大家看到我的标题，也许以为我是来污蔑专业的， 但............真的不是！ 我在一家小小小小的医院工作将满一年， 作的事情不能说包罗万象，但确实超出我的想像。 第一个月 主管说要我们了解作业流程 我就坐在挂号柜台一个月 第二个月 我开始找寻自己的出路 到病房关怀以及带活动 但主管并不高兴 所以常要我进办公室跟他报告每周的工作项目与内容 之後的数个月 突然要我在院区内(我们主要有三个院区)去卖志工的春联 以募集所谓某科工作坊的基金， 但是不准许我跟该科的活动负责人沟通。 每天的小型活动 例如说 美工、音疗 等等的活动，因为我去的该科不赚钱， 所以不编经费，幸好我跟志工们都还蛮愿意花钱的 每年的大型活动 母亲节、父亲节、重阳节、圣诞节、过年....... 也因为不赚钱，所以接近一百人的活动只编了四千元的预算 其实 这些事情 习惯了都没关系 节约呀 我也在其中很敬佩自己从一个原本一个活动 就要花两万块但人数也只将近一百五十人的习惯当中 跳脱出来............... 但是这几个月 又出现更多不可思议的事情 1.自从去年我们医院的法务走了以後，即便官司缠身的主管， 每天都为此发愁，情绪起伏，但仍不愿意再请法务来协助工作 所以突然就将某些法务的业务交给我例如说法人登记之类的 2.上星期因为我们某个院区的某重要职务承办员被挖角， 主管不愿再请一个人来补，而是要我们院区同样拥有该专长的医事人员 过去协助，把他原本在这里跟诊的业务交给我跟个管师 也许从某个角度，这是在磨练我，但是从专业化时代的观点来看待这件事情 这样的主管，这样的Order是正常、该有的现象吗？ 谢谢大家```祝福各位在执行社会正义的同时 也能享有社会公平的待遇 --

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