高.. : 3.改善台湾总人口／所有社工人力比为1500:1（目前为3000:1），减轻社工工作量： : （参考资料： : http://etd.lib.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search-c/getfile?URN=etd-0902109-155945&filename=etd-0902109-155945.pdf） 如果是以增加人力的方式，全台2300万人，1500:1是15000多人， 每人薪资用2万8算的话，就要增加四亿两千万的人事费用， 当然这只是最直接的解决方式，未必是最好的方式。 改善是要的，但是如果没有依据用主观决定数字，那和喊老人年金差不多， 政府也很难接受，不过若是个策略诉求那数字就不是重点了.. : a.对官方内部各身分、公部门补助方案社福工作人员，依年资多寡、证照与否、工作 : 经验、服务领域危险度及地区等，适当调高薪资维持生计，吸引人才投入。 我觉得这个可以做，调高约聘用人员的职等或级别， 可以的话拿个"标的"比较，会明确得多.. : b.对官方单位各身分、公部门补助方案社福工作人员，依专业领域需要提供或补助法 : 律、心理谘商等支援服务，以免费或部分自费为原则。 这个我是觉得没有必要，但可能特定的领域有需要， 不过需求也会是被创造出来的，说不定一有这个服务，社工会觉得这很好用、很有用.. : c.对公部门补助方案社福工作人员，依方案性质、公告地价补助办公室房租，以利服 : 务执行。 : （说明：福利服务多需要会谈室保障个案会谈隐私，及存放工作档案空间） 这个需求实际上存在或是推论出来我不清楚， 办公室房租通常不是社工在付的，还是说雇主从薪资中抽出来缴， 那样如果可以间接提高薪资，也是迂回的聪明做法.. : 4.任何临时推出之服务方案，在执行结束後一年内应和现有制度服务做整合，维持社 : 福体系分配效率、专业传承 这个不一定吧..要看有没有长久推动的必要.. : ----------------------------- : http://f14mp5.spaces.live.com : 居隐的文艺创作总站 : 欢迎常来看看^_^ 我同意的是3-a，这不意味我鼓励大家进入公部门工作， 毕竟我也没有在公部门待过的经验没有立场建议，说不定可以藉以带动民间社工薪资， 不过可能会导致社工人数缩减.. --

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