社工的世界真得和课堂上的不一样! 我在公部门任职，周遭同事都是社工背景的。当然主管们都是社工。 但是，社工和间接服务（行政）的工作碰在一起，总会激出许多令人难解的意外！ 弱势关怀，正直，公正...真得只是口号，符合长官的最佳利益才是王道。 ”以前的人都可以（盖章核销），为何你不能配合”（续） （我不想当余文第二？难道公部门社工主管忙到不看社会新闻版的吗？ ”公款法用”吵得沸沸扬扬，难道不知道这刑判得很重，现在抓得很严吗？ 主管当然可以盖章，但被关的还是最基层的） （当时我直接呛说，我自己补贴；不然辞职走人可以吧，结果：） ”你不配合，要负责善後，想办法解决” 然後，又是一堆鸟事，在擦屁股 社工师新手，真得都有公部门处遇个案的经验吗？所以因为你没有经验， ”判定”你不适合从事直接服务。这样的”处遇”未必太过武断。 （反正，公部门的人事大权，在状况外的主管，总以为可以呼风唤雨， 把正职的约聘雇的等同视之） 都已经讲好了，某年月日报到，还能临时动之以情，和你”商量”改时间， ”建议”延後报到，以免损及该职缺职务代理人的权益！ 反正，也看开了，到那里都是一样；不信这个主管能干多久！ （今天发现机关首长似乎正直许多，至少在公文的批示上，不会总是"如拟"， （而如拟之拟办，通常是被主管修改Ｎ次後，有违”常理”的意见） 难怪一上任，一堆人紧张兮兮的） --

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